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        淺談基層黨支部在“對標(biāo)一流”工作中的作用

        2016-08-01 02:21:30齊文繼
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年7期
        關(guān)鍵詞:對標(biāo)管理基層黨組織作用

        齊文繼

        摘 要:對標(biāo)管理是江銅集團德興銅礦邁向世界一流銅礦山的一項重要的管理模式,作為基層黨組織,如何充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,凝心聚力助推對標(biāo)一流,為加快建成世界一流銅礦山提供堅強保證,是擺在基層黨組織面前的一項課題。本文在企業(yè)黨建融入對標(biāo)管理,發(fā)揮黨建作用方面進行了有效探索。

        關(guān)鍵詞:基層黨組織;對標(biāo)管理;作用

        德興銅礦是江西銅業(yè)集團公司的主干礦山,是中國第一大露天銅礦,也是一個世界級的大型銅礦。隨著世界經(jīng)濟疲弱態(tài)勢和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,隨著銅價下行壓力的增大,就礦山而言,對標(biāo)一流、提質(zhì)增效已成首要管理舉措,2016年,德興銅礦對標(biāo)工作順利推進、卓有成效,并已形成指標(biāo)體系。但在基層單位,“對標(biāo)一流”似乎被認(rèn)為是上一級領(lǐng)導(dǎo)層的工作,基層黨支部也不知道如何參與其中。筆者認(rèn)為,對標(biāo)工作是建成世界一流銅礦山的前提,基層黨支部必須在“對標(biāo)一流”工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        一、目前基層“對標(biāo)一流”工作存在的問題與原因分析

        基層黨支部對“對標(biāo)一流”工作理解的偏差,一是狹義地認(rèn)為對標(biāo)工作是一項純行政的工作,與黨建工作不搭架。二是基層黨務(wù)工作者對“對標(biāo)一流”工作的目的和意義認(rèn)識不到位,沒有認(rèn)識到“對標(biāo)一流”是關(guān)系到礦山今后的發(fā)展,關(guān)系到每個員工的切身利益的工作,更不是少數(shù)員工認(rèn)為“對不對標(biāo)一個樣,和我沒關(guān)系”的錯誤思想。

        基層黨支部之所以會產(chǎn)生“不搭架”或“和我沒關(guān)系”的現(xiàn)象,關(guān)鍵在于觀念沒轉(zhuǎn)變。少數(shù)人由于受自身認(rèn)識水平等因素影響,不能做到與時俱進;或者由于長期從事黨群工作,技術(shù)業(yè)務(wù)能力有限,對于如何發(fā)揮支部堡壘作用,充分挖掘黨員的先進性,去更好地服務(wù)生產(chǎn),助力行政做好對標(biāo)一流工作,心有余而力不足;少數(shù)基層支部書記仍然把黨建工作局限在“三會一課”,開展文體活動,綜治維穩(wěn),應(yīng)付上級檢查等常態(tài)工作上,對融入中心工作僅限于字面理解,未能理解其真正內(nèi)涵。

        筆者認(rèn)為,每個黨務(wù)工作者都必須明確公司黨建質(zhì)量管理體系文件中提出的倡導(dǎo)七種觀念,一定要與時俱進,及時轉(zhuǎn)變觀念,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),積極主動地融入中心工作,創(chuàng)造性地開展工作。作為基層黨支部,最重要的工作就是貫徹落實公司、礦“兩會”精神,深刻理解“兩會”精髓,圍繞礦黨政提出的奮斗目標(biāo)開展工作,把“對標(biāo)一流”工作與完成本單位年度生產(chǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來,積極發(fā)揮黨支部的核心作用,為單位的發(fā)展提供堅強的組織保證。

        二、基層黨支部在“對標(biāo)一流”中的作用

        對標(biāo)一流工作雖然已經(jīng)在礦層面已經(jīng)形成了目標(biāo)體系,但在基層單位必須有相對應(yīng)支撐的目標(biāo)體系,作為基層黨支部,應(yīng)該從以下幾個方面做工作:

        (一)統(tǒng)一思想、凝心聚力,強化思想政治工作

        不同的人有著不一樣的思想,可謂兵無常態(tài)、水無常形?;鶎狱h務(wù)工作者要加強對“對標(biāo)一流”工作的認(rèn)識,提高業(yè)務(wù)工作水平,準(zhǔn)確把握思想政治工作的時代脈搏,做好“對標(biāo)一流”概念不清晰和畏難思想解釋工作。

