辛志虹

（西安醫(yī)學(xué)院 藥學(xué)院，西安 710021）

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醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合對藥品創(chuàng)新的影響機(jī)制

辛志虹

（西安醫(yī)學(xué)院 藥學(xué)院，西安 710021）

［摘 要］針對我國醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱這一問題，本文分析研究了醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合對藥品創(chuàng)新能力的影響機(jī)制，證明了醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部整合和外部整合對醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力有正影響作用。

［關(guān)鍵詞］醫(yī)藥企業(yè)；整合；藥品創(chuàng)新；影響

近年來，中國藥品市場規(guī)模的增長率一直保持在兩位數(shù)，并有望成為全球第二大藥品市場。但市場規(guī)模的擴(kuò)大并沒有使醫(yī)藥企業(yè)更加強大，據(jù)統(tǒng)計，我國百強醫(yī)藥企業(yè)主營收入之和只相當(dāng)于一個輝瑞公司全年的總銷售額，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大而不強成為共識。醫(yī)藥企業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，其藥品創(chuàng)新能力與自身的成功有著很強的正相關(guān)關(guān)系。我國醫(yī)藥企業(yè)長期以生產(chǎn)仿制藥品為主，自主創(chuàng)新能力薄弱，如何快速有效地提高我國醫(yī)藥企業(yè)藥品創(chuàng)新能力是醫(yī)藥企業(yè)及醫(yī)藥研究需要考慮的重要問題。

在對已有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效影響因素的相關(guān)文獻(xiàn)分析中，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)外部整合對企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新績效有著重要的影響。許多實證研究也支持這一觀點。Dorge指出，在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，跨部門的團(tuán)隊合作有利于提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度和其他產(chǎn)品創(chuàng)新績效的提升。李綱、劉益分析和總結(jié)了企業(yè)知識獲取與共享以及他們之間的交互作用對產(chǎn)品創(chuàng)新的影響，王偉龍、李垣 等人則探討和分析了信息交流，組織能力與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新之間的關(guān)系。20世紀(jì)90年代以來，世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景推動著世界各地之間、企業(yè)之間的資本流動、知識流動以及技術(shù)流動，世界知名醫(yī)藥企業(yè)紛紛開展合作創(chuàng)新。許多實證與理論研究也證明了成功的產(chǎn)品創(chuàng)新需要企業(yè)加強內(nèi)外部整合，走合作創(chuàng)新之路。

1　醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合有效提高了自身的學(xué)習(xí)能力

組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，隱藏在企業(yè)所擁有的資源和能力背后，決定著企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)的知識以及與這些知識密切相關(guān)的學(xué)習(xí)。企業(yè)從本質(zhì)上來說就是一個知識的集合體，那么企業(yè)所擁有的知識就決定了其對資源的配置能力，從而在產(chǎn)品及市場能力中體現(xiàn)出競爭優(yōu)勢。藥品的創(chuàng)新是一個極其復(fù)雜的過程，從開發(fā)到生產(chǎn)需要涉及多個學(xué)科與行業(yè)。而醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)外部整合恰恰為企業(yè)提供了一個非常重要的資源整合機(jī)會，可以幫助創(chuàng)新主體從企業(yè)其他部門以及供應(yīng)商、顧客、合作單位那里獲得新的技能與知識。企業(yè)內(nèi)外部整合已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)間知識和技術(shù)轉(zhuǎn)移的有效手段。

2　醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合有效降低了知識與信息的粘性

基于知識的觀點（Knowledge-based View，KBV）認(rèn)為，知識是具有粘性的，這一特點就決定了知識在不同主體中的轉(zhuǎn)移和獲取是困難的、不確定的，并且具有一定成本的。所以說知識是一種特殊的信息，學(xué)者把這種獲取、轉(zhuǎn)移和使用都需要成本的這一特點的信息稱為粘著信息?；谶@一原因，一些學(xué)者認(rèn)為由于知識轉(zhuǎn)移過程中的不確定性和模糊性的存在，企業(yè)應(yīng)建立正確的知識整合與信息整合機(jī)制，這一觀點也認(rèn)為，信息整合也是企業(yè)組織整合的基礎(chǔ)。因此，醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部整合與外部整合可以有效降低知識與信息傳遞粘性與成本，提高企業(yè)知識與信息的獲取效率。

3　醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合有效促進(jìn)了隱形知識的獲取與學(xué)習(xí)

學(xué)者指出，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新從本質(zhì)上說，就是在創(chuàng)造新知識和技術(shù)的基礎(chǔ)上，將它們運用到產(chǎn)品中并推向市場。對于醫(yī)藥企業(yè)來說，新產(chǎn)品的開發(fā)是一個復(fù)雜的創(chuàng)新過程，即需要用到顯性知識，也需要用到隱性知識。隱性知識又叫緘默知識，這種知識是不能言傳，不能明確表述和定義的。不管是在人們的日常生活中還是科學(xué)實踐中，隱性知識與顯性知識都是普遍存在的，并且隱性知識的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于顯性知識。各種信息技術(shù)的發(fā)展和使用使顯性的技術(shù)和知識很容易獲得和掌握，所以企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新成功的關(guān)鍵就是隱性知識的學(xué)習(xí)與運用。醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)外部整合不僅可以幫助工作者了解和學(xué)習(xí)其他部門與企業(yè)的顯性能力，而且還提供了更多面對面的交流機(jī)會來學(xué)習(xí)合作者的隱性知識與能力。

4　醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合有利于降低外部環(huán)境的不確定性

對于醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，首先仍然是新藥研發(fā)，但醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新也必須面向顧客和患者的需求，只有滿足顧客和患者需求的產(chǎn)品才能取得成功。醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式往往是技術(shù)推動型，而在此過程中用戶及市場反饋僅僅作為一種外生變量，在一定程度上成為了新藥品的被動接受者。醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部整合無疑大大增加了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與交流，幫助企業(yè)可以更好地實現(xiàn)市場、患者需求信息的共享。而醫(yī)藥企業(yè)的外部整合，可以快速有效地把顧客對企業(yè)藥品的使用情況第一時間反饋到企業(yè)，這些都大大提高了企業(yè)對藥品需求與發(fā)展預(yù)測的準(zhǔn)確性，從而降低企業(yè)對市場需求的不確定性。

綜上所述，醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部整合和外部整合對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力有正影響作用，其影響機(jī)制如圖1所示。第一，醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合可以有效地提高其對知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)、獲取和利用能力。第二，企業(yè)內(nèi)外部整合有效地降低了企業(yè)知識與信息的傳遞粘性，大大降低了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的成本，提高了產(chǎn)品創(chuàng)新的速度。第三，醫(yī)藥企業(yè)通過內(nèi)外部整合不但提高了企業(yè)對顯性知識的學(xué)習(xí)能力，還有效地促進(jìn)了隱性知識的傳遞、獲取與應(yīng)用。第四，醫(yī)藥企業(yè)的藥品創(chuàng)新具有投入大、周期長和風(fēng)險高的特征，通過醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)外部整合，合作部門與合作企業(yè)之間可以有效地共享市場信息，從而降低醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中面臨的不確定性，提高醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的成功率。因此，醫(yī)藥企業(yè)要逐步提高企業(yè)內(nèi)、外部資源的整合程度，不斷提升其藥品創(chuàng)新能力。

圖1　醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合對藥品創(chuàng)新能力的影響機(jī)制

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doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.051

［中圖分類號］F426.72

［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A

［文章編號］1673-0194（2016）12-0077-02

［收稿日期］2016-05-12

［ 基金項目］陜西省教育廳專項科研計劃項目（15JK1632）。