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        網(wǎng)絡(luò)中心性維度及其對聯(lián)盟組合創(chuàng)新的影響分析

        2016-08-09 09:46:42王思夢邵云飛
        人力資源管理 2016年7期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新

        王思夢 邵云飛

        摘要:網(wǎng)絡(luò)本身具有的特征決定其內(nèi)在發(fā)展?jié)摿屯庠谟绊懥ΓF(xiàn)有研究主要聚焦于社會網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟組合的宏觀層次。本文在現(xiàn)有文獻基礎(chǔ)上,從微觀角度對聯(lián)盟組合的網(wǎng)絡(luò)中心性這一主要特征進行研討,網(wǎng)絡(luò)中心性維度既影響人與人之間的社會關(guān)系,也影響聯(lián)盟組合的創(chuàng)新。對網(wǎng)絡(luò)中心性維度:點度中心性,接近中心性,中介中心性這三個維度的測量分析,進一步探討其對聯(lián)盟組合創(chuàng)新的影響,為提升聯(lián)盟組合創(chuàng)新潛力和核心企業(yè)競爭力提供對策建議。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)中心性 聯(lián)盟組合 創(chuàng)新

        網(wǎng)絡(luò)本身具有的特征決定其內(nèi)部發(fā)展?jié)摿屯獠坑绊懥?。網(wǎng)絡(luò)中心性作為網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的主要特征之一,在早期研究中主要集中于社會網(wǎng)絡(luò)中心性分析,即著重于人與人之間的網(wǎng)絡(luò)連接、結(jié)構(gòu)位置、個人影響力等社會學(xué)研究。隨著產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展,各企業(yè)組織間形成一個龐大復(fù)雜網(wǎng)絡(luò),這一現(xiàn)象的出現(xiàn)使得聯(lián)盟組合研究日漸受到關(guān)注。由于聯(lián)盟組合與社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)于人與人的關(guān)系不同,故一開始在宏觀層次網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)研究方面比較注重。但隨著宏觀研究的不斷深入,發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)內(nèi)形成的微觀結(jié)構(gòu)特征也對聯(lián)盟組合創(chuàng)新產(chǎn)生影響,因此,微觀結(jié)構(gòu)特征研究開辟了聯(lián)盟組合創(chuàng)新又一新視角。

        一、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)中心性的研究

        早期對網(wǎng)絡(luò)中心性的研究,主要從結(jié)構(gòu)位置、群體中心性、對創(chuàng)新行為的影響以及要素研究等方面。從位置角度看,結(jié)構(gòu)位置由中心位置和居間位置構(gòu)成。早前文獻顯示行動者處于網(wǎng)絡(luò)的越中心位置,其影響力越大。Brass and Faust(1992)兩位學(xué)者認為,處在網(wǎng)絡(luò)中心位置的成員,與組合中其他成員擁有更密切的聯(lián)系。目前居間位置的研究大多來自Freeman(1979),他認為處在眾多交往網(wǎng)絡(luò)路徑上的個人可以通過控制或者曲解信息傳遞從而影響群體。羅家德(2005)贊同網(wǎng)絡(luò)中心性是用來描述網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中個人所處位置的重要指標(biāo)。從群體中心性研究觀察,群體的集中性越高,組織獲得集權(quán)性越強,互動越少,在現(xiàn)實中會對創(chuàng)新產(chǎn)生不利的影響。Shipoer、Lynton與Kuimo(2001)以及Shaw(1964)研究發(fā)現(xiàn):群體的集中性是負相關(guān)于群體績效表現(xiàn)的。從網(wǎng)絡(luò)中心性對創(chuàng)新行為的影響思考,Ibarra(1993)研究揭示員工的網(wǎng)絡(luò)中心性正向影響個人創(chuàng)新行為。Sparrowe (2001)實證得出咨詢網(wǎng)絡(luò)的中心性與個人工作表現(xiàn)正向相關(guān)。Perry - Smith & Shalley (2003)贊同個人創(chuàng)造能力會使其在團隊中有較高的網(wǎng)絡(luò)中心性。薛靖、謝荷鋒等(2006)認為網(wǎng)絡(luò)中心性會正向影響個人的創(chuàng)新行為。在對網(wǎng)絡(luò)中心性要素研究中,Granovetter(1973)的弱連帶理論闡述了程度中心性優(yōu)勢。Berte(1992)用結(jié)構(gòu)洞優(yōu)勢理論闡述了中介中心性和靠近中心性的優(yōu)勢。劉樓、涂成林(2006)利用程度中心性、中介中心性和靠近中心性這三個要素分析,并集中于對企業(yè)中個體員工的探討。

