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        ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)計劃管理的一種實現(xiàn)

        2016-07-15 16:49:18杜輝
        科學(xué)與財富 2016年19期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)計劃ERP系統(tǒng)應(yīng)用

        杜輝

        摘 要:社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,這也讓市場競爭越來越激烈,這對產(chǎn)品交貨期的要求也有所改變的,交貨期逐漸縮短,反而品種規(guī)格有著較高的要求,這也讓產(chǎn)品的品種性能有所提高,產(chǎn)品質(zhì)量也提高了很多,售后服務(wù)也更加優(yōu)質(zhì)。對于這種情況,傳統(tǒng)手工管理方式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代的企業(yè)生產(chǎn)計劃管理,這也讓企業(yè)資源計劃得以衍生,并在企業(yè)生產(chǎn)管理中有所應(yīng)用,這讓企業(yè)生產(chǎn)計劃管理有了更好的保障,管理效率也提高了上來,讓企業(yè)能從中獲取更多效益。本文分析了生產(chǎn)計劃管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng)的相關(guān)事項。

        關(guān)鍵詞:ERP系統(tǒng);生產(chǎn)計劃;管理;應(yīng)用

        ERP是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下衍生的,目前已經(jīng)成為國企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)管理不能缺少的手段,尤其在發(fā)達(dá)國家應(yīng)用的更多。生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中是一項核心的管理內(nèi)容,也是管理的難點,在生產(chǎn)部門對企業(yè)生產(chǎn)能力有所掌握的同時,ERP能以及生產(chǎn)計劃以及交貨時間的緊迫程度,去選擇更加合適的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝,并對產(chǎn)品進(jìn)行加工生產(chǎn)。在生產(chǎn)管理中,銷售管理以及財務(wù)管理的有效性也是其管理的基礎(chǔ)的,它能讓生產(chǎn)計劃更順利的完成。從這也能 看出來,ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理模塊中是非常關(guān)鍵的,其地位也是不能被其他管理模式所替代的。

        一、ERP系統(tǒng)下的生產(chǎn)計劃管理

        1、ERP概念。這種新型的企業(yè)資源規(guī)劃在上個世紀(jì)40年代就被研發(fā)出來的,最初還經(jīng)歷了訂貨點法,一直到MRP才得以發(fā)展成型。ERP是一個信息集成系統(tǒng),主要就是面向供應(yīng)鏈管理的,其主要的成就就是應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)還有計算機(jī)技術(shù),其經(jīng)營戰(zhàn)略完全是以客戶為中心,并集合了供應(yīng)商、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶還有制造廠等多多方面的綜合因素,從而合理地配置企業(yè)資源。ERP是一種新型的管理模式,不再是單純的以企業(yè)為管理范圍,更傾向于信息流、企業(yè)物流以及企業(yè)資金的統(tǒng)一管理,而供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容以及指導(dǎo)思想則是系統(tǒng)優(yōu)化管理,這讓企業(yè)生產(chǎn)管理更加統(tǒng)一。

        2、生產(chǎn)計劃管理的加強(qiáng)。應(yīng)用供應(yīng)鏈管理,其最基本的思想就是用更加系統(tǒng)的方法去集成管理企業(yè)供應(yīng)鏈,讓整個供應(yīng)鏈更加協(xié)調(diào),這樣能讓供應(yīng)鏈內(nèi)部的各個組織以及各個環(huán)節(jié)之間的浪費現(xiàn)象和延誤現(xiàn)象有所減少,讓供應(yīng)鏈的風(fēng)險和一些不確定性都也有所減少,這樣能讓庫存水平更加科學(xué)化,從而在最短的時間內(nèi)讓企業(yè)成本價值有所提高,實現(xiàn)增殖目的。在整個供應(yīng)鏈中,所有的組織環(huán)節(jié)不光是某一個組織環(huán)節(jié)用戶,還是另一個組織環(huán)節(jié)中的供應(yīng)商,具有雙重身份。在供應(yīng)鏈中,生產(chǎn)計劃管理是一個非常重要的環(huán)節(jié),能夠?qū)ιa(chǎn)計劃進(jìn)行制定,還能對生產(chǎn)計劃的實際執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,從而對整個生產(chǎn)計劃都能實施動態(tài)調(diào)整和管理,讓企業(yè)能隨時控制生產(chǎn)狀況,讓供應(yīng)鏈有一定的平滑性,并保障生產(chǎn)管理順利進(jìn)行, 這樣也能讓企業(yè)的內(nèi)部消耗有所減少,生產(chǎn)成本也會大大降低。總之,生產(chǎn)計劃管理能幫助企業(yè)制定更科學(xué)更有效的生產(chǎn)計劃,讓企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn),同時也能讓企業(yè)服務(wù)水平有所提高,讓企業(yè)的應(yīng)變能力和綜合競爭力有所增強(qiáng)。

        為了提高計劃的應(yīng)變能力,減少實際情況和計劃間的偏離,使土廠管理者準(zhǔn)確,實時地掌握生產(chǎn),對該廠的需求情況進(jìn)行了詳細(xì)分析,認(rèn)為生產(chǎn)計劃管理是對生產(chǎn)計劃的制定、查詢、變更、需求分析及物料跟蹤的管理。

