李　強(qiáng)寧夏廣播電視臺，寧夏銀川　750002

?

關(guān)于在民族地區(qū)建設(shè)新型主流媒體的幾點(diǎn)認(rèn)識

李強(qiáng)
寧夏廣播電視臺，寧夏銀川750002

摘要毫無疑問，傳統(tǒng)媒體引導(dǎo)輿論能力和經(jīng)營盈利能力在各種新興媒體蓬勃發(fā)展浪潮的沖擊中不斷下降，大有被逼上梁山之勢，而新的媒體模式尚未建立起來，思考和探索傳統(tǒng)媒體的出路成為了傳媒界必須完成的一個命題。文章以寧夏回族自治區(qū)的主流媒體——寧夏廣播電視臺為例，淺談在民族地區(qū)建設(shè)新型主流媒體的幾點(diǎn)認(rèn)識。

關(guān)鍵詞民族地區(qū)；新型；主流媒體

1　媒體融合是必由之路——建設(shè)民族地區(qū)新型主流媒體是戰(zhàn)略方向

寧夏是中國唯一有著“穆斯林省”之稱的省級單位，可以說，寧夏是中國回族發(fā)展繁榮的窗口和縮影。作為民族地區(qū)主流媒體，寧夏廣播電視臺擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)主流思想輿論的責(zé)任，一直以來不辱使命。但在強(qiáng)勢電視集團(tuán)和新興媒體的雙重夾擊下，處在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省區(qū)的寧夏廣電顯得有心無力，跟不上發(fā)展的步伐。好在其根基扎實(shí)，在人才儲備、內(nèi)容制作、社會公信力等方面有著新媒體無法比擬的優(yōu)勢，只是“領(lǐng)地”正在被大肆地瓜分，到了危險境地。從現(xiàn)狀看，傳統(tǒng)媒體的受眾正在不斷流失，市場影響力和競爭力也在大幅下降。從輿論生態(tài)變化看，傳統(tǒng)媒體的輿論引導(dǎo)能力面臨挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在情況發(fā)生根本性扭轉(zhuǎn)，依托新技術(shù)支撐的新媒體比傳統(tǒng)媒體更靠近受眾，互聯(lián)網(wǎng)時代核心就是“用戶”，誰離用戶最近誰就有話語權(quán)。于是，大量的社會熱點(diǎn)在網(wǎng)上被迅速傳播、討論，然后發(fā)酵為認(rèn)識、觀點(diǎn)，最后形成輿論。不得不承認(rèn)新興媒體影響和引導(dǎo)輿論的能力日漸增強(qiáng)，大有扮演“主流媒體”角色的勢頭。

面對媒體融合愈演愈烈的緊迫形勢，我們必須借此東風(fēng)，在民族地區(qū)加快建設(shè)一個形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有較大傳播力和競爭力，推動區(qū)域性社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的新型主流媒體。這是一個基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展緩慢的省級電視臺實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，至少是縮短差距的戰(zhàn)略方向；這是維護(hù)一個民族地區(qū)輿論安全的基本保障；這是面對搶占新型輿論陣地，做好新聞輿論工作，保證我國意識形態(tài)安全的根本要求。

2　內(nèi)容為王趨勢更為凸顯人才依然是關(guān)鍵——積極探索建設(shè)民族地區(qū)新型主流媒體路徑

傳播終端的快速發(fā)展極大地改變了電視原有的生存環(huán)境，但內(nèi)容仍是視頻消費(fèi)無可爭議的王者。無論是時下流行的廣告片，還是微電影、短視頻，都是隨內(nèi)容而動，變的是表現(xiàn)形式，不變的是傳播本質(zhì)。這個時候，“內(nèi)容為王”更為凸顯，有內(nèi)容意味著有了發(fā)展、融合、談判和單打獨(dú)斗的資本。

其實(shí)，內(nèi)容為王的本質(zhì)就是為受眾提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，人才依然是關(guān)鍵。所以，有著深厚傳媒人才積淀的傳統(tǒng)電視媒體在變革的過程中，更需要掌握新媒體生態(tài)和技術(shù)的人才，這點(diǎn)至關(guān)重要。

