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淺談電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)信息化建設

于猛
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隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和城市化的不斷推進，我國對于基礎設施和能源的需求大量曾江，在城市發(fā)展的整體能源需求中，電力能源扮演著十分重要的角色和地位，因此電力企業(yè)自身的發(fā)展對于城市發(fā)展有著十分重要的意義。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，需要很多的物資作為支持，電力企業(yè)只有對自身的物資進行有效的管理才能夠對電力企業(yè)自身進行有效的控制，本文旨在對電力企業(yè)的物資管理系統(tǒng)進行研究為電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)的信息化建設提供借鑒和參考。

電力企業(yè)；物資管理系統(tǒng)；信息化建設

電力企業(yè)在我國整體經(jīng)濟發(fā)展和能源發(fā)展中扮演著十分重要的角色，同時電力企業(yè)自身的物資在電力企業(yè)自身的運轉過程中發(fā)揮著重要的作用。只有對電力企業(yè)自身的物資進行有效的管理才能夠保證電力企業(yè)的正常運行，傳統(tǒng)的電力企業(yè)物資管理方法非常繁瑣，已經(jīng)不能夠適應電力企業(yè)在現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，因此需要對電力企業(yè)自身的物資管理系統(tǒng)進行信息化的建設，通過信息化建設，電力企業(yè)能夠對自身的物資進行有效的管理，因此對電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)的信息化建設有著重要的意義，也有著較高的研究價值。

1.電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)信息化建設的必要性

1.1傳統(tǒng)管理手段導致信息滯后

之所以要進行電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)信息化建設，主要是因為傳統(tǒng)的的企業(yè)物資管理模式都是人為進行管理和控制，人為的管理和控制會導致整體系統(tǒng)的信息滯后，這主要是因為在傳遞的過程中由于人為干預的原因，會導致信息在傳遞的過程中出現(xiàn)延遲，從而會導致物流信息的滯后。

1.2傳統(tǒng)管理手段導致閑置資產(chǎn)增加

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的物資管理手段導致信息的滯后，這種滯后會導致一種嚴重和后果，那就是信息的之后會導致閑置的資產(chǎn)不能夠進行及時的處理，這種滯后和限制會導致閑置資產(chǎn)的增加，閑置資產(chǎn)的增加會消耗電力企業(yè)大量的資源。

1.3傳統(tǒng)管理手段效率低下

電力企業(yè)傳統(tǒng)的管理手段往往是通過傳統(tǒng)的人力資源配備對整體的物資進行管理，這中管理手段往往需要大量的人力，大量的人力資源會增加電力企業(yè)的人力成本，人力成本的提升不僅會提升人力成本，同時這種管理模式會導致整體的管理費力費時，導致整體效率低下。

1.4傳統(tǒng)物資管理手段無法進行全面性監(jiān)管

傳統(tǒng)的管理手段使用的大量的人力、物力和財力，因此在進行管理的過程中，無法做到對全體的物資進行管理，無法進行全方位的管理和控制。

2.目前電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)信息化建設存在的問題

2.1物資管理信息化體系不完善

我國部分電力企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)物資系統(tǒng)信息化工程，但是這些電力企業(yè)在進行信息化系統(tǒng)工程的建設過程中，并不能夠建立一個完善的物資管理信息體系。不完整的物資管理信息體系往往是因為企業(yè)自身的實力不足，或者是對于建立物資管理信息體系不夠重視，在對物資進行管理的過程中并不能夠對整體系統(tǒng)進行有效的管理。

2.2傳統(tǒng)管理手段遺留的問題

我國電力企業(yè)在發(fā)展的過程中往往采取的是傳統(tǒng)的手段對電力企業(yè)自身的物資進行管理，這種管理手段在我國電力企業(yè)中有著很長的發(fā)展歷史，因此在進行信息化物資管理系統(tǒng)的建設過程中，即使系統(tǒng)自身建設較為良好，但是在實際的建設的過程中會受到傳統(tǒng)管理手段的影響，這主要是傳統(tǒng)管理手段中的利益群體的利益可能被信息化系統(tǒng)影響。這種影響會嚴重影響到信息化管理化系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性和有效性。