        二、生產(chǎn)計劃管理的要求提出的解決方案

        1、數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)方案。最初對數(shù)據(jù)庫的設(shè)想是簡單的使用一個MS SQL Serve:作為遠(yuǎn)程庫,所有client端對數(shù)據(jù)庫的訪問操作直接對遠(yuǎn)程庫實行。但是這樣做有一個缺點,那就是當(dāng)一個client對庫中的某個數(shù)據(jù)表操作時,就要求對該表產(chǎn)生鎖定,其他client就不能對該表進(jìn)行操作,否則幾個client對同一張數(shù)據(jù)表操作很容易產(chǎn)生死鎖,使程序癱瘓。由十庫中的一些數(shù)據(jù)表可能經(jīng)常被幾個client同時訪問,如對遠(yuǎn)程庫中的每一張數(shù)據(jù)表進(jìn)行操作都產(chǎn)生鎖定,必定會大大地影響程序運行速度,后來對方案進(jìn)行修改,采用分布式設(shè)計思想,使用兩個庫即本地庫和遠(yuǎn)程庫,實現(xiàn)對局部數(shù)據(jù)的分散管理和全局?jǐn)?shù)據(jù)的集中控制。在本地庫采用Sybase Server)中存放臨時數(shù)據(jù),在遠(yuǎn)程庫(采用MS SQL Server)中存放正式數(shù)據(jù)。當(dāng)在client端進(jìn)行操作時先是對本地庫中的臨時數(shù)據(jù)操作,待到確認(rèn)這次的操作時才把數(shù)據(jù)寫入遠(yuǎn)程庫。這樣即可以使一些公用數(shù)據(jù)得到共享,有效地縮小故障的影響范圍,增強(qiáng)了系統(tǒng)的健壯性;并且降低了網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)傳輸量,大大提高了程序的運行速度。在庫的設(shè)計方法上采用自頂向下和自底向上相結(jié)合的方法,在最初設(shè)計時一采用自頂向下的方法進(jìn)行整體的系統(tǒng)的設(shè)計。在進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計時采用自底向上的方法對系統(tǒng)進(jìn)行完善。

        2、應(yīng)用程序設(shè)計方案。應(yīng)用程序考慮到結(jié)合數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn)方案,采用C/S模式和面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計方法。之所以采用C/S模式出十以下考慮:系統(tǒng)構(gòu)造靈活,客戶機(jī)和服務(wù)器的硬件平臺的選擇范圍很光,客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)可實現(xiàn)數(shù)據(jù)分布和處理分布;具有開放性、可擴(kuò)充性。而采用面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計方法使得程序舊有良好的可讀性,封裝性和集成性。

        生產(chǎn)計劃管理子系統(tǒng)提供以下子功能完成管理:初步生產(chǎn)計劃落實、制定正式生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃查詢、生產(chǎn)計劃的半成品情況、生產(chǎn)在制品查詢、生產(chǎn)計劃補(bǔ)充投料、生產(chǎn)計劃變更、半成品派土、原材料派土、生產(chǎn)計劃需求情況查詢,生產(chǎn)情況綜合查詢。

        該生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)可以完成對整個生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控,一旦發(fā)生異常的生產(chǎn)狀況,立刻在系統(tǒng)中體現(xiàn)出來,企業(yè)可隨時知道生產(chǎn)在哪里出現(xiàn)了故障,通過系統(tǒng)提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),企業(yè)可隨時知道銷售和生產(chǎn)的對應(yīng)情況,從而及時調(diào)整生產(chǎn)。并可在簽定銷售合同時量力而行,從而避免不能按時交貨。

        企業(yè)是復(fù)雜的,內(nèi)部的資源是關(guān)聯(lián)的、密不可分的,資源的變化是動態(tài)的,僅靠解決某一部分資源管理問題,只能使情況有所改善,并不能根本的解決企業(yè)的問題,所以出現(xiàn)的ARP信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)必然是一種由許多子系統(tǒng)組成的復(fù)雜系統(tǒng)。每一個子系統(tǒng)將完成對一類資源的管理。而上面介紹的生產(chǎn)計劃管理子系統(tǒng)的子功能也是相互關(guān)聯(lián)的,每一子功能的實現(xiàn)都是以另一或另幾個子功能為前提并是其他子功能實現(xiàn)的必要條件。

        三、結(jié)束語

        隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐逐漸加快,企業(yè)在生產(chǎn)計劃管理上也暴露出不少問題,計劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)計劃管理已經(jīng)不再使用于現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)模式,而ERP則是科技時代下的產(chǎn)物,將其應(yīng)用在生產(chǎn)計劃管理中,將以往管理模式的漏洞給彌補(bǔ)上的同時,更讓企業(yè)生產(chǎn)計劃有一定的規(guī)范性,在管理模式上也有了創(chuàng)新,更的適合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的需求。在應(yīng)用ERP系統(tǒng)指之后,生產(chǎn)計劃管理不再出現(xiàn)那種供需失衡的現(xiàn)象,產(chǎn)品生產(chǎn)流程也更加規(guī)范,為企業(yè)創(chuàng)造了諸多經(jīng)濟(jì)效益,從實踐中我們可以看出來,企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展前景是非常好的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬俐.中小企業(yè)主生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).湖南大學(xué),2012

        [2]章明亮.中小企業(yè)ERP生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).復(fù)旦大學(xué),2011

        [3]范勵.印刷行業(yè)ERP中生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).華中科技大學(xué),2009

        [4]崔甫榮.基于SAP R/3的企業(yè)生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的實現(xiàn)與二次開發(fā).廈門大學(xué), 2008

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