鄭春宏

摘 要：本文以撫順石化公司腈綸化工廠為例，深刻剖析了結(jié)合企業(yè)實(shí)際適合企業(yè)發(fā)展、員工參與、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的巨大推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：特色載體；企業(yè)文化；適合；員工參與；創(chuàng)新

撫順石化公司腈綸化工廠是“七五”、“八五”期間國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是我國(guó)第一套以技貿(mào)結(jié)合方式引進(jìn)美國(guó)杜邦公司和BP公司先進(jìn)技術(shù)的大型化工化纖聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)可年產(chǎn)丙烯腈、硫銨、丙酮氰醇等各類化工產(chǎn)品12.6萬噸。

世界上沒有最好的和最標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化，只有最適合企業(yè)自己生存和發(fā)展的企業(yè)文化

自2002年起，針對(duì)主要進(jìn)口裝置生產(chǎn)流程長(zhǎng)、自動(dòng)化程度高、工藝條件苛刻及廠內(nèi)青年員工比例大、思想活躍的特點(diǎn)。該廠在全體員工中開展了以畫喻事、以畫抒情、以畫言志的“腈綸人的畫與話”活動(dòng)，讓廣大員工以主人翁的姿態(tài)，站在管理者的角度，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理、干群關(guān)系等一系列關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，用簡(jiǎn)筆漫畫的形式來直抒胸意、宣泄疑慮，反映對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等諸多方面的意見、建議和訴求，活動(dòng)一經(jīng)推出，就受到了干部員工的熱烈歡迎，僅僅一周，全廠征集上來的漫畫就多達(dá)300多幅。

為保證活動(dòng)的順利有序開展，該廠成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由宣傳部牽頭定期組織召開“腈綸人畫與話”專題研討會(huì)，不僅激勵(lì)了廣大員工的創(chuàng)作熱情，提高了繪畫水平，而且還壯大了漫畫作者隊(duì)伍，到目前為止，員工的參與率達(dá)90%以上?；顒?dòng)的開展使企業(yè)的精神、理念、目標(biāo)由抽象的語(yǔ)言演繹成通俗易懂的漫畫，得到了廣大員工的理解和認(rèn)同。全廠上下形成了“你畫我畫大家畫”，人人關(guān)心企業(yè)、人人參與管理的濃厚氛圍。給排水車間的一名員工針對(duì)本部門個(gè)別職工工作時(shí)穿高跟鞋的不安全現(xiàn)象畫了一幅題為“唉喲，我的媽呀！”的漫畫，讓人一看就是畫中的女工腳崴了，并將這幅漫畫改編成諷刺小品搬上了舞臺(tái)，使員工們?cè)谛β曋惺艿接|動(dòng)和啟迪。員工們說，漫畫就在我們工作崗位和巡檢路線上，隨時(shí)提醒我們注意安全，有的漫畫畫的就是我們身邊的人和事，要是成了諷刺畫中的人，那多丟人啊。聚合車間季紅班組員工通過漫畫提出了解決濾布運(yùn)轉(zhuǎn)周期短等合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施后，使頭道濾布的運(yùn)轉(zhuǎn)周期由原來的不到 20 天延長(zhǎng)到 30 天，一年累計(jì)節(jié)約丙烯腈 10 余噸，價(jià)值 20 多萬元。

截至目前，全廠干部員工已創(chuàng)作漫畫9000多幅，編輯出版漫畫集30冊(cè)。其中被采納的合理化“建議漫畫”936幅，為廠節(jié)約資金3000多萬元。先后制作了《精品漫畫集》、畫與話漫畫撲克牌、漫畫拉畫筆等文化產(chǎn)品5000多套。組織了“漫畫技法講座”、“精品漫畫巡回展覽”、有獎(jiǎng)“安全漫畫”征集30多次。

企業(yè)文化是企業(yè)員工參與的文化，需要每名員工都保持良好的心理狀態(tài)

黨的十八大報(bào)告中指出：“要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)?！睘榱俗屆恳幻麊T工都能“高高興興上班、快快樂樂回家、努力積極工作每一天”，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅亍叭宋年P(guān)懷”和“心理疏導(dǎo)”，消除員工中不穩(wěn)定因素，為企業(yè)和諧、安穩(wěn)發(fā)展增加正能量。

