李雨昕,楊 茜,羅 珊,龔存勇,陳 麗*
(1.西南醫(yī)科大學護理學院,四川 滬州 646000;2.西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院,四川 瀘州 646000)
規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價體系的研究
李雨昕1,楊茜1,羅珊1,龔存勇2,陳麗1*
(1.西南醫(yī)科大學護理學院,四川 滬州 646000;2.西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院,四川 瀘州 646000)
目的 探索規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價體系。方法 以開放式問卷調(diào)查、行為事件訪談、德爾菲專家咨詢、層次分析法等方式確定規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力模型要素條目、行為表現(xiàn),并確定各級指標權(quán)重。結(jié)果 構(gòu)建的規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價體系包含6個維度36項行為指標。結(jié)論 構(gòu)建了規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價體系,對于教師教學能力提升、培訓質(zhì)量提高具有較強指導意義,同時為指導教師選拔、測評、培訓提供依據(jù)。
規(guī)范化護士培訓;指導教師;勝任力
2011年衛(wèi)生部頒布《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》,提出要大力培養(yǎng)與培訓護理專業(yè)人才,配備相關(guān)標準,提高護士隊伍服務(wù)能力[1]。為此,我國各三級醫(yī)院和部分二級醫(yī)院針對護理專業(yè)畢業(yè)后在醫(yī)院從事臨床護理工作的護士,依據(jù)不同學歷層次,相繼開展了規(guī)范化培訓。但在培訓實踐中,指導教師應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)和技能?用怎樣的標準來識別已具備的素質(zhì)和技能?用怎樣的評價體系發(fā)現(xiàn)素質(zhì)和技能欠缺之處?采取怎樣的程序保證師資甄選的有效性和公正性?至今尚未形成相關(guān)勝任力評價指標體系及評價工具。
勝任力最早由美國哈佛大學著名的心理學家McClelland提出,他認為應(yīng)該用管理勝任力指標來替代傳統(tǒng)的智力測驗,因為其可以預(yù)測工作績效[2]。教師勝任力包括3個內(nèi)容:專業(yè)知識、專業(yè)技能或能力、專業(yè)態(tài)度或價值觀,其中專業(yè)技能分為知覺或信息收集技能、決策技能、執(zhí)行或?qū)嵤┘寄?類[3]。本研究旨在探索構(gòu)建規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力模型,提高指導教師教學能力和培訓質(zhì)量,同時為指導教師選拔、測評、培訓提供依據(jù)。
1.1對象
1.1.1問卷調(diào)查對象 選擇我院120名規(guī)范化培訓護士進行開放式問卷調(diào)查。年齡19~24歲,學歷為大專及高職的有76名,本科有44名。
1.1.2訪談對象選擇我院30名優(yōu)秀規(guī)范化護士培訓指導教師進行訪談。納入標準:(1)具有5年以上規(guī)范化護士培訓指導帶教經(jīng)驗;(2)獲得過院級優(yōu)秀臨床指導教師稱號。入選對象所在科室:內(nèi)科8名、外科8名、婦產(chǎn)科5名、兒科4名、急診室3名、ICU 2名,年齡29~50歲,本科學歷28名,碩士2名。
1.1.3專家咨詢對象 采用德爾菲專家咨詢法選擇專家15名,其中醫(yī)院護理專家12名,護理院校專家3名。納入標準:(1)副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱;(2)本科及以上學歷;(3)從事臨床護理、護理管理或教學工作10年以上。
1.2方法
1.2.1開放式問卷調(diào)查 對120名規(guī)范化培訓護士進行開放性問卷調(diào)查,以“一名優(yōu)秀的指導教師應(yīng)具備哪些能力或素質(zhì)”為主題設(shè)計問卷,讓護士寫出10項及以上指導教師必須具備的特征。共發(fā)放問卷120份,回收120份,回收率100%,有效問卷115份(勝任詞條少于8條或填寫內(nèi)容與勝任力無關(guān)的問卷為無效問卷)。對結(jié)果進行整理、分析、歸納后,最終形成32個勝任力詞條。
