嚴(yán)小青

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）05-000-02

摘 要 當(dāng)前農(nóng)村信用社在思想政治工作方面存在諸多誤區(qū)，在農(nóng)村信用社向現(xiàn)代金融企業(yè)過渡的新形勢(shì)下，迫切需要做好員工的思想政治工作，各部門密切合作，形成思想政治工作的合力。文章對(duì)新時(shí)期如何做好我縣農(nóng)村信用社思想政治工作進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村信用社 思政工作 長(zhǎng)效機(jī)制

面向“十三五”，農(nóng)村信用社的發(fā)展環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化，“可持續(xù)發(fā)展”成為這一時(shí)期的核心要求。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，作為信用社的員工是關(guān)鍵，而思政工作則是凝聚人力資源的重要保障。

一、我縣農(nóng)村信用社思政工作仍然是薄弱環(huán)節(jié)

當(dāng)前，我縣農(nóng)村信用社有35家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、403名員工。由于信用社是一家自負(fù)盈虧的企業(yè)，業(yè)務(wù)工作的突出性，導(dǎo)致思想政治工作還相對(duì)比較薄弱。具體在思想政治工作上，有的信用社對(duì)思政工作口頭上重視，行動(dòng)上敷衍；有的信用社干部作風(fēng)不民主，工作方法簡(jiǎn)單，員工意見很多；有的信用社沒有大局意識(shí)，執(zhí)行力薄弱，導(dǎo)致部分工作難以落實(shí)和推進(jìn)。具體在服務(wù)宗旨意識(shí)上，部分信用社支農(nóng)支小支實(shí)的定力不夠，信貸人員喜歡跑企業(yè)、個(gè)體工商戶，不愿跑農(nóng)戶，對(duì)如何解決農(nóng)民關(guān)切的金融服務(wù)問題不上心。具體責(zé)任擔(dān)當(dāng)上，有的信用社等待觀望，自甘中游，喪失了許多競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇；有的信用社熱衷于月末、季末沖高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，或在電子替代率等業(yè)務(wù)上造假；有的信用社面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，大膽創(chuàng)新的意識(shí)缺乏，機(jī)制措施老一套，員工凝聚力不足，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

二、今后做好農(nóng)村信用社思政工作的主要對(duì)策

（一）思政工作要承上啟下形成常態(tài)

要圍繞省農(nóng)信聯(lián)社思想工作部署，每年召開思想政治工作會(huì)議，逐步建立完善以聯(lián)社黨委為核心、人事部門（黨委辦公室）為組織機(jī)構(gòu)、信用社主任和部門經(jīng)理為中堅(jiān)力量的政工隊(duì)伍，基本形成總部與網(wǎng)點(diǎn)一體化的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)；有一套《干部員工談心談話制度》、《員工思想行為動(dòng)態(tài)管理辦法》等組成的思想政治工作制度保障；聯(lián)社每年與職能部門、信用社簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作責(zé)任狀，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，明確雙重任務(wù)，既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好思政工作和廉政建設(shè)；將思想政治工作責(zé)任落實(shí)的著力點(diǎn)放在信用社干部班子建設(shè)上，把思想政治工作納入年度考核中，促使思想政治工作逐步走向制度化、規(guī)范化。

（二）建設(shè)優(yōu)秀農(nóng)信企業(yè)文化

1.以踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任培育全員責(zé)任意識(shí)。一是擔(dān)負(fù)金融支農(nóng)職能。進(jìn)一步堅(jiān)定“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，堅(jiān)持“做小、做散、做活”的經(jīng)營(yíng)策略。通過“走千家、訪萬戶、共成長(zhǎng)”、“萬名農(nóng)信干部下基層辦實(shí)事”等活動(dòng)，主動(dòng)為“三農(nóng)”送資金、送發(fā)展、送信心；促進(jìn)全體員工更新觀念，改進(jìn)服務(wù)，拓展空間，做到因農(nóng)而生、為農(nóng)服務(wù)、靠農(nóng)發(fā)展，以得到地方黨委政府和廣大群眾的充分肯定為目標(biāo)。二是構(gòu)建企業(yè)文化體系。通過打造“服務(wù)三農(nóng)主渠道”的品牌文化、“點(diǎn)多面廣”的人脈文化、“精益求精、嚴(yán)格執(zhí)行”的行為文化、“創(chuàng)造完美”的形象文化、“從我做起、合規(guī)操作”的合規(guī)文化。三是參與社會(huì)公益事業(yè)。開展“結(jié)對(duì)幫困”、“無償獻(xiàn)血”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“抗災(zāi)捐款”、“公民愛心日”等社會(huì)公益活動(dòng)。普惠公益回饋社會(huì)，向縣慈善總會(huì)捐款1000萬元并留本冠名為“淳安縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社公益慈善基金”，每年增值收益部分用于幫扶貧困家庭助學(xué)及其它困難救助。