為了及時(shí)了解員工心理動(dòng)態(tài)，除了利用好傳統(tǒng)的走訪、座談、單獨(dú)談話網(wǎng)絡(luò)、特色載體“腈綸人的畫與話”等形式與特色載體外，該廠在車間設(shè)立了“員工情緒揭示板”，每天早上員工可以將表示自己心情的哭臉、笑臉等表情，掛在相應(yīng)的位置上，用最直觀的方式，表達(dá)自己每天的情緒，使得企業(yè)黨組織能夠及時(shí)掌控員工情緒變化。然后將得到的結(jié)果進(jìn)行綜合的梳理分析，把著力點(diǎn)放在干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題上，力爭(zhēng)從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問題，從漸變過程中預(yù)測(cè)到突發(fā)的可能性。由于信息溝通渠道順暢，諸如一線員工收入偏低，夜班飯菜花樣單一、通勤客車發(fā)車太晚、浴池水龍頭不能滿足要求等不同時(shí)期員工反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，總是第一時(shí)間反映到廠黨委，并得到很好的溝通與解決。為使員工不良情緒及時(shí)得到宣泄，我們還在丙烯腈車間建立了“心理放松室”，配備了放松椅、專業(yè)音響、暴力發(fā)泄器具等硬件設(shè)施，讓員工的情緒得到發(fā)泄，并據(jù)此對(duì)員工個(gè)體動(dòng)態(tài)情緒變化進(jìn)行分析研究，采取面對(duì)面，有側(cè)重、有針對(duì)、有目的的交流談心疏導(dǎo)。

企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)，每名員工都要不斷學(xué)習(xí)

該廠黨委緊密結(jié)合黨中央提出的全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，在全廠黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部、知識(shí)型黨員”和“腈綸人的書與話”活動(dòng)，采取“黨委購(gòu)買一些，黨員捐助一些、網(wǎng)絡(luò)下載一些、員工交流一些”的方式，不斷擴(kuò)充園地的藏書種類和數(shù)目。相關(guān)部門牽頭成立了書友會(huì)，引導(dǎo)員工的讀書興趣，有針對(duì)性地開展讀書交流活動(dòng)。各基層黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，開展了各有側(cè)重、各具特色的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。后紡車間黨支部制定的“先創(chuàng)品牌，匯聚人才，打造精品，活躍基層”活動(dòng)實(shí)施步驟，使讀書活動(dòng)成為黨支部長(zhǎng)期性工作；質(zhì)檢站將讀書活動(dòng)與分析技術(shù)比武相融合，開展了“讀書有收獲操作知識(shí)競(jìng)賽”，用寓教于樂的活動(dòng)方式極大調(diào)動(dòng)了全站員工的讀書熱情。通過“日讀書、月書評(píng)、季交流、季評(píng)比”的方式，營(yíng)造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力不斷加強(qiáng)，有效促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的全面提升。目前，全廠已有7個(gè)車間黨支部獲評(píng)“學(xué)習(xí)型黨支部”，8個(gè)單位14次獲得讀書活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；22人榮獲知識(shí)型黨員，122人次榮獲優(yōu)秀作品獎(jiǎng)或紀(jì)念獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部及員工撰寫的661篇、70余萬字的優(yōu)秀讀書心得被收錄在編印的十本《書話、書評(píng)、書札》中，黨員干部自覺讀書之風(fēng)已悄然興起。

在這種學(xué)習(xí)氛圍中，員工積極參與學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)的興趣高漲，專業(yè)技能水平不斷在提高。丙烯腈車間員工田軍是中油集團(tuán)公司技能專家，他將個(gè)人多年積累的上萬字操作技能材料交給車間，通過收集、整理丙烯腈裝置以往發(fā)生過的大小故障并匯編成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)參閱并多次解決生產(chǎn)中的難題。質(zhì)檢站分析工關(guān)卉在中石油、中海油、中石化三大公司聯(lián)合組織的全國(guó)分析工化驗(yàn)大賽中，在140多名競(jìng)賽選手中過關(guān)斬將，摘得了全國(guó)分析工化驗(yàn)大賽的銀牌，這是撫順石化公司選派的6名選手中的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

多年的實(shí)踐使該廠黨委深切領(lǐng)悟到：企業(yè)文化在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中最大的問題和難點(diǎn)是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的準(zhǔn)確落地，即讓所有員工接受企業(yè)文化、認(rèn)可企業(yè)文化、參與企業(yè)文化。這是該廠開展企業(yè)文化建設(shè)十多年來始終秉承的原則，廠今后實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)則。