1.2.2行為事件訪談 對優(yōu)秀規(guī)范化護士培訓指導教師進行開放式深入訪談,訪談后及時整理錄音筆記,并進行編碼、歸類,提煉勝任力詞條。筆者在訪談前參考了國內(nèi)外相關(guān)文獻,按照行為事件訪談法自行設(shè)計訪談提綱。主要包括以下條目:(1)您對規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力是如何理解和定義的?(2)您認為一個優(yōu)秀的規(guī)范化護士培訓指導教師應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì)?哪些能力和素質(zhì)最重要?(3)您認為優(yōu)秀指導教師與普通教師在能力上有什么差別?(4)請您談?wù)勥^去一段時間所經(jīng)歷的、印象最深的、自我感覺較成功或較失敗的兩三件具體工作事例;敘述內(nèi)容包括事件發(fā)生的情境、當時所面臨的任務(wù)和采取的行動、最后達到的結(jié)果等。訪談前與指導教師確定訪談時間、地點,并做好解釋工作,讓其知情同意,從而保證訪談順利進行。訪談中,盡可能根據(jù)訪談提綱進行自由暢談,確保談?wù)摮浞智覂?nèi)容不偏離主題,每次訪談時間控制在1小時以內(nèi),避免時間太長而產(chǎn)生疲勞,影響訪談效果[4]。訪談后對訪談內(nèi)容進行編碼,將編碼提取的勝任力詞條進行整理和歸納,共提煉出30個勝任力詞條,其中25個與開放性問卷調(diào)查結(jié)果相同,5個勝任力詞條未曾出現(xiàn)過,即創(chuàng)新能力、評判性思維、慎獨、同理心和自我發(fā)展。
1.2.3德爾菲專家咨詢 根據(jù)問卷調(diào)查和半結(jié)構(gòu)式訪談結(jié)果,結(jié)合規(guī)范化護士培訓指導教師的工作職責分析勝任力內(nèi)涵[5],通過分類、合并、刪除,整理出34個勝任力詞條作為敏感性指標,經(jīng)課題組兩輪討論,設(shè)計出專家咨詢問卷條目。經(jīng)過兩輪德爾菲專家咨詢,確定規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力特征的重要性、內(nèi)涵和權(quán)重,初步構(gòu)建勝任力模型。
1.2.4層次分析法 根據(jù)以上研究所確定的指標體系劃分層次結(jié)構(gòu),然后從上至下采用兩兩比較法確定各層中各構(gòu)成因素的相對重要性,形成重要性評價矩陣。采用兩兩重要性程度之比的形式表示出兩個方案的相應(yīng)重要性程度等級,從而確定指標權(quán)重。具體研究步驟:(1)建立層次結(jié)構(gòu)模型(見圖1);(2)構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣;(3)計算各層元素對總體目標的組合權(quán)向量,并進行檢驗;(4)計算綜合權(quán)重后做出決策。
1.2.5統(tǒng)計學分析 采用Excel 2007、SPSS 19.0統(tǒng)計軟件對所得數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計描述和分析,計算均數(shù)、標準差、變異系數(shù)、百分率以及專家的積極系數(shù)、權(quán)威系數(shù)、協(xié)調(diào)系數(shù)等。應(yīng)用Yaahp層次分析法軟件確定指標權(quán)重。
圖1 層次結(jié)構(gòu)模型
2.1專家咨詢結(jié)果
2.1.1專家的積極系數(shù) 兩輪發(fā)放問卷15份,回收問卷15份,有效回收率為100%;兩輪咨詢問卷均全部有效回收,說明專家參與本次研究工作的積極性較高。
2.1.2專家的權(quán)威系數(shù) 專家權(quán)威程度(Cr)由專家對方案做出判斷的依據(jù)(Ca)和專家對問題的熟悉程度(Cs)兩個因素決定,計算公式為Cr=(Ca+Cs)/2。本研究專家的Cr值大于0.7,說明本次研究專家權(quán)威程度高,咨詢結(jié)果可信(見表1)。
表1 專家權(quán)威程度結(jié)果
2.1.3專家的協(xié)調(diào)系數(shù)兩輪專家咨詢的變異系數(shù)分別為7.56~22.34、7.56~15.33,可見總體上專家賦值的波動減小,專家意見趨于一致,經(jīng)字2檢驗P<0.05,有顯著性差異(見表2)。
表2 專家協(xié)調(diào)程度結(jié)果
2.2規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價指標體系構(gòu)建(見表3)
3.1規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價指標體系的內(nèi)涵分析