2.3整體建設工作尚不完善

電力企業(yè)在進行信息化物資管理中，整體的建設工作上不完善，企業(yè)在進行建設的過程中往往只重視對對技術人員的培養(yǎng)，這技術人員往往只重視對企業(yè)信息管理系統(tǒng)的硬件維護，整體的系統(tǒng)硬件設備非常好，但是系統(tǒng)中的軟件功能卻沒有得到很好的維護，滅有辦法提升整體的建設效率。

3推動電力企業(yè)物資管理信息化建設的主要途徑

3.1完善信息化管理平臺

要想建立完善的電力企業(yè)物資管理信息化系統(tǒng)就需要對電力企業(yè)的物資管理信息化平臺進行完善，對整體的平臺進行完善主要是要對整體系統(tǒng)進行統(tǒng)一的安排，這種統(tǒng)一的安排主要體現(xiàn)在對平臺不同功能區(qū)域的設置，在不同的區(qū)域設置不同的模塊方便進行信息化管理。

3.2減小傳統(tǒng)管理模式產(chǎn)生的影響

我國電力企業(yè)在對自身的物資進行管理的過程，長期采用的傳統(tǒng)的管理模式，這種模式曾經(jīng)為我國的電力企業(yè)帶來的很好的效益，發(fā)揮了很好的額作用，但是這種模式已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)代社會電力企業(yè)的發(fā)展。因此，應當進一步推行信息化物資管理系統(tǒng)和管理模式，要制定出適合信息化管理系統(tǒng)的制度和行為規(guī)范，規(guī)范管理人員的整體素質。同時要依據(jù)這種系統(tǒng)，對電力企業(yè)原有的管理模式和人員設置進行改進，提升整體團隊的素質，從而進一步削弱傳統(tǒng)管理模式對信息化物資管理系統(tǒng)的影響。

3.3建立高素質的管理團隊

要想在電力企業(yè)內部建立信息化的管理方式和信息化的管理系統(tǒng)，就需要在整體電力企業(yè)中建立一支高素質的管理團隊，企業(yè)在進行招聘的時候應當有較好的人力資源安排，要選擇高素質，具有較高計算機操作水平的人才。只有這樣才能夠方便整體信息化管理工作的進行，進一步提升電力企業(yè)的信息化水平。

3.4加強整體網(wǎng)絡的建設

信息化的管理系統(tǒng)對于電力企業(yè)物資管理網(wǎng)絡有著重要的影響，這種網(wǎng)絡指的是建立完備的配送和管理系統(tǒng)。在整個系統(tǒng)之中，系統(tǒng)內部的工作人員應當有高的工作效率，要對整體系統(tǒng)的指令進行迅速的處理以確保整個系統(tǒng)的順利進行和運行通過整體網(wǎng)絡的建設能夠提高信息化管理的準確性。

結語

綜上所述電力企業(yè)在我國整體經(jīng)濟、社會和能源的發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用，同時電力企業(yè)的物資在電力企業(yè)的自身發(fā)展中也發(fā)揮著重要的作用，但是電力企業(yè)傳統(tǒng)的物資管理和使用方式已經(jīng)不能夠適應電力企業(yè)發(fā)展的需要，因此建立信息化管理系統(tǒng)對于電力企業(yè)的物資管理來說發(fā)揮著十分有利的作用，要想建立這樣一個管理系統(tǒng)需要電力企業(yè)建立有效的系統(tǒng)、投入資金支持和技術支持，加強人才的培養(yǎng)。只有通過這樣的手段才能夠真正發(fā)揮信息化物資管理系統(tǒng)的作用，推動電力企業(yè)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加充足的電力和能源。

[1]申亮.電力企業(yè)物資管理信息化建設研究[J].科技致富向導,2011,35:413+420.

[2]王梓韓.電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)信息化建設研究[J].中國高新技術企業(yè),2012,27:127-129.