■ 文/本刊特約評(píng)論員 孔祥智

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利己主義與大型合作社治理

■ 文/本刊特約評(píng)論員 孔祥智

中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授

自私或者利己主義是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)。按照亞當(dāng)·斯密的邏輯，如果沒有這一假設(shè)，整個(gè)市場(chǎng)秩序或者社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序就不存在，經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)然也就不存在。他在不朽名著《國(guó)富論》中強(qiáng)調(diào)：“……他通常既不打算促進(jìn)公共的利益，也不知道他自己是在什么程度上促進(jìn)那種利益……他管理產(chǎn)業(yè)的方式目的在于使其生產(chǎn)物的價(jià)值能達(dá)到最大程度，他所盤算的也只是他自己的利益?！钡谒姑艿慕?jīng)濟(jì)體系中，經(jīng)濟(jì)社會(huì)中每一個(gè)利己的人即經(jīng)濟(jì)人“……受著一只看不見手的指導(dǎo)，去盡力達(dá)到一個(gè)并非他本意要達(dá)到的目的。”問題在于，合作是一種利他的行為，怎樣從利己主義出發(fā)，在一個(gè)合作社范圍內(nèi)構(gòu)建符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的合作機(jī)制呢？或者換句話說，為什么當(dāng)下的合作社中，有的趨于合伙制或私人企業(yè)，有的趨于解散，有的紅紅火火？

首先，利己主義中的個(gè)人利益體現(xiàn)在多個(gè)方面。中國(guó)的傳統(tǒng)村落大多是延續(xù)數(shù)百年甚至上千年的聚居地，農(nóng)戶既是生產(chǎn)單元、消費(fèi)單元，又是社會(huì)單元。這就決定了合作社核心成員考慮的不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益，還可能有個(gè)人及家族的榮譽(yù)。當(dāng)然，由于合作社是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，任何經(jīng)濟(jì)利益之外的追求都必須附著在經(jīng)濟(jì)利益之上，否則必然難以長(zhǎng)久。除非他是個(gè)大企業(yè)家，有著大把大把的銀子向合作社投入而不需要計(jì)算回報(bào)?？梢?，最根本的還是經(jīng)濟(jì)利益問題，也就是說，構(gòu)建怎樣的合作機(jī)制，使得合作社核心成員和一般成員都能夠獲得公平且滿意的收益，這樣的合作社才能長(zhǎng)久發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家何維·莫林在其經(jīng)典之作《合作的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》中認(rèn)為：“合作可以從個(gè)體自利行為的理性選擇邏輯中得到解釋，而不需要利他主義的考慮?！彼J(rèn)為，“大多數(shù)真實(shí)的市場(chǎng)在配置物品和服務(wù)的過程中，涉及的大量經(jīng)濟(jì)人是無法相互交流的……自亞當(dāng)·斯密以來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家就認(rèn)為價(jià)格信號(hào)對(duì)于市場(chǎng)的合作性組織來說，是一種有效的市場(chǎng)機(jī)制。價(jià)格體系比面對(duì)面談判的優(yōu)越之處在于，當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)人知道價(jià)格之后，他就無需與市場(chǎng)中的其他參與者進(jìn)行更多的交流；只要給定價(jià)格，經(jīng)濟(jì)人就可以自利地行為（隨心所欲地購(gòu)買或者售賣），最后，這些非合作的自利性決策行為將會(huì)奇跡般地達(dá)成一種帕累托效率的結(jié)果。”這段話給我們的啟示就是，通過價(jià)格體系可以使市場(chǎng)中的非合作行為轉(zhuǎn)化為合作行為，從而促成合作社的產(chǎn)生和發(fā)展。

這對(duì)于大型合作社非常重要。所謂“大型”，指的是成員多，一般達(dá)到數(shù)百人以上，這樣，如果每吸收一個(gè)成員都需要理事長(zhǎng)或者其他核心成員面對(duì)面地談判，勢(shì)必增加交易成本，那么最便利的做法就是制定一個(gè)合理的“價(jià)格”—— 這里指的是包括入社條件、成本、收益等在內(nèi)的合作社制度。制度公開后，有入社意愿的農(nóng)民就可以在仔細(xì)計(jì)算成本和收益后決定是否加入合作社—— 真正體現(xiàn)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》所說的“入社自愿、退社自由”。

不僅如此，一個(gè)好的制度設(shè)計(jì)還能使成員在入社以后真正關(guān)心合作社的發(fā)展，自覺地為合作社的發(fā)展作貢獻(xiàn)—— 因?yàn)樗械呢暙I(xiàn)都能夠獲取相應(yīng)的收益。這樣，長(zhǎng)期困擾合作社發(fā)展的“搭便車”現(xiàn)象必然會(huì)得到緩解或者消除。換句話說，當(dāng)前合作社發(fā)展過程中存在的“搭便車”現(xiàn)象可能在很大程度上就是制度設(shè)計(jì)問題。