        (二)多輪驅(qū)動,有的放矢,發(fā)揮宣傳工作的引領(lǐng)作用

        一要充分利用宣傳櫥窗、班組學(xué)習(xí)等渠道,宣傳發(fā)動到位;開展工段、班組多層面的學(xué)習(xí)和解析,解讀好“對標(biāo)一流”的意義。二要結(jié)合員工切身利益來做好引導(dǎo)解釋工作,對標(biāo)一流對我礦乃至職工及家庭會產(chǎn)生什么效益,讓職工明白對標(biāo)一流工作與其切身有著唇齒相依的關(guān)系。三要開展“對標(biāo)一流”我們應(yīng)該怎么做的大討論,這樣既讓職工有了努力方向又知道自己該怎么去做。

        (三)結(jié)合實際,自我加壓,創(chuàng)新管理做工作

        要把對標(biāo)一流這個系統(tǒng)工程結(jié)合本單位和崗位的實際來進行分解,讓職工明白本單位、本崗位與一流指標(biāo)體系還有多少差距,深刻領(lǐng)會“什么是一流、我們?nèi)绾芜~向一流”。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,鼓勵員工勇于創(chuàng)新,不斷探索,積極為對標(biāo)工作出謀劃策,這樣才能真正融入對標(biāo)一流工作中去。

        三、抓好融入工程,促進“對標(biāo)一流”工作取得成效

        目前,礦對標(biāo)世界一流銅礦山指標(biāo)體系已經(jīng)形成,基層黨支部在對標(biāo)過程中如何充分利用現(xiàn)有平臺和管理機制,使黨群工作和行政工作有機地結(jié)合起來,形成相互補位、相互促進的良好態(tài)勢,充分黨支部的發(fā)揮助力作用,確保完成本單位的“對標(biāo)一流”工作。

        (一)找準(zhǔn)切入點,發(fā)揮黨建工作載體作用

        積極發(fā)揮黨組織的核心作用,運用支部特色工作等載體,圍繞本單位“對標(biāo)一流”工作中的難點來開展支部特色工作。如大山選礦廠磨浮黨支部為實現(xiàn)選銅回收率提升0.1%,以搭建“工序質(zhì)量管控、技術(shù)攻關(guān)、搭建技能培訓(xùn)”三個平臺為載體來開展特色活動,較好的助力行政完成了生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),這個例子不僅找準(zhǔn)了本工段的生產(chǎn)中的難點,而且以恰當(dāng)?shù)妮d體活動達到了預(yù)期的特色工作目標(biāo),為本單位的達產(chǎn)達標(biāo)發(fā)揮了黨支部的助力作用。

        (二)體現(xiàn)先進性,鼓勵黨員實現(xiàn)自我價值

        加強黨員先進性教育,引導(dǎo)、激勵黨員在對標(biāo)一流工作中發(fā)揮表率作用,以過硬的技術(shù)實力,科學(xué)的創(chuàng)新精神,影響和帶領(lǐng)身邊員工開展科技攻關(guān)活動。如檢化中心為提升檢測能力,加強對生產(chǎn)過程的動態(tài)監(jiān)測,新引進了一臺礦漿計量儀,放在下屬一工段進行試點,該工段黨支部立即成立了以黨員為主技術(shù)攻關(guān)小組,對礦漿計量儀的位置選點、安裝、調(diào)式、試運行等環(huán)節(jié)進行了全面部署,發(fā)揮了黨員的技術(shù)優(yōu)勢和主力軍作用,為該臺礦漿流量計提前投入運用奠定了基礎(chǔ),讓周邊的職工群眾看到了黨員的先鋒模范作用。

        (三)黨政融合好,對標(biāo)一流就一定能實現(xiàn)

        “對標(biāo)一流”工作首先要“對”,即比對世界同行業(yè)一流水平,比對本單位歷史最好水平,這樣才能找出差距,提出目標(biāo);有了目標(biāo)之后重點在“做”,那就必須制定規(guī)劃,采取措施,全體動員,全面實施。一流目標(biāo)何時能實現(xiàn),黨政融合是關(guān)鍵。基層黨支部一是要主動參與,與行政擰成一股繩、勁往一處使;二是黨建工作與行政工要做到同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用,凸顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

        總之,“對標(biāo)一流”工作不是一蹴而就,這是一項系統(tǒng)“工程”,它的指標(biāo)體系不僅涵蓋的指標(biāo)范圍廣,而且指標(biāo)的動態(tài)性也需要我們根據(jù)科技、社會的發(fā)展來確定?;鶎狱h組織必須與時俱進,始終明確自己的責(zé)任和使命,站在歷史和時代的高度,積極融入,主動作為,助力推進。

        參考文獻:

        [1]李艷娜. 企業(yè)開展政治思想工作實施同業(yè)對標(biāo)研究[D].華北電力大學(xué)(北京),2011.

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