本研究建立的規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價指標體系包含6個維度、36項勝任特征、36條行為指標。其中職業(yè)態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)和人格特征在6個維度中權(quán)重之和為47.76%,這是“冰山模型”中水面下隱形的部分,是個體難以測量的部分,卻是預(yù)測個體工作表現(xiàn)和行為的關(guān)鍵性影響因素,在勝任力模型中占有重要地位[6]。因此,在評價規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力時,首先應(yīng)該評估其職業(yè)態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)和人格特征。專業(yè)能力在6個維度中權(quán)重占34.71%,是“冰山模型”中顯性的、易于培養(yǎng)和評價的部分??梢?,規(guī)范化護士培訓指導教師的專業(yè)知識、實踐技能和教學指導方法等在勝任力模型中也占有重要位置,所以評價其勝任力時,還應(yīng)重點關(guān)注專業(yè)知識、實踐技能和教學指導方法。此外,協(xié)調(diào)能力和管理能力也占有一定的權(quán)重,具備較好的協(xié)調(diào)與管理能力也是評價其勝任力的指標之一。從規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價指標體系的內(nèi)涵分析,這一研究結(jié)果符合“冰山模型”。
表3規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價指標體系
維度(權(quán)重)Ⅰ-1職業(yè)素質(zhì)(0.102 3)Ⅰ-2專業(yè)能力(0.374 1)Ⅰ-3職業(yè)態(tài)度(0.236 5)Ⅰ-4人格特征(0.120 8)Ⅰ-5協(xié)調(diào)能力(0.082 1)Ⅰ-6管理能力(0.066 2)勝任力(權(quán)重)Ⅱ-1愛崗敬業(yè)(0.362 4)Ⅱ-2服務(wù)意識(0.341 2)Ⅱ-3責任心(0.296 4)Ⅱ-4理論知識(0.280 1)Ⅱ-5實踐技能(0.320 1)Ⅱ-6臨床經(jīng)驗(0.192 9)Ⅱ-7帶教方法(0.172 1)Ⅱ-8科研能力(0.008 9)Ⅱ-9評判性思維(0.007 8)Ⅱ-10現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力(0.006 2)Ⅱ-11應(yīng)激能力(0.006 0)Ⅱ-12學習能力(0.005 9)Ⅱ-13自身形象(0.097 8)Ⅱ-14慎獨(0.086 9)Ⅱ-15吃苦耐勞(0.291 2)Ⅱ-16積極樂觀(0.178 1)Ⅱ-17公平(0.173 2)Ⅱ-18自我發(fā)展(0.140 9)Ⅱ-19創(chuàng)新能力(0.114 3)Ⅱ-20時代意識(0.102 3)Ⅱ-21自信(0.198 9)Ⅱ-22毅力(0.187 8)Ⅱ-23細心(0.184 3)Ⅱ-24信任(0.176 6)Ⅱ-25寬容(0.166 2)Ⅱ-26親和力(0.086 2)Ⅱ-27人際關(guān)系(0.232 4)Ⅱ-28溝通能力(0.217 6)Ⅱ-29協(xié)作精神(0.197 8)Ⅱ-30同理他人(0.184 6)Ⅱ-31激勵(0.167 6)Ⅱ-32組織能力(0.272 7)Ⅱ-33醫(yī)療防范意識(0.211 7)Ⅱ-34統(tǒng)籌能力(0.210 2)Ⅱ-35控制情緒(0.186 7)Ⅱ-36預(yù)測能力(0.118 5)行為指標Ⅲ-1熱愛護理崗位,具有奉獻精神和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)Ⅲ-2以人為本、以患者為中心,滿足患者的需要Ⅲ-3對護理和教學工作認真負責,關(guān)心尊重規(guī)范化培訓護士Ⅲ-4專業(yè)知識廣博,知識面廣,具備心理、社會、法律等人文知識Ⅲ-5護理操作技能規(guī)范、熟練Ⅲ-6本科以上學歷,具有豐富的臨床和帶教經(jīng)驗Ⅲ-7靈活多樣的帶教方式,較強的語言表達能力,善于引導規(guī)范化培訓護士自主學習Ⅲ-8積極從事科研工作,并能將成果運用到工作中Ⅲ-9善于分析和解決問題,能準確分析規(guī)范化培訓護士的特點和能力,因材施教Ⅲ-10會使用QQ、微信、多媒體,會使用Excel、SPSS等軟件工具做統(tǒng)計分析Ⅲ-11對突發(fā)事件能迅速判斷和處理Ⅲ-12善于積極主動地學習新知識、新技能Ⅲ-13儀表端莊大方、舉止得體Ⅲ-14自律性強,在無人監(jiān)督的情況下仍能嚴