2.以提升金融服務(wù)品質(zhì)為路徑培育員工職業(yè)操守。以開展文明規(guī)范服務(wù)為主線，著力提升金融服務(wù)品質(zhì)，培育員工良好的職業(yè)操守。一是開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。開展文明單位、文明規(guī)范服務(wù)、青年文明號(hào)、巾幗文明崗、滿意不滿意單位等創(chuàng)建活動(dòng)。二是提升服務(wù)形象。以省聯(lián)社部署的企業(yè)視覺形象建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，規(guī)范門面標(biāo)準(zhǔn)。三是提高從業(yè)技能。建立并實(shí)施全員綜合素質(zhì)考核，全面實(shí)行持證上崗。以業(yè)務(wù)技能比武為平臺(tái)，積極組織開展員工崗位練兵活動(dòng)，提高員工服務(wù)技能和從業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.延伸行為管理，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)干部員工8小時(shí)外行為動(dòng)態(tài)的管理。結(jié)合重要崗位年度政審和案件防控治理工作，通過走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)以及紀(jì)檢、公安等部門，了解掌握干部員工八小時(shí)以外情況；對(duì)涉及問題人員及時(shí)落實(shí)班子成員開展“一對(duì)一”幫教，防止干部員工思想行為偏離軌道。通過設(shè)立監(jiān)督箱、設(shè)置監(jiān)督牌、聘請(qǐng)監(jiān)督員，開展客戶經(jīng)理年度述職述廉，實(shí)施“互幫促、共提高”結(jié)對(duì)幫扶制度，建立起“3+2”廉潔從業(yè)監(jiān)管模式，有效地強(qiáng)化員工的行為管理。

4.注重農(nóng)信傳統(tǒng)文化的繼承發(fā)揚(yáng)。我縣農(nóng)村信用社成立六十多年來，在管理體制幾經(jīng)變遷、外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的情況下，走出了一條曲折而輝煌的發(fā)展道路。期間沉淀的“三水精神”、“挎包精神”，艱苦奮斗、勤儉辦社等優(yōu)良傳統(tǒng)，與廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)結(jié)下了不解之緣，奠定了農(nóng)村信用社發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)科技水平提升和農(nóng)民生活方式的轉(zhuǎn)變等等，都對(duì)農(nóng)村合作金融的服務(wù)提出了新的需求。為此，傳承 “三水精神”、“挎包精神”，有利于農(nóng)村信用社進(jìn)一步鞏固農(nóng)村陣地、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升社會(huì)形象。

（三）大力推進(jìn)民主治社

姚世新理事長(zhǎng)在全省農(nóng)信系統(tǒng)思想政治工作存在的問題時(shí)指出，部分行社“民主不夠，管理不嚴(yán)”。對(duì)我聯(lián)社來說，要努力發(fā)展以人為本的企業(yè)文化，最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，理順職工情緒，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)農(nóng)村信用社的改革發(fā)展和穩(wěn)定。要把班子民主集中制進(jìn)一步落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到大事要事部署前充分醞釀、民主協(xié)商，統(tǒng)一步伐；開展新一屆工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的選舉，使工會(huì)工作更趨規(guī)范化；召開職工代表大會(huì)，對(duì)信用社事關(guān)員工切身利益的政治制度進(jìn)行解讀、審議和討論，充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)與表決權(quán)。

（四）豐富各類活動(dòng)

一是要豐富內(nèi)部活動(dòng)。聯(lián)社每年劃撥專項(xiàng)資金支持信用社各類活動(dòng)的開展，如 “三八”、“五四”、“七一”、“企業(yè)文化座談”、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工技能比武、青年服務(wù)能手評(píng)選、重振“三水”精神演講賽、員工俱樂部、書畫攝影作品征集等活動(dòng)。 并要面向群眾辦好農(nóng)信社的特色活動(dòng)，如“提升信用品質(zhì)、普及金融知識(shí)萬里行”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)向群眾普及金融知識(shí)，發(fā)放宣傳資料。二是要擴(kuò)大對(duì)外活動(dòng)。組織由信用社冠名協(xié)辦、縣體育總會(huì)策劃組織的“農(nóng)信杯”乒乓球聯(lián)誼賽，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、擺放易拉寶廣告牌以及各類產(chǎn)品和業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)。每年春節(jié)，全縣信用社組織“看大戲，送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”和“送對(duì)聯(lián)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，到各行政村看戲現(xiàn)場(chǎng)宣傳。信用社團(tuán)支部要積極參加千島湖自行車峰會(huì)、千島湖秀水音樂節(jié)、秀水節(jié)、十一黃金周、鐵人三項(xiàng)賽的志愿服務(wù)工作，為社會(huì)貢力量，展示信合人的風(fēng)采。