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        努力當(dāng)一名有品位有夢想的校長
        ——參加“國培計劃(2014)”甘肅省中小學(xué)(寄宿制)校長培訓(xùn)班體會

        2016-08-12 13:05:29滕好棟甘肅省民樂縣裕展希望小學(xué)甘肅民樂734500
        學(xué)周刊 2016年19期
        關(guān)鍵詞:國培計劃

        滕好棟(甘肅省民樂縣裕展希望小學(xué),甘肅 民樂 734500)

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        努力當(dāng)一名有品位有夢想的校長
        ——參加“國培計劃(2014)”甘肅省中小學(xué)(寄宿制)校長培訓(xùn)班體會

        滕好棟
        (甘肅省民樂縣裕展希望小學(xué),甘肅 民樂 734500)

        摘 要:2014年8月26日,我?guī)е鴮W(xué)習(xí)提高的愿望,有幸參加了在成都師范學(xué)院舉辦的“國培計劃(2014)”甘肅省中小學(xué)(寄宿制)校長培訓(xùn)。為期十五天的學(xué)習(xí),使我感慨萬千,收益頗多,在思想上有很大觸動,視野也開闊了許多。

        關(guān)鍵詞:國培計劃;校長培訓(xùn)

        成都幾所小學(xué)校長的辦學(xué)理念、思想,學(xué)校的文化建設(shè)給了我啟發(fā),使我學(xué)有榜樣,干有目標(biāo)。二十多位教授、專家、名校長的講座,從學(xué)校管理、建設(shè)的方方面面出發(fā),有理論指導(dǎo),有思想探究,也有實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗。他們的一次次講座像一頓頓文化大餐,向我們分享了學(xué)校管理探索中的一種精神、一種情懷和一種矢志不渝的追求。參加國培,是一次能力、智慧再增長的機(jī)會,也是一次心與心的交流與碰撞的機(jī)會。通過培訓(xùn),我的體會如下。

        一、當(dāng)校長,應(yīng)追求好校長的標(biāo)準(zhǔn)

        “中國教育發(fā)展綱要”提出,讓專家來辦學(xué)校,也就是讓教育家來辦學(xué)校。2013年,教育部緊接著又頒布了中小學(xué)校長標(biāo)準(zhǔn),要求校長也應(yīng)走職業(yè)化道路。

        中小學(xué)校長標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容有五條,即:師德為先、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重、終生學(xué)習(xí)。作為校長,我們應(yīng)在任期內(nèi)使學(xué)校在規(guī)劃的框架內(nèi)科學(xué)發(fā)展,內(nèi)涵發(fā)展;作為校長,我們只有自己是教學(xué)的行家里手,是老師的老師,才能適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校的管理和發(fā)展需求。標(biāo)準(zhǔn)的出臺,旨在讓校長隊伍走向?qū)I(yè)化。為此,校長只有不斷學(xué)習(xí),才能解決義務(wù)教育領(lǐng)域中出現(xiàn)的若干問題,也才能成為有文化力、發(fā)展力、教育力的人。

        二、當(dāng)校長,應(yīng)有辦學(xué)的思想和規(guī)劃

        新教育的倡導(dǎo)者朱永新認(rèn)為:校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是思想的領(lǐng)導(dǎo)。在本次學(xué)習(xí)中,我們聽了四川省幾所學(xué)校校長的報告,也到學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地考察,從中感悟到了朱永新這句話的正確性。成都電子科技大學(xué)附小校長康永邦就是一位有思想的校長,他的許多辦學(xué)思想被教育部認(rèn)可。如:他提出“動起來,讓每個生命更精彩”,讓學(xué)生體動、腦動、心動、互動。為此,他要求學(xué)生每人有一副乒乓球拍,有一根跳繩。讓上千人同時競技,“單打競爭,雙打合作,拾球助人為樂”,迎合了我們這個時代的要求,讓學(xué)生在活動中學(xué)會了競爭,合作、助人為樂。教育就是養(yǎng)成習(xí)慣。他們學(xué)校的校訓(xùn)是:心系健康,贏在習(xí)慣。辦學(xué)目標(biāo)是:立大志,重細(xì)節(jié),師生共養(yǎng)好習(xí)慣。正因為康校長是一位有思想、善行動的校長,電子科大附校到目前辦成了一校四區(qū),老百姓認(rèn)可,成都有名,全國有影響的學(xué)校。