守操作規(guī)程Ⅲ-15兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨Ⅲ-16對生活工作樂觀、豁達、積極、上進Ⅲ-17對工作、規(guī)范化培訓護士公平公正、客觀評價Ⅲ-18求知欲強,不斷發(fā)展完善自己Ⅲ-19勇于變革、嘗試新的帶教方法和護理方法Ⅲ-20與時俱進,擁有時代意識,盡量消除和規(guī)范化培訓護士的代溝Ⅲ-21對護理和帶教工作充滿信心與激情Ⅲ-22工作能持之以恒Ⅲ-23有敏銳的觀察能力,注重細節(jié)Ⅲ-24對人真誠、坦蕩Ⅲ-25有一顆包容心Ⅲ-26性格開朗活潑、親和力強Ⅲ-27護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系、護際關(guān)系、師生關(guān)系融洽Ⅲ-28具有良好的溝通技巧,能和規(guī)范化培訓護士主動溝通Ⅲ-29具有團隊精神,尊重、配合、支持同事的工作Ⅲ-30站在規(guī)范化培訓護士的角度,設(shè)身處地為他人著想Ⅲ-31善于鼓勵、表揚、引導規(guī)范化培訓護士,調(diào)動其積極性Ⅲ-32能組織教學,協(xié)調(diào)好護理工作和教學的沖突Ⅲ-33能有意識地防范護理差錯事故的發(fā)生Ⅲ-34能安排管理時間、人力、物力等資源Ⅲ-35能控制自己的情緒,發(fā)現(xiàn)并解決規(guī)范化培訓護士的情緒問題Ⅲ-36對事件的發(fā)展有一定的預(yù)見性
3.2規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價指標體系構(gòu)建的方法
本研究選擇了問卷調(diào)查法、訪談法、德爾菲法、層次分析法作為構(gòu)建規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價指標體系的主要方法。實踐證明,各種研究方法都發(fā)揮了獨特的作用,其研究結(jié)果能相互補充和完善。如在訪談時發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新能力、評判性思維、慎獨、同理心和自我發(fā)展5個勝任力詞條就是問卷調(diào)查未獲得的。德爾菲法集中了護理專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的15名專家的意見,進行了兩輪專家咨詢,有較高的權(quán)威性,說明本研究結(jié)果是可信的。由此可見,問卷調(diào)查法、訪談法、德爾菲法、層次分析法等多元化研究方法作為規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價指標體系構(gòu)建的方法,是科學的、合理的、可靠的。
3.3規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價指標體系構(gòu)建的意義
規(guī)范化培訓是規(guī)范護士行為、提高護理隊伍整體素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),指導教師的勝任力直接影響培訓質(zhì)量。而當前在規(guī)范化護士培訓實踐中,師資力量不足問題非常突出,甚至有的醫(yī)院將培訓后的學員作為臨床指導教師[7,8]。為了保證規(guī)范化護士培訓教學質(zhì)量,在遴選指導教師時應(yīng)該有一套完整的評價體系,指導教師勝任力評價指標體系的構(gòu)建,改變了傳統(tǒng)的經(jīng)驗?zāi)J?,彌補了以往缺乏量化標準的不足。一方面有利于培養(yǎng)出優(yōu)秀的護理人員,提高護理質(zhì)量,促進我國護士職業(yè)行為發(fā)展;另一方面為培訓機構(gòu)進一步改進和完善規(guī)范化護士培訓指導教師培訓工作提供了依據(jù),也可作為培訓機構(gòu)自評的依據(jù)和衛(wèi)生行政部門考核培訓效果的工具。
勝任力模型作為一種新型的人力資源分析評價方法,將逐漸成為護理人力資源管理體系的核心和基礎(chǔ)[5]。本研究雖然構(gòu)建了規(guī)范化護士培訓指導教師勝任力評價體系,但評價指標體系是一個動態(tài)的體系,今后應(yīng)根據(jù)國內(nèi)外相關(guān)理論進展及時補充、細化。同時由于時間有限,尚未對其進行驗證研究,下一步將對該體系進行驗證研究并逐步完善,使其更具應(yīng)用價值。
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(*通訊作者:陳麗)
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1671-1246(2016)13-0103-04
注:本文系四川省教育廳重點項目(14SA0072)