黃卓　林航　姚義鵬（桂林理工大學博文管理學院　廣西桂林　541006）

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桂林市高校羽毛球協(xié)會現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究①

黃卓林航姚義鵬
（桂林理工大學博文管理學院廣西桂林541006）

摘 要：該研究通過問卷調(diào)查法、專家訪談法對桂林市高校羽毛球協(xié)會管理模式現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，研究顯示：桂林市高校羽毛球協(xié)會活動處于有組織、有活動，但會員的參與積極性嚴重不足的瓶頸期；經(jīng)費短缺成為制約桂林市高校羽毛球協(xié)會發(fā)展的主要因素；桂林市高校羽毛球協(xié)會組織結(jié)構(gòu)僵化，造成指導老師未能起到教育指導之效，使協(xié)會活動僅停留在會員自主娛樂活動階段。

關(guān)鍵詞：桂林高校 羽毛球協(xié)會 現(xiàn)狀與對策

進入新時代隨著 “終身體育能力”和“健康第一”等教育教學思想的提出，桂林高校羽毛球協(xié)會作為豐富校園文化建設(shè)的一支重要力量，進入了其發(fā)展的高峰期，然而受累于高校協(xié)會的傳統(tǒng)制度的束縛，使得桂林高校羽毛球協(xié)會的發(fā)展僅僅局限于提高會員數(shù)量和維持協(xié)會的基本運作中，該文對桂林市現(xiàn)階段高校羽毛球協(xié)會活動情況，組織結(jié)構(gòu)，制度進行調(diào)查研究，針對現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題在借鑒國外成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從制度上找出羽毛球協(xié)會發(fā)展的新方向，為高校羽毛球協(xié)會的運作提供相應的可行性制度建議。

1　研究對象及方法

1.1研究對象

該課題研究對象為桂林市具有代表的3所高校羽毛球協(xié)會（桂林理工大學博文管理學院、廣西師范大學、桂林電子科技大學）的指導老師、會干及會員。

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法

查閱國內(nèi)相關(guān)高校體育協(xié)會及高校羽毛球發(fā)展的體育學術(shù)論文、書籍20余篇（本）。

1.2.2訪談法

根據(jù)擬定的訪談提綱，面訪或電話訪問各高校羽毛球協(xié)會部分負責老師、會干和會員。

1.2.3問卷調(diào)查法

根據(jù)課題研究的主要內(nèi)容，在吸取專家和同行意見的基礎(chǔ)上，設(shè)計了《高校羽毛球協(xié)會管理與發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查問卷》。共發(fā)放羽毛球協(xié)會負責人問卷18份，回收18份；發(fā)放羽毛球協(xié)會會員問卷120份，回收112份?；厥章史謩e為100%和93%。問卷采用無記名方式，真實表達被訪者意愿，具有一定的現(xiàn)實性與代表性。

圖1　協(xié)會內(nèi)部活動情況表（學年）

2　研究結(jié)果與分析

2.1羽毛球協(xié)會活動開展情況

從圖1數(shù)據(jù)顯示，學生參加高校羽毛球協(xié)會的活動參與情況并不理想，一學年參加6次以上的會員人數(shù)僅為22.0%，一學年參加1～2次的會員比例也高達32%，進一步訪談了解經(jīng)常參加羽毛球協(xié)會活動人次僅僅局限于一波水平較高的會員群體，而其他會員大多數(shù)是開始的幾次參與活動，或者在舍友的帶動下參加，羽毛球協(xié)會組織的活動，難以引起他們的興趣，他們也沒有在羽毛球協(xié)會的活動中得到技術(shù)的提高。

圖2　指導老師教育指導工作情況

圖3　制約社團發(fā)展的因素調(diào)查

2.2協(xié)會指導教師的配備與工作情況

指導教師是協(xié)會活動沿著既定方向開展的重要保障，對指導老師指導情況進行問卷統(tǒng)計（圖2）顯示：經(jīng)常得到指導教師指導的會干僅為27.8%。通過對指導教師的訪談調(diào)查主要原因有兩個：第一，指導教師對羽毛球協(xié)會指導的工作在高校中基本上屬于義務，既不計工作量，也沒有額外的酬金；第二，高校羽毛球協(xié)會的指導老師不具有體育專項背景，對羽毛球協(xié)會的指導僅僅局限于審批和管理方面。

2.3協(xié)會組織結(jié)構(gòu)情況

桂林高校羽毛球協(xié)會一般為非贏利性，以公益服務或者行業(yè)自律為主，有比較統(tǒng)一的章程，體現(xiàn)集體的意志，同時要遵守高校的相關(guān)規(guī)定，服從高校相關(guān)部門的管理，當前桂林市高校羽毛球協(xié)會存在兩種管理方式：第一，團委——大學生社團聯(lián)合會——羽毛球協(xié)會；第二，團委——學生會——社團部——羽毛球協(xié)會。兩種形式其都是團委相關(guān)領(lǐng)導直接管理學生社團聯(lián)合會，校團委老師、社團聯(lián)合會學生干部為協(xié)會的上級管理層，對協(xié)會起領(lǐng)導、指導、監(jiān)督作用。

2.4制約發(fā)展因素

通過對協(xié)會干部進行制約協(xié)會發(fā)展的因素問卷調(diào)查（圖3）顯示：在制約協(xié)會發(fā)展的諸因素最為突出的因素是活動經(jīng)費短缺72.2%與場地器材缺乏67%，目前，獨立學院學生參與羽毛球協(xié)會活動的基本費用通過交納會費的方式加以解決，這種機制的背后卻隱藏著許多問題，如羽毛球協(xié)會會費難以維系定期的羽毛球訓練活動的運行、會員的活動自娛自樂缺少指導等。因此，建立一個在公共政策、法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)運營，形成“自身造血”機制的非盈利性獨立學院羽毛球協(xié)會，是羽毛球協(xié)會更好發(fā)展的當務之急。

3　結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

（1）桂林市高校羽毛球協(xié)會活動處于有組織、有活動，但會員處于參與積極性嚴重不足的瓶頸期，活動僅僅集中于一部分水平較高的會員之中。

（2）桂林市高校羽毛球協(xié)會活動經(jīng)費來源渠道單一，經(jīng)費短缺成為制約協(xié)會發(fā)展的諸因素中的主要問題之一。

（3） 桂林市高校羽毛球協(xié)會組織結(jié)構(gòu)僵化，造成指導老師未能起到教育指導之效，使協(xié)會僅停留在自主羽毛球娛樂活動階段。

3.2建議

（1）建立一個在公共政策、法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)運營，形成“自身造血”機制的非盈利性高校院羽毛球協(xié)會，是羽毛球協(xié)會更好發(fā)展的當務之急。

（2）將高校羽毛球協(xié)會掛靠到體育職能部門，通過羽毛球協(xié)會選拔高水平運動員，把協(xié)會的活動與高水平運動員的訓練融合，促進高校羽毛球氛圍的形成，借用學校優(yōu)勢體育資源去助力羽毛球協(xié)會與學校競技羽毛球隊伍發(fā)展勢在必行。

參考文獻

［1］黃亞玲.中國體育社團的發(fā)展［J］.北京體育大學學報，2004（2）：155-157.

［2］王艷，張建新.高校學生體育社團的管理［J］.體育成人教育學刊，2006（1）：17-18.

中圖分類號：G847

文獻標識碼：A

文章編號：2095-2813（2016）06（a）-0035-02

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.16.035

作者簡介：①黃卓（1986，6—），男，河北石家莊，助教，碩士研究生，桂林理工大學博文管理學院，研究方向：體育教育訓練學。