樂(lè)　苑

?

行業(yè)報(bào)在新媒體融合下的困境與發(fā)展趨勢(shì)

樂(lè)苑

福建能源報(bào)社，福建福州350001

在我國(guó)的報(bào)業(yè)體集群中，行業(yè)報(bào)是一個(gè)非常特殊且又十分重要的類別。在過(guò)去的幾十年中，這個(gè)報(bào)紙群在宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)展各行各業(yè)的方針政策、傳遞專業(yè)信息、促進(jìn)本行業(yè)改革發(fā)展等方面都發(fā)揮重要作用。但是近年來(lái)，隨著新媒體的興起、文化體制改革的深化和自身競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，許多行業(yè)報(bào)都面臨倒閉，是生存還是死亡？當(dāng)下的行業(yè)報(bào)刊正遭遇“哈姆雷特困境”。文章簡(jiǎn)要闡述行業(yè)報(bào)的現(xiàn)狀與發(fā)展瓶頸，分析探討行業(yè)報(bào)在新媒體融合環(huán)境下生存困境的成因和發(fā)展趨勢(shì)。

新媒體；行業(yè)報(bào)；專業(yè)性；困境發(fā)展

所謂行業(yè)報(bào)，是指以某一特定行業(yè)的從業(yè)人員及行業(yè)外的相關(guān)人員為主要讀者對(duì)象的行業(yè)性報(bào)紙。行業(yè)報(bào)是我國(guó)報(bào)業(yè)中一支獨(dú)特的力量，在為行業(yè)服務(wù)中不斷探索自身發(fā)展的道路，在報(bào)業(yè)中形成一道獨(dú)特的“風(fēng)景線”。這個(gè)報(bào)紙群在宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)展各行各業(yè)的方針政策、傳遞專業(yè)信息、促進(jìn)本行業(yè)改革發(fā)展等方面都發(fā)揮了不可替代的作用。

行業(yè)報(bào)與黨報(bào)及其他綜合性報(bào)紙不同，報(bào)紙的定位決定了它的內(nèi)容。從性質(zhì)上說(shuō)，行業(yè)報(bào)是黨在各行各業(yè)中的喉舌；從特征上說(shuō)，行業(yè)報(bào)是以本行業(yè)的讀者為主要服務(wù)對(duì)象，以報(bào)道行業(yè)新聞與專業(yè)信息為主要內(nèi)容，以專業(yè)性為主要特色。

按照有關(guān)規(guī)定，我國(guó)的非時(shí)政類報(bào)刊應(yīng)在2013年年底前完成轉(zhuǎn)企改革，行業(yè)報(bào)也包含在內(nèi)。這個(gè)報(bào)紙群曾經(jīng)背靠大樹、各守其土，如今卻徘徊在十字路口。行業(yè)報(bào)若失去本行業(yè)主管機(jī)關(guān)的保護(hù)，一下子被投放到市場(chǎng)中去，是生存還是死亡，已經(jīng)成為行業(yè)報(bào)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

近年來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體蓬勃崛起，無(wú)疑給相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)報(bào)帶來(lái)了新的壓力。可以說(shuō)，當(dāng)下的行業(yè)報(bào)刊正遭遇“哈姆雷特困境”。

除了受體制改革和新興媒體崛起等外部因素影響外，行業(yè)報(bào)自身競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)也是一個(gè)重要因素。其一，“機(jī)關(guān)味”重，內(nèi)容不親民。很多行業(yè)報(bào)主要為本行業(yè)主管機(jī)關(guān)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)講話、活動(dòng)等內(nèi)容占據(jù)了主要版面，對(duì)于受眾來(lái)說(shuō)，新聞報(bào)道的可讀性不強(qiáng)，毫無(wú)時(shí)代氣息與沖擊力，報(bào)紙質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。其二，定位不準(zhǔn)確，發(fā)展無(wú)規(guī)劃。不少行業(yè)報(bào)對(duì)于什么時(shí)候體現(xiàn)機(jī)關(guān)報(bào)什么時(shí)候體現(xiàn)行業(yè)報(bào)“拎不清”；對(duì)于到底是服務(wù)行業(yè)還是兼顧社會(huì)大眾也是搖擺不定，這就很容易導(dǎo)致行業(yè)報(bào)的內(nèi)容一味求全，與當(dāng)今受眾精準(zhǔn)的媒體需求不匹配，最終導(dǎo)致失去讀者。其三，規(guī)模小，缺乏經(jīng)營(yíng)理念。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，小規(guī)模的行業(yè)報(bào)無(wú)疑不具備資金優(yōu)勢(shì)。再加上不少行業(yè)報(bào)社缺乏專門的發(fā)行和經(jīng)營(yíng)人才，缺乏適合自己的經(jīng)營(yíng)理念，廣告經(jīng)營(yíng)方式粗放。都使得不少行業(yè)報(bào)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。其四，人才流失嚴(yán)重，缺乏專家型人才。行業(yè)報(bào)相對(duì)于黨報(bào)、都市報(bào)而言，更難留住人才，其發(fā)展空間小、人員配置和薪酬待遇不合理是人才流失的重要因素。而行業(yè)報(bào)相對(duì)于綜合性媒體而言，更需要專家型的人才，即既要洞悉新聞規(guī)律又要對(duì)某一個(gè)特定專業(yè)領(lǐng)域十分了解。學(xué)新聞的不在行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)幾年，難以達(dá)到上述要求；學(xué)專業(yè)的又缺乏新聞業(yè)務(wù)素質(zhì)，需要系統(tǒng)培訓(xùn)。這些因素導(dǎo)致了行業(yè)報(bào)人才匱乏。