        成都市溫江區(qū)壽安學(xué)校易坤學(xué)校校長也是一位有思想的校長。她們學(xué)校的辦學(xué)理念是:上善厚德,博學(xué)澤眾。在校門上鮮明地寫著:擇善人而交,擇善書而讀,擇善言而聽,擇善行而從。他們學(xué)校的核心價值觀有四條:教育是情感事業(yè),良心事業(yè);質(zhì)量是榮辱線、生存線、生命線、發(fā)展線;用工作爭取政策,做一個有準(zhǔn)備的人;事業(yè)需要發(fā)展,個人也需要發(fā)展。

        以上范例,讓我們從中知道做一名好校長的重要性在于:教師是千里馬,校長是給千里馬修路的人;教師是放飛的風(fēng)箏,校長是牽線人。校長的重要作用在于:看別人看不到的地方,算別人算不清的賬目,做別人可不做的事情,想別人想不透的問題。

        三、當(dāng)校長,應(yīng)有良好的性情修煉

        作為校長,我們應(yīng)有六個方面良好的性情修煉。一是“羞怯怯”的君子之風(fēng),為人謙虛、謙讓,才有好的合作方式,帶出好團(tuán)隊。二是“瘋癲癲”的工作作風(fēng),去執(zhí)著地追求自己熱愛的事業(yè),只有這樣才能抓住機(jī)會。像特級教師于漪那樣,一次文章三次備課,成就了這位語文大師;像教育家魏書生那樣,堅守傳統(tǒng),堅守敬業(yè),堅守自我。三是“笑瞇瞇”的待人方式,使自己具有親和力,具有樂觀豁達(dá)的情懷,保持良好的心情。四是“傻乎乎”的模樣,為人憨厚,對人寬容,大事清楚,小事糊涂。五是要當(dāng)一名工作生活“雄赳赳”的校長,自信而精神,讓好的心態(tài)在學(xué)校產(chǎn)生好狀態(tài)。六是對待師生應(yīng)有“情深深”的情懷,對工作要熱情,對師生要有真情,從而建立良好的關(guān)系。

        四、當(dāng)校長,應(yīng)善于學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

        隨著社會的發(fā)展,人的受教育程度在不斷提高,教師這個職業(yè),越來越不受社會的尊重,這是公眾對教育的不滿引起的。隨著文化的普及和辦學(xué)方式方法的轉(zhuǎn)變,教師越來越像家長,學(xué)生的一切事情都由教師包辦代替,而家長越來越像教師。家教勢頭從城市向鄉(xiāng)村蔓延,有的家長在研究孩子學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)方式,而我們的教師不去學(xué)習(xí)這方面的東西。因此,在學(xué)校應(yīng)大力提倡用新工具、新方法、新理念,改革教育教學(xué)方式,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。

        總之,這次培訓(xùn)給了我與各地同仁相識、相知、互學(xué)的機(jī)會,為自己的職業(yè)發(fā)展汲取了更多營養(yǎng),為自己的人生增添了豐富的閱歷。參加國培計劃項目,對于我來說,不但是一種榮譽(yù),而且是一種責(zé)任、一種使命。相信“雖不能至,心向往之;心向往之,力所盡之;力所盡之,必能至之”。

        參考文獻(xiàn):

        [1]林尤雄.“空間+時間+邏輯”顯現(xiàn)校長培訓(xùn)效果——“國培計 劃”海南省小學(xué)骨干校長清華高研班學(xué)思[J],2013(12).

        [責(zé)任編輯 張亞欣]

        Experience on the Headmaster Training Course of Gansu Middle and Primary Schools in National Training Plan

        TENG Hao-dong
        (Yuzhan Hope Primary School,Minle Gansu,734500,China)

        Abstract:On August 26,2014,I attended the“National Training Plan(2014)”Gansu headmaster training of primary and secondary(boarding)schools at the Chengdu Normal University with my learning desires and great honor. The 15-day study has a great touch to my emotion,and my vision was also opened.

        key words:national training plan;headmaster training

        中圖分類號:G62

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1673-9132(2016)19-0152-02

        DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.19.098

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