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        試論高校行政管理行政效率的提高問題

        2016-08-11 10:06:40廉慧麗
        人力資源管理 2016年5期
        關鍵詞:行政效率行政管理高校

        摘要:隨著我國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,為社會輸送了大量優(yōu)秀人才,高等院校在其中起到了功不可沒的作用。高等院校在發(fā)展過程中,在提升教育水平的同時還應注重高校內部行政管理工作。行政管理工作好壞直接影響到高校未來生存和發(fā)展,同時也是高校人才培養(yǎng)、科學研究以及教學創(chuàng)新的基本保障,更為直觀的反映學校的整體形象。由此,在當前高校教育體制改革背景下,高等院校為了謀求更長遠的發(fā)展,在原有制度基礎上對高校行政管理工作提出了更高的要求,迫切的需要進行改革和創(chuàng)新,為高校未來生存和發(fā)展打下堅實的基礎。由此,本文主要就提高高校行政管理行政效率進行分析,結合實際情況,就其中存在的問題,提出合理的應對措施,以求為推動高校行政管理工作有序開展。

        關鍵詞:高校 行政管理 行政效率

        高校行政管理是人才培養(yǎng)、科學研究以及教學創(chuàng)新的基本保障,能夠更為直觀的反映學校的形象,對于高校未來生存發(fā)展有著深遠的影響。高校行政管理主要是為高校領導決策和管理提供服務,幫助領導干部決策做好相關協(xié)調工作,確保高校內部各個部門能夠保持密切的溝通,協(xié)調配合高校工作事務的開展。如何能夠更加科學合理的做好高校行政管理工作,對于提高高校教學質量,提升科研成效有著至關重要的作用。同新課標教育改革理念不謀而合,為素質型人才培養(yǎng)打下堅實的基礎。尤其是在當前教育事業(yè)體制改革的深入,加強高校行政管理工作的重要性愈加突出,如何能夠有效提高高校行政管理工作效率成為首要解決問題。

        一、高校行政管理存在的問題

        近幾年來高校擴招政策的實施,一些生存能力較弱的高校內吞并重組,促使高校規(guī)模明顯擴大,內部組織結構人員逐漸增多,致使很多人員工作流于表面,制度難以落實到實處。良莠不齊的人員素質問題尤為突出,致使高校行政管理工作開展受到嚴重阻礙,工作流程冗雜,工作十分隨意,行政管理工作效率總體水平偏低。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

        1.組織結構設置不合理

        當前我國多數(shù)高校內部行政管理仍然采用傳統(tǒng)政府行政管理體制,組織體系過于冗雜,一級管一級,形成一種倒金字塔的形式,導致了管理層人員過多,實際工作人員較少,工作效率始終難以提升。一些部門內部工作人員工作流于表面,難以全身心投入到工作中,而還有一部分部門工作人員長期處于超負荷工作狀態(tài),兩方差異較為明顯,造成工作的不平等,不利于高校行政管理工作的有序開展,降低行政管理工作效率。

        2.信息傳遞方式過于落后

        高校行政管理工作中主要的內容就是對文件進行接收、存檔、下發(fā)和落實,盡管近些年來互聯(lián)網的高度普及,信息技術逐漸應用在教育事業(yè),高校行政管理工作多是依靠計算機完成,在一定程度上減輕了高校行政管理工作壓力。但是仍然大多是工作內容仍然采用開會和紙質文件下發(fā)方式是像,尤其是高校黨政機關和學院之間的工作協(xié)調,更多的是在校園官網通知或是紙質文件傳達方式溝通和協(xié)調,這種現(xiàn)象很容易出現(xiàn)學院負責人對文件理解存在偏差,不同的人會有不同的理解。

        二、提高高校行政管理工作效率對策

        1.科學合理配置人力資源

        在高校行政管理工作中,對人力資源的合理配置是尤為重要的,主要是由于高校內部工作人員較多,工作素質良莠不齊,部分工作人員過度清閑,部分人員過度忙碌。為了能夠有效解決工作不對等的情況,應結合工作崗位的實際需要合理配置工作人員,對于一些人員較多的部門,可以適當?shù)膶⒐ぷ魅藛T調到其他部門,合理配置人力資源,防止工作人員工作態(tài)度敷衍現(xiàn)象出現(xiàn)。

        2.促使行政管理工作全面信息化

        行政管理工作全面信息化主要是依托于互聯(lián)網,將互聯(lián)網作為高校行政管理工作開展的主要載體,有效傳遞信息,這樣能夠降低工作人員信息傳遞強度,防止不必要的麻煩,提高信息傳遞和共享效率,逐步將高校行政管理工作朝著電子商務方向發(fā)展,實現(xiàn)全面信息化管理。與此同時,應構建電子政府信息平臺,這樣高校內部事宜在信息平臺上進行溝通和交流,在一定程度上打破了傳統(tǒng)空間和時間的限制,進一步提高行政管理工作效率,為高??蒲泻蛯嵺`教學打下堅實的基礎。

        綜上所述,由于高校擴張和重組,致使內部機構人員冗雜,工作人員專業(yè)素質良莠不齊,部門之間的協(xié)調存在局限,嚴重影響到高校日常行政管理工作的開展。作為人才培養(yǎng)、科學研究以及教學創(chuàng)新的基本保障,高校行政管效率高低還能夠客觀反映出整體形象,未來的發(fā)展前景,所以,針對其中存在的問題,高校應科學合理配置人力資源,構建信息化交流平臺,不斷提高工作人員專業(yè)素質和責任意識,為高校發(fā)展創(chuàng)造更大價值,謀求長遠發(fā)展。

        參考文獻

        [1]劉敏姬.從制度建設的角度思考高校行政管理效率提高[J].中山大學學報論叢,2012,13(7):127-130

        [2]沈劉峽.從高校行政管理的弊端看提高學術管理的地位和水平[J]. 山東省青年管理干部學院學報,2014,16(3):72-74

        [3]林楊芳.高校行政管理創(chuàng)新研究[J].開封教育學院學報,2015,35(10):150-151

        作者簡介:廉慧麗,1973—,女,漢族,吉林省長春市,吉林大學計算機科學與技術學院社會科學研究系列,中級,本科,主要從事社會科學研究。

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