面對(duì)新的形式、新的環(huán)境和新的市場(chǎng)條件，作為行業(yè)報(bào)，我們應(yīng)該積極探討行業(yè)報(bào)在新媒體融合下的發(fā)展之路。認(rèn)清形式、準(zhǔn)確定位、面對(duì)市場(chǎng)、辦出特色。

第一，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。隨著生存環(huán)境的改變，許多“老舊思維”的行業(yè)報(bào)應(yīng)當(dāng)大膽擺脫來(lái)自上下左右的種種束縛，自尋出路，堅(jiān)決從過(guò)去陳舊的巢穴中走出來(lái)。若是任報(bào)紙萎縮或處于維持狀態(tài)，難免會(huì)導(dǎo)致?？⒊鲎尶?hào)等結(jié)局。

第二，要抓準(zhǔn)定位，改變辦報(bào)理念。行業(yè)報(bào)想要生存下去，要解決好“給誰(shuí)看，賺誰(shuí)錢”的問(wèn)題，亟待解決的問(wèn)題就是從“可讀性”向“必讀性”的轉(zhuǎn)變，注重讀者心理需求。應(yīng)竭盡全力去發(fā)覺(jué)本行業(yè)有價(jià)值的新聞，而不是刊登大量理論性文章。

第三，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走媒體融合之路。新媒體出現(xiàn)后，所有媒體都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代數(shù)字媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢(shì)。要加快向現(xiàn)代數(shù)字傳媒轉(zhuǎn)型，走媒體融合、多媒體協(xié)調(diào)發(fā)展之路。

第四，要建立健全績(jī)效管理機(jī)制。行業(yè)報(bào)一直肩負(fù)著“宣傳貫徹黨和國(guó)家發(fā)展各行業(yè)方針政策的任務(wù)”。但“宣傳”是“事業(yè)單位”的任務(wù)；“經(jīng)營(yíng)”是企業(yè)的市場(chǎng)行為。二者混合，常常會(huì)碰到宣傳制約經(jīng)營(yíng)或是經(jīng)營(yíng)沖擊宣傳的問(wèn)題。行業(yè)報(bào)想要邁開步子，就必須通過(guò)機(jī)制改革解決好“宣傳、經(jīng)營(yíng)”分開的問(wèn)題。

第五，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。1）在人才選聘機(jī)制方面，筆者認(rèn)為，行業(yè)報(bào)刊應(yīng)“不拘一格降人才”，根據(jù)自身所處行業(yè)特點(diǎn)的需要，大力引進(jìn)符合報(bào)社發(fā)展的各類新聞從業(yè)人才、專業(yè)人才。采取從其他媒體中引進(jìn)、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘、現(xiàn)有人員培養(yǎng)等多種方式相結(jié)合的方法，打造一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的報(bào)刊人才隊(duì)伍。2）要加強(qiáng)在職培訓(xùn)與教育。新聞傳媒知識(shí)日新月異，作為時(shí)時(shí)接觸社會(huì)前沿的報(bào)刊記者、編輯更應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉及與同行經(jīng)驗(yàn)交流。報(bào)刊社應(yīng)創(chuàng)造條件，建立在職培訓(xùn)與教育的激勵(lì)機(jī)制，從時(shí)間、行政、管理方面保證從業(yè)人員積極參加各種新聞或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、輪崗培訓(xùn)等，以不斷提高報(bào)社人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。3）要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的策劃能力。名欄目、名記者、名編輯相信是一張報(bào)紙的名片，也是讀者忠實(shí)于報(bào)紙的重要因素。這就需要有一支強(qiáng)有力的采編策劃隊(duì)伍，對(duì)突發(fā)事件、重大事件選取獨(dú)特的角度，做出符合老百姓口味的特別、專題、連續(xù)報(bào)道等有價(jià)值和有分量的新聞作品，吸引讀者。

只要行業(yè)報(bào)能夠在多媒體融合和新媒體崛起的形勢(shì)下多做思考、多些實(shí)踐，并且在自我發(fā)展和完善的道路上行動(dòng)起來(lái)，就一定能夠走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路，就一定可以創(chuàng)造出與新媒體融合、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新模式。

［1］彭波.中國(guó)行業(yè)報(bào)全觀察［J］.傳媒，2011（3）.

［2］魏敏.淺談行業(yè)報(bào)的發(fā)展趨勢(shì)［J］.大江周刊：論壇，2010 （9）：10-11.

樂(lè)苑，福建能源報(bào)社。

G2

A

2096-0360（2016）12-0091-02