寧夏廣播電視臺與其他發(fā)達(dá)省區(qū)電視媒體相比，無論是經(jīng)濟(jì)總量，還是影響力上都是一個小臺，但它的責(zé)任不小，一方面擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)民族區(qū)域主流輿論的使命，另一方面自成為國家“向西開放”戰(zhàn)略的重要平臺連續(xù)舉辦三屆中阿博覽會、寧夏銀川成為永久會址后，寧夏廣電更是被賦予了向阿拉伯世界“講好中國故事，傳播好中國聲音”對外宣傳的重任。因此，寧夏廣電首先要做的就是要重內(nèi)容、納人才，然后在推進(jìn)媒體融合發(fā)展過程中，探索建設(shè)適合自身發(fā)展的新路徑。

3　樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識求思求變——建設(shè)新型主流媒體是一次觀念認(rèn)識領(lǐng)域的大換血

3.1切換互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)彎道跟上甚至超車

未來，對傳統(tǒng)電視臺來說，互聯(lián)網(wǎng)傳播的比重會越來越大，需要不斷探索用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行傳播工作。從傳統(tǒng)媒體到傳統(tǒng)企業(yè)，甚至覆蓋至各行各業(yè)，便捷、表達(dá)、免費(fèi)、數(shù)據(jù)、用戶體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)

思維特點(diǎn)。

在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，數(shù)據(jù)的海量化，讓信息的內(nèi)涵和外延已發(fā)生了根本性變化。因此，如果媒體想要生存下來，并履行好職責(zé)，完成好使命，就必須適應(yīng)“信息海量化”，探索為受眾提供分眾化服務(wù)和體驗(yàn)的媒體發(fā)展之路。我們顛覆一些觀點(diǎn)，比如單一的從內(nèi)容為王，轉(zhuǎn)化與“用戶為王”“渠道為王”并存，用一切可以利用的方式手段與受眾互動起來，隨時隨地與屏幕隔開的“用戶”建立聯(lián)系。鳳凰衛(wèi)視總編室副主任蓋慧霞用五個“任何”來形容鳳凰的全媒體戰(zhàn)略，就是任何人通過任何終端，在任何時間、任何地點(diǎn)接收到任何信息。

3.2建立大操作平臺，大播出窗口，實(shí)現(xiàn)共享融通

現(xiàn)在任何一家省級電視臺都相應(yīng)地建立了新媒體平臺，臺網(wǎng)、IPTV播控平臺、移動終端通道等等，但大都是“油倒進(jìn)了水里”，貌似融合，其實(shí)依然是緊挨著平行前進(jìn)。究其根源，主要是因?yàn)閺臉I(yè)人員的操作思維仍停留在以電視為主要播出窗口的階段，不變，怕變，不想變，不會變。

我們不妨把所有的生產(chǎn)平臺都視為一個操作平臺，所有的播出窗口視為一個播出窗口，優(yōu)化整合生產(chǎn)資料，實(shí)現(xiàn)制播內(nèi)容、新技術(shù)新手段、特殊人才、傳播渠道等共享融通，形成一體化組織結(jié)構(gòu)和管理體制。只有這樣，媒體才能真正融合發(fā)展，也只有這樣，傳統(tǒng)媒體向新型主流媒體過渡才會有希望。

3.3運(yùn)用拿來主義，借力打力

在這個新技術(shù)、新應(yīng)用層出不窮的時代里，傳統(tǒng)媒體依靠自身研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)突破跨越的夢想是很艱難的，也是相對沒有必要做的一件事情。融合發(fā)展，說簡單點(diǎn)就是一個鍋里燴菜，讓食材相融，味道相合，不分彼此。那么，我們不妨運(yùn)用拿來主義，充分利用成熟制播渠道和平臺，或者也可以更為大膽一些，嘗試?yán)靡恍┬”娗也⑽创竺娣e推廣的新技術(shù)新手段，借力打力，“走快走穩(wěn)走好”。傳統(tǒng)媒體需要新媒體以求融合發(fā)展，新媒體同樣也需要傳統(tǒng)媒體落地找到根基，“拿來主義”正好促進(jìn)二者相容。

中圖分類號G2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

文章編號2096-0360（2016）10-0105-01

作者簡介：李強(qiáng)，寧夏廣播電視臺。