        Machael Schwartz(1975)等首先把中心度概念運用到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之中。Hans (1996)等最早從宏觀方面研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),即從科研機構(gòu)、中介、供應(yīng)商、政府、顧客等圍繞企業(yè)為中心進行研究。國內(nèi)學(xué)者在此基礎(chǔ)上,從不同角度進行了宏觀層次的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)研究。Kraatz、Tsai等學(xué)者將網(wǎng)絡(luò)中心性的概念引入組織內(nèi)部以及組織間知識轉(zhuǎn)移問題的研究。Wassmer(2010)把聯(lián)盟組合被定義為在某個企業(yè)的自我中心網(wǎng)絡(luò)中存在直接聯(lián)系的關(guān)系聚合體。江積海(2014)探討了聯(lián)盟組合結(jié)構(gòu)特征對開放式創(chuàng)新的影響。余菲菲(2015)揭示了聯(lián)盟組合背景下企業(yè)綠色創(chuàng)新行為的內(nèi)在作用機制。朱亞麗(2008)通過中國通信電源行業(yè)的實證研究說明知識轉(zhuǎn)移雙方企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中心性均會對企業(yè)間知識轉(zhuǎn)移產(chǎn)生正向影響。在微觀層次上,該方面研究較少,范圍分散,視角各有不同。張煊等(2013)驗證網(wǎng)絡(luò)中心性的程度中心性和中介中心性均與知識密集型服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新績效有顯著正相關(guān)關(guān)系。張華(2013)通過實證研究表明網(wǎng)絡(luò)中心性與知識創(chuàng)新能力正相關(guān)。劉洪偉(2015)利用模型通過仿真得出一定程度的聯(lián)盟組合成員多元化促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效。符正平(2011)在跨時視角下探討了聯(lián)盟組合過程特征、形成機理以及績效影響等問題,并構(gòu)建了跨時視角下的聯(lián)盟組合過程研究概念框架。王思夢(2015)探討了聯(lián)盟組合的復(fù)雜性特征及其演化規(guī)律。

        從以上對網(wǎng)絡(luò)中心性以及涉及聯(lián)盟組合的相關(guān)研究可知,現(xiàn)有研究主要集中在社會網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟創(chuàng)新的宏觀領(lǐng)域,對微觀領(lǐng)域研究較少,且角度各異。在上述文獻研究基礎(chǔ)上,本文就網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)中的網(wǎng)絡(luò)中心性這一主要特征展開,對其維度:點度中心性,接近中心性,中介中心性進行具體的測度分析,并在此基礎(chǔ)上探討其對聯(lián)盟組合創(chuàng)新的影響,為提高聯(lián)盟組合創(chuàng)新整體潛力和中心企業(yè)競爭力提供些具體對策建議。

        二、網(wǎng)絡(luò)中心性維度分析

        Scott(2000)歸納網(wǎng)絡(luò)中心性代表了一個網(wǎng)絡(luò)的集中或者集權(quán)程度,是其中一個描述整個網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)變量。網(wǎng)絡(luò)包含的各節(jié)點中心性衡量的是單個節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)中的中心化趨勢。本文采用的節(jié)點中心性指標(biāo)包括:點度中心性、接近中心性以及中介中心性三種,此三種均存在“絕對”與“相對”兩種情形。本文主要介紹這三個維度,并聯(lián)系聯(lián)盟組合情景下對此進行分析。

