又是一年“校招”季。舉頭望焦陽，低頭看簡歷。問君哪里人才多，唯有源頭看工具。時至今日，校園招聘已成為企業(yè)獲取人才的重要途徑。與社會招聘不同，校園招聘更能從戰(zhàn)略層面解決人才供給和人才培養(yǎng)的長期問題，可謂企業(yè)發(fā)展的“造血機”。

無論是IBM的藍色之路，還是淘寶的舞林大會，為了展秀吸粉，企業(yè)不能只靠HR的硬拼，更需在喧囂之外下點苦功。

從上世紀90年代寶潔在中國舉行校園招聘到現(xiàn)在，一些企業(yè)紛紛通過校園招聘試水，在補充了人才梯隊的同時，雇主品牌的吸引效應也日漸形成?？梢哉f，這些企業(yè)的成功，與其在校園招聘中精準的人才定位密不可分。但是，仍然有相當一部分的企業(yè)，在校園招聘中存在人才策略的失準、失誤，未能在爭奪人才的第一場戰(zhàn)役中拔得頭籌。

不久前，本刊聯(lián)合倍智人才研究院、測聘網(wǎng)，圍繞企業(yè)校園招聘的現(xiàn)狀，對十大行業(yè)的千余家企業(yè)進行聯(lián)合調研，攜手推出《2016應屆生能力畫像白皮書》?！鞍灼贬槍δ壳捌髽I(yè)校園招聘中的一些“常見病”提出了我們的觀點和建議，希望借此為那些還摸不著脈絡的企業(yè)，厘清校園招聘中的戰(zhàn)略思路與執(zhí)行過程中的難點、困惑。

“校招”戰(zhàn)役，你準備好了嗎？