顧奕南通大學(xué)文學(xué)院
踐行群眾路線背景下高校二級(jí)學(xué)院院務(wù)公開芻議
顧奕
南通大學(xué)文學(xué)院
高校二級(jí)學(xué)院落實(shí)和完善院務(wù)公開制度是高校在新時(shí)期踐行群眾路線的題中應(yīng)有之義,也是加強(qiáng)民主制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重要途徑。應(yīng)在民主管理理念指導(dǎo)下以群眾利益為根本確定院務(wù)公開內(nèi)容;多渠道鞏固拓展院務(wù)公開方式,傳統(tǒng)與新興結(jié)合;加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí),建立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,將院務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
群眾路線;二級(jí)學(xué)院;院務(wù)公開;制度鞏固
(一)是加強(qiáng)民主制度建設(shè)的有效途徑
學(xué)院的生命線和活力主體,不是黨政領(lǐng)導(dǎo),而是廣大教職員工,這一點(diǎn)必須達(dá)成共識(shí)。廣大教職員工直接擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研、行政的一線工作,他們將黨政領(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)化為工作實(shí)際與成果,其主體意識(shí)應(yīng)該得到強(qiáng)化。因此,院務(wù)公開是發(fā)揮教職工主體地位的最有效途徑,它提供了教職工發(fā)揮其知情權(quán)、參與權(quán)(包括建議、諫言權(quán))以及監(jiān)督權(quán)的途徑。院務(wù)公開的有效落實(shí)也有利于學(xué)院運(yùn)轉(zhuǎn)和決策的公平、公正、公開,鞏固好頂層設(shè)計(jì)、共同協(xié)商、團(tuán)結(jié)落實(shí)的工作流程和制度框架,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)院的黨建、行政等各方面民主制度建設(shè)。
(二)是貫徹黨的群眾路線的具體體現(xiàn)
將群眾的利益放在第一位,將群眾的需求和發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是貫徹黨的群眾路線的不二法門。院務(wù)公開將提供給廣大教職工反映需求、提出問題的可能和空間。
(三)是實(shí)現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的制度保障
二級(jí)學(xué)院是高校的辦學(xué)主體,直接擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才、從事科研、落實(shí)校級(jí)層面黨政工作的任務(wù),也是直接面對(duì)教職工和學(xué)生的獨(dú)立單位,院務(wù)公開的落實(shí)直接關(guān)系到能否做好以下幾個(gè)方面:1.在日常的學(xué)院工作中吸取廣大教職工和學(xué)生的意見,促使決策民主化、明智化、科學(xué)化。充分聽取廣大師生員工的意見,充分發(fā)揮他們的主體意識(shí)和參與意識(shí),也是在信息化高度發(fā)達(dá)的新時(shí)期,教職員工與學(xué)生主動(dòng)關(guān)注學(xué)校、學(xué)院發(fā)展動(dòng)態(tài)的呼應(yīng),是他們“了解并發(fā)出聲音”的主要渠道之一。2.傳達(dá)、解釋校級(jí)層面各項(xiàng)指示、政策,獲得群眾的支持、理解,如何消除潛在矛盾,凝聚民心、聚合民智、團(tuán)結(jié)民力保證學(xué)院完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
(一)以民主管理為導(dǎo)向,以群眾利益為根本確定院務(wù)公開內(nèi)容
院務(wù)公開需要黨政領(lǐng)導(dǎo)的全局把控能力和民主管理意識(shí),需要他們本著公開、透明、公平的理念和心態(tài),將與廣大教職員工和學(xué)院發(fā)展息息相關(guān)的重要內(nèi)容作為院務(wù)公開的核心環(huán)節(jié)。這包括但不限于:1.學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)改革、黨建工作的重大問題以及學(xué)校針對(duì)學(xué)院提出的重要任務(wù)、學(xué)院的年度計(jì)劃、總結(jié);2.學(xué)校各級(jí)管理人員組成情況及職責(zé)分工;3.學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,以及學(xué)校相應(yīng)制度的變動(dòng)調(diào)整,包括人事制度、獎(jiǎng)懲制度、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定等;4.教職工年度工作量、考核結(jié)果;5.職稱評(píng)定辦法、程序及結(jié)果;各種評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果;6.學(xué)校年終分配政策及根據(jù)學(xué)校政策制定的學(xué)院年終分配具體方案;7.財(cái)務(wù)預(yù)算、總結(jié)及各種重大支出;8.其他與教職工切身利益相關(guān)的事務(wù)。
