沈力

摘 要：現(xiàn)階段，隨著我國政治體制改革的不斷推進和經(jīng)濟體制改革的不斷深入，對我國的政工隊伍建設提出了全新的更高的要求。加強城管政工隊伍建設對城市的經(jīng)濟發(fā)展及城市的總體風貌都有重大影響。本文對當下城管政工隊伍建設存在的問題進行了簡單的總結，并在此基礎上提出了新形勢下加強城管政工隊伍建設的措施。

關鍵詞：新形勢；城管政工隊伍；建設

“以經(jīng)濟建設為中心”是我國社會主義初期階段的根本任務。而城市建設對我國的經(jīng)濟建設和發(fā)展有重要意義。在我國現(xiàn)階段的城市建設過程中，城管政工隊伍建設備受關注。但是，現(xiàn)階段，我國的城管政工隊伍建設還不夠成熟，城管政工隊伍存在的一些問題亟待解決。

一、加強城管政工隊伍建設的必要性

城管政工隊伍建設對城市發(fā)展有著至關重要的作用。好的城管政工隊伍建設可以促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，提升外來人員對城市的好感度，助力和諧社會建設。在全國政治經(jīng)濟體制改革的大環(huán)境下，我國政府首次就城市管理工作提出了明確要求，“要理順城管執(zhí)法體制，提高執(zhí)法和服務水平……”因此，在現(xiàn)階段，加強我國城管政工隊伍建設是我國經(jīng)濟建設、城市建設的必然要求。對我國經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會建設有積極意義。

二、現(xiàn)階段我國城管政工隊伍建設存在的問題

（一）城管政工隊伍整體素質(zhì)有待提高

對這個問題我們主要從以下三個方面進行說明。第一，城管政工隊伍建設中，人才的分配和結構不盡合理，即在城管政工隊伍中，擁有城市規(guī)劃、綠化管理的等方面的專業(yè)性知識的人員較少，不能很好的實現(xiàn)城市規(guī)劃建設及環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求。第二、小部分的城管政工隊伍人員業(yè)務素質(zhì)不高，政工隊伍對文化程度要求不高，相比其它工種來說，“入口”較為寬松。即對工作人員的要求較低，大部分人都可以入職。這也就導致了上文所提到的少數(shù)的城管政工隊伍人員業(yè)務能力較差。第三，城管政工隊伍人員再教育不足。對于門檻較低的城管政工隊伍來說，存在著一些專業(yè)知識缺乏的人。而在對城管政工進行在職培訓時，往往計劃性強，而并不重視實際成效，可以說這樣的培訓收效甚微。第四，一些城管政工隊伍人員，缺少政治思想學習的積極性，不能很好的透徹的理解國家的方針政策，也就無法很好的開展工作，完成工作任務。綜上說述，我國城管政工隊伍素質(zhì)有待進一步的提高。

（二）城管政工人員思想存在偏差

城管政工人員的思想偏差必然會對城管政工人員的工作態(tài)度有所影響。一方面，城管政工人員對自身的工作理解不夠全面，難以對自身進行準確的定位。另一方面，城管政工人員的服務意識不強，缺乏“公仆精神”，這一方面的體現(xiàn)較為突出，我國曾出現(xiàn)城管暴力執(zhí)法事件，一度影響了城管政工隊伍的形象。究其原因，還是城管政工人員的服務意識較差，“公仆精神”缺乏。

（三）城管政工隊伍管理模式單一

從城管政工隊伍自身來說，當前，我國城管政工隊伍的一些制度建設上不完善。如言行舉止的標準、執(zhí)法標準、隊伍輪崗制度等。直接影響到了城管政工隊伍的管理，導致隊伍管理不夠嚴密，隨意性較強。而外在的監(jiān)督機制并不健全，很大一部分來源于媒體監(jiān)督和網(wǎng)絡輿論的監(jiān)督，大部分是事后性的，對完善城管政工隊伍的管理制度的借鑒意義并不大。因此，就外部監(jiān)督當下的發(fā)展形勢來看，其對城管政工隊伍管理機制的完善幫助較小，導致城管政工隊伍管理單一。

三、新形勢下加強我國城管政工隊伍建設的措施

（一）優(yōu)化選入機制，提升整體素質(zhì)

上文已經(jīng)就此做出了分析，提升城管政工隊伍的整體素質(zhì)在全國政治經(jīng)濟體制改革的當下是必須的。它有助于提升城管政工隊伍的業(yè)務水平，有助于城管政工隊伍的知識結構優(yōu)化。一方面，這要求增加對城管政工人員的再教育，加強對城管政工人員的技能培訓。另一方面，要求優(yōu)化城管政工人員的選入機制，提升選入標準，從根本上提升城管政工人員素質(zhì)。

（二）加強城管政工隊伍的規(guī)范化建設

加強對城管政工隊伍建設的規(guī)范化，要求完善城管政工隊伍的制度標準。即規(guī)范城管政工隊伍的言行舉止標準、執(zhí)法標準等；要求加強外部監(jiān)督，充分發(fā)揮外在監(jiān)督對城管政工隊伍建設規(guī)范化的積極作用。通過城管政工隊伍的規(guī)范化建設，提升城管政工隊伍的工作效率。促進城管政工隊伍的發(fā)展。

（三）建立建全城管政工隊伍的獎懲機制

不論在什么行業(yè)，獎懲制度建設主要體現(xiàn)其兩個方面的意義。第一，在于監(jiān)督。獎懲機制很巧妙的在隊伍內(nèi)部形成監(jiān)督。畢竟，不論是進行獎勵還是懲罰，都是以群體為基礎的。第二，在于對工作積極性的調(diào)動。在企業(yè)管理機制中，獎懲分明，可以加強員工對企業(yè)的認同感，提升企業(yè)員工的工作積極性。在城管政工隊伍的建設中也不例外，通過建立良好的獎懲機制，可以提高城管政工人員的工作積極性。從而促進城管政工隊伍發(fā)展，促進城管政工隊伍建設的完善。

四、結論

本文首先對現(xiàn)階段加強城管政工隊伍建設的必要性進行了論述；接著，對現(xiàn)階段我國城管政工隊伍建設存在的問題進行了簡要分析，主要是素質(zhì)較低、思想偏差、管理模式單一三個方面；最后，為加強我國現(xiàn)階段城管政工隊伍建設提出措施，主要有：優(yōu)化選入，提升素質(zhì)、進行規(guī)范化建設、建立健全獎懲機制等。從根本上說，在政治經(jīng)濟體制改革的新形勢下，城管政工隊伍建設只有不斷進行加強和完善，才能更跟上時代步伐，實現(xiàn)自身發(fā)展。希望本文能夠?qū)π滦蝿菹鲁枪苷り犖榻ㄔO有一定的借鑒意義，相信在我國的政治經(jīng)濟體制改革的大背景下，城管政工隊伍能實現(xiàn)其自身的完善和發(fā)展。

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