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        在公路系統(tǒng)人力資源管理中實(shí)施人性化工作機(jī)制的幾點(diǎn)淺議

        2016-08-09 09:46:42劉霞
        人力資源管理 2016年7期
        關(guān)鍵詞:人力資源管理

        劉霞

        摘要:為認(rèn)真貫徹以人為本理念,進(jìn)一步建立規(guī)范有序的工作秩序,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,切實(shí)提高工作質(zhì)量和效能,為推動(dòng)單位科學(xué)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。本文就建立人性化的工作機(jī)制提出幾點(diǎn)實(shí)施意見。

        關(guān)鍵詞:公路系統(tǒng) 人力資源管理 人性化機(jī)制

        一、建立全面完善的勞動(dòng)保障體系

        1.保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。確保工資報(bào)酬有保障,關(guān)注職工工資報(bào)酬,掌握單位內(nèi)各崗位職工的收入狀況,定期進(jìn)行匯總和上報(bào),保障職工工資的按時(shí)、足額發(fā)放。確保社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇有保障,要依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、按時(shí)足額繳納住房公積金;開展各類職工互助保障計(jì)劃,保障職工健康權(quán)。

        2.保障職工生產(chǎn)生活。貫徹落實(shí)省廳“六個(gè)一”工作要求,加大班站建設(shè)力度,為職工辦好食堂、建好“職工書屋”和活動(dòng)場(chǎng)所,按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求布設(shè)職工宿舍,不斷改善職工生產(chǎn)生活條件,建設(shè)栓心留人的生活環(huán)境。

        二、建立科學(xué)有效的人才激勵(lì)體系

        1.物質(zhì)激勵(lì)。建立和完善與職工貢獻(xiàn)相適應(yīng)的收入分配制度,使職工收入與所付出的勞動(dòng)相等;進(jìn)一步完善憑工作能力和業(yè)績(jī)確定收入分配和待遇的績(jī)效考核制度及獎(jiǎng)金分配制度,激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造性。

        2.精神激勵(lì)。要對(duì)各類人才壓擔(dān)子、交任務(wù),及時(shí)評(píng)定技術(shù)創(chuàng)新成果、評(píng)聘職稱,組織申報(bào)專利,邀請(qǐng)優(yōu)秀人才參加重要會(huì)議和重大決策,對(duì)成績(jī)突出的干部職工破格提拔,實(shí)現(xiàn)人才資本升值,體現(xiàn)人才價(jià)值;積極開展“優(yōu)秀黨員”、“明星職工”、“技術(shù)標(biāo)兵”、“崗位能手”、“先進(jìn)工作者”及各類勞模等評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng),對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)的職工給予榮譽(yù)表彰,同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);建立健全科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)功罰過、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,形成人人爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)局面。

        三、建立公平共享的權(quán)益維護(hù)體系

        1.暢通利益協(xié)調(diào)渠道,確保職工共享成果。加強(qiáng)宏觀參與,健全完善工會(huì)定期向黨的組織匯報(bào)制度、工會(huì)聯(lián)席會(huì)議、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制等源頭參與制度,推動(dòng)完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的政策與法律法規(guī)。要提高職工及職工代表民主參政、議政意識(shí),保障職工在工作生活中擁有的各項(xiàng)權(quán)益。

        2.暢通訴求表達(dá)渠道,保證職工訴愿要求。健全完善以職工代表大會(huì)為主要形式的民主管理制度,拓寬工會(huì)和職工群眾的民主參與渠道,把職工群眾表達(dá)利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。積極推行職工代表聯(lián)系職工群眾制度,及時(shí)掌握、深入分析職工的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地提出工會(huì)組織的意見建議,及時(shí)反映職工的意愿和要求。

        3.暢通矛盾調(diào)處渠道,保持隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的調(diào)查和分析制度,會(huì)同人力資源和社會(huì)保障部門以及職工代表,建立健全三方共同負(fù)責(zé)的勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防機(jī)制,做好信息收集、分析和評(píng)估工作,完善矛盾糾紛排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭,及早化解矛盾爭(zhēng)議,推動(dòng)健全完善勞動(dòng)保障法律監(jiān)督制度。

        4.暢通權(quán)益保障渠道,維護(hù)職工合法權(quán)益。要把落實(shí)好、維護(hù)好、保障好工會(huì)會(huì)員“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)”當(dāng)作長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的一項(xiàng)任務(wù)來抓。

        四、建立扶危濟(jì)困的幫扶救助體系

        成立困難幫扶救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)幫扶救助工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并落實(shí)基層單位幫扶救助工作的開展。下設(shè)辦事機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)宣傳、貫徹落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策和幫扶救助領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并負(fù)責(zé)困難職工幫扶救助的日常管理工作。

        五、建立豐富多彩的公路文化體系

        1.加強(qiáng)公路文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系實(shí)際不斷推進(jìn)公路文化建設(shè)。堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,建立黨政工齊抓共管的公路文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制,形成黨政支撐、工團(tuán)推動(dòng)、各方配合的工作格局;將公路文化建設(shè)納入局發(fā)展整體規(guī)劃,創(chuàng)造出更多具有時(shí)代特征和豐富內(nèi)涵的活動(dòng)載體與活動(dòng)形式。

        2.強(qiáng)化公路文化建設(shè)措施。建立公路文化目標(biāo)管理考評(píng)體系,形成公路文化建設(shè)有部署、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)價(jià)的工作格局。不斷完善職工文化設(shè)施,建立活動(dòng)場(chǎng)所。開展一些群眾性的體育健身活動(dòng),配置健身器材,設(shè)立健身活動(dòng)點(diǎn),方便職工參加體育鍛煉。

        3.豐富公路文化建設(shè)載體。堅(jiān)持把“鋪路石”杯職工文藝匯演、“七彩路”職工書畫攝影手工藝作品展等系列文化活動(dòng)做出成效,創(chuàng)出品牌。加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)和興趣小組建設(shè),根據(jù)職工興趣愛好成立球類、棋類等各類體育比賽活動(dòng)興趣小組或協(xié)會(huì),充分利用工余時(shí)間和雙休日組織開展職工樂于參與的小型文體活動(dòng),推動(dòng)職工文體活動(dòng)向全員化、自主化、業(yè)余化、多元化、小型化發(fā)展。

        六、建立潤(rùn)物無聲的“四德”教育體系

        要把教育、管理與關(guān)心職工結(jié)合起來,不斷完善道德教育與管理制度相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行體系,將職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育融入科學(xué)有效的管理之中,綜合運(yùn)用教育、制度等手段,引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為,保障各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。

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