        1.點度中心性分析

        點度中心性(Degree Centrality):網(wǎng)絡(luò)中某節(jié)點與眾多節(jié)點有直接聯(lián)系,是刻畫中心性最直接指標(biāo)。如果某企業(yè)與聯(lián)盟組合的眾多企業(yè)有直接聯(lián)系,那么該企業(yè)就具備較高點度中心性。點度中心性包括絕對中心性與相對中心性,在無向網(wǎng)絡(luò)中,絕對點度中心性為:

        (1)

        其中, 代表節(jié)點 的絕對點度中心性, 為與節(jié)點 直接相連的節(jié)點數(shù),

        絕對點度中心性即直接與該節(jié)點相連的真實數(shù)量,相對點度中心性即絕對數(shù)與最大可能數(shù)的比值。由于在n個節(jié)點的無向網(wǎng)絡(luò)中,最大可能連接數(shù)為n-1,因此其相對點度中心性為:

        在有向網(wǎng)絡(luò)視角下,入度為直接指向該點的邊的數(shù)量,而出度即為由該點出發(fā)的邊的數(shù)量。有向網(wǎng)絡(luò)的相對點度中心性為:

        2.接近中心性分析

        指標(biāo)接近中心性(Closeness Centrality)(即整體中心性),是測度某一個體與其他個體接近性的程度。換言之某企業(yè)能通過短的路徑與聯(lián)盟內(nèi)其他企業(yè)相連,那么此企業(yè)就具備較高的接近中心性。如果用 代表節(jié)點 與節(jié)點 之間的距離,則點 的接近中心性 為網(wǎng)絡(luò)中其他所有節(jié)點到點 的距離之和的倒數(shù),即:

        該數(shù)值越小,則點 與其他各點的距離越大,即該點越遠離中心地位。上式給出的是接近中心性的絕對值。而要對不同網(wǎng)絡(luò)的接近中心性相比較則需要計算其相對值。由于只有在星形網(wǎng)絡(luò)中,這一絕對值才能取到最小可能值 ,因此點 的相對接近中心性為:

        測度接近中心性時,該網(wǎng)絡(luò)需聯(lián)通,若存在孤立節(jié)點,則該節(jié)點與其他節(jié)點之間的距離不能確定,所以無法測度接近中心性;在有向網(wǎng)絡(luò)中,這一測度的要求非常高,因而大多應(yīng)用在無向網(wǎng)絡(luò)。

        3.中介中心性分析

        中介中心性(Betweenness Centrality)描述某節(jié)點位于眾多交往網(wǎng)絡(luò)的路徑上,那么此節(jié)點相當(dāng)重要。該指標(biāo)測度該企業(yè)對資源的控制能力。即某企業(yè)在聯(lián)盟組合內(nèi)處于中間者的位置,該企業(yè)就具有較高的中間中心性。

        無向網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點 ,中介中心性 如下:

        其中, 表示節(jié)點對 和 之間的最短路徑的數(shù)量,而 表示這些最短路徑中經(jīng)過節(jié)點 的條數(shù)。

        只有星形網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點的中介中心性可達到一個最大值 ,點 的相對中介中心性 如下:

        值的范圍[0,1],可用來比較不同網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點的中介中心性。

        為具體說明中心性測度分析,本文以一個例子來總結(jié)上面討論到的各種節(jié)點中心性。

        三、網(wǎng)絡(luò)中心性對聯(lián)盟組合創(chuàng)新的影響

        網(wǎng)絡(luò)中心性描繪了一個網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)變量,它代表了整個網(wǎng)絡(luò)的集中或集權(quán)程度,它依賴于網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點的中心性。本文的情景聯(lián)盟組合是指一種多個以一家企業(yè)為核心企業(yè)的聯(lián)盟關(guān)系并存的組織形式,即“自我中心型聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)”。早年,便有不少學(xué)者將網(wǎng)絡(luò)中心性的概念引入到組織內(nèi)部,并且得出處在網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)更容易掌握與創(chuàng)新相關(guān)的信息和資源的結(jié)論?,F(xiàn)在隨著聯(lián)盟組合研究的深入,運用網(wǎng)絡(luò)中心性對聯(lián)盟組合的影響機理,本文將具體分析如何使聯(lián)盟組合創(chuàng)新提升。