(二)以教職工集中會(huì)議為主體,以新科技載體為輔助拓展院務(wù)公開渠道
教職工集中會(huì)議是院務(wù)公開的主體形式,要充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,集中宣講,集中公布,由黨政領(lǐng)導(dǎo)作階段性全面工作報(bào)告,由分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各自分管工作情況同時(shí)部署階段性工作重點(diǎn),在這個(gè)過程中,應(yīng)當(dāng)注意允許教職工發(fā)言反饋。除了教職工集中會(huì)議外,還應(yīng)當(dāng)存在面向各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面的咨詢會(huì)、討論會(huì),主要渠道有:教代會(huì)、教授咨詢會(huì)、系室主任討論會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等,其中,教代會(huì)是教職工集中會(huì)議之外最有代表性形式。要鞏固好教職工集中會(huì)議和教代會(huì)為代表的等各層級(jí)會(huì)議,直接面對(duì),真誠(chéng)溝通。廣大教職工往往可以為學(xué)院的決策提供自己在教學(xué)、科研等工作中產(chǎn)生的見解、建議,這將極大促進(jìn)學(xué)院制度決策的科學(xué)化、民主化,同時(shí),充分利用、開發(fā)院務(wù)公開張貼欄、學(xué)院網(wǎng)頁(yè)、教職工短信平臺(tái)、微信群、學(xué)院反饋信箱、院長(zhǎng)信箱等形式,確保院務(wù)公開的時(shí)效性,也拓展多渠道以供群眾發(fā)聲反饋,搜集民意,集中民智,建立起院方公布——職工反饋的暢通的雙向通道。
另外,必須提出的是,要建立專門的工作小組,負(fù)責(zé)對(duì)教職工提出的建議、意見、提案等進(jìn)行分類、總結(jié),找出重點(diǎn),針對(duì)有價(jià)值的意見建議,要允許在黨政聯(lián)席會(huì)上予以反映討論,并將討論的結(jié)果,及時(shí)反饋給當(dāng)事人,這又建立起另一個(gè)雙向通道,即,職工提議——院方反饋。而且光光有討論反饋是不夠的,如果確實(shí)有好的建議、意見或者確實(shí)集中反映了一些突出問題,應(yīng)該在政策方案方面予以改進(jìn),這就切實(shí)促進(jìn)了學(xué)院的發(fā)展,也更能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職員工的主人翁敬神和積極性。
(三)以領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭,以規(guī)章制度為框架筑牢院務(wù)公開體系
院務(wù)公開應(yīng)該以院領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視為認(rèn)識(shí)基礎(chǔ),制定符合上級(jí)精神和本院實(shí)際的院務(wù)公開規(guī)章細(xì)則,將院務(wù)公開納入制度的框架,分層負(fù)責(zé),分層落實(shí)。由黨政一把手組成領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范院務(wù)公開的流程,在向教職工公布一定時(shí)期內(nèi)學(xué)院發(fā)展的重大改革思路和方向的同時(shí),確定每一階段公開的內(nèi)容,分出重點(diǎn)、難點(diǎn)、急點(diǎn)、熱點(diǎn),由學(xué)院辦公室依據(jù)階段性公開內(nèi)容,草擬公開對(duì)象以及相應(yīng)的組織形式,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過,組織承辦具體事宜,做好會(huì)議記錄,并搜集整理事后的反饋信息向黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。此外,還應(yīng)將與學(xué)院發(fā)展及廣大教職工群眾利益、職業(yè)發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)的重大工作,依據(jù)校級(jí)層面相應(yīng)規(guī)章制度,制定好切合本院實(shí)情和發(fā)展需要的細(xì)則。
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顧奕(1987-),女,漢,江蘇南通人,碩士研究生,研究實(shí)習(xí)員,現(xiàn)在江蘇省南通大學(xué)文學(xué)院工作,主要從事行政秘書工作。