        1.網(wǎng)絡(luò)中心性有益于增強聯(lián)盟組合核心企業(yè)的優(yōu)勢

        前文提到的個體節(jié)點中心性體現(xiàn)該節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)中的重要程度。那么在聯(lián)盟組合中即某成員與其他眾多成員有接觸,說明該成員在聯(lián)盟組合中具備特殊的管理意義。聯(lián)盟組合中的核心企業(yè)位于中心性位置,可推斷聯(lián)盟組合中其他企業(yè)為了自身更好的發(fā)展一定會與該企業(yè)接觸,迫切成為其半成品材料供應(yīng)、外包銷售等行為的利益共同方。對此中心性企業(yè)更易與聯(lián)盟組合內(nèi)其他各企業(yè)建立合作聯(lián)盟,從而吸收、整合可以激發(fā)創(chuàng)新的各類資源。故中心性程度高的企業(yè)便更有機會和能力進行創(chuàng)新。

        2.網(wǎng)絡(luò)中心性是聯(lián)盟組合潛力提升的催化劑

        同時,網(wǎng)絡(luò)的中心性水平還描繪了網(wǎng)絡(luò)的集中或集權(quán)程度。從聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)的中心性水平來看,其影響各成員間的整體關(guān)系,影響聯(lián)盟組合創(chuàng)新潛力,創(chuàng)新方面具備較高中心性的企業(yè)優(yōu)于較低中心性的企業(yè)。聯(lián)盟組合中,擁有較多資金和能力強大的成員通常占據(jù)中心性位置,其他企業(yè)都愿與之結(jié)盟。高中心性的企業(yè)因為獲利大小不會去單純模仿,而更傾向?qū)W習(xí)比本企業(yè)具有更高中心性企業(yè)的成果和經(jīng)驗,進而消化吸收、改進完善,最終促使本企業(yè)創(chuàng)新水平提高。

        3.網(wǎng)絡(luò)中心性有助于聯(lián)盟組合的知識創(chuàng)新

        最后,網(wǎng)絡(luò)中心性促進企業(yè)的知識創(chuàng)新。企業(yè)占中心位置時可接觸更多更全面的知識,并以更快的速度吸收,更是在整合知識時,創(chuàng)新就有更多思考方向。占據(jù)中心性位置的企業(yè)的各類資源可以比其他位置的企業(yè)更快抵達聯(lián)盟組合各位置,所以在中心性位置的企業(yè)在吸收知識所需的成本上比其他位置的企業(yè)更低。孕育創(chuàng)新的搖籃通常是多樣且復(fù)雜的信息環(huán)境,核心企業(yè)為維護自己在生意往來中的中心位置,更愿意與聯(lián)盟組合成員結(jié)盟互相學(xué)習(xí),在結(jié)盟同時各自發(fā)揮潛力、開發(fā)新技術(shù)。

        綜上所述,聯(lián)盟組合的核心企業(yè)通常處在中心位置,其他單位組織與核心企業(yè)合作的想法十分強烈。聯(lián)盟組合成員占據(jù)中心位置時更容易控制和整合資源。聯(lián)盟組合中缺少占據(jù)中心位置的企業(yè),那么該聯(lián)盟組合的創(chuàng)新水平通常處在較低水平,處在中心性的企業(yè)對知識的吸收更全更快,促進了聯(lián)盟組合的創(chuàng)新。

        四、結(jié)束語

        網(wǎng)絡(luò)中心性衡量聯(lián)盟組合中企業(yè)在聯(lián)盟組合的實際權(quán)威, 即聯(lián)盟組合中的核心企業(yè)對其他組織單位影響力和控制力。影響兩種力的是其本身的資本和實力。聯(lián)盟組合中處在不同中心性的企業(yè)與其他相比,爭取和控制的資源不同,其影響力和控制力就不一樣。聯(lián)盟組合內(nèi)企業(yè)要注意成員的多元化,以保證聯(lián)盟組合內(nèi)信息和資源的豐裕程度;還應(yīng)盡量在聯(lián)盟組合中處在中心性較高位置,以獲得因中心地位所帶來的信息等各種優(yōu)勢。

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