熊艷++王嫻

摘 要：中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著非常重要的角色，其出口貿(mào)易是帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。我國是一個出口依存度極高的國家，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷的背景下，加上我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于轉(zhuǎn)型時期，我國中小企業(yè)的出口面臨諸多障礙。本文從我國中小企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了其出口面臨的外部障礙和內(nèi)部障礙，提出了解決對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；經(jīng)濟(jì)危機(jī)；出口障礙

中圖分類號： F752.62 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）20-7-2

1 我國中小企業(yè)出口現(xiàn)狀

自加入WTO之后，中國的對外開放力度增大，出口已經(jīng)和投資、消費(fèi)成為拉動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三駕馬車”之一。中小企業(yè)在全國企業(yè)中占有高達(dá)99%的份額，占出口總額的比重較大，并且集中于傳統(tǒng)企業(yè)。我國中小企業(yè)的出口貿(mào)易模式主要有原子式、產(chǎn)品鏈?zhǔn)?、向前向后垂直協(xié)作式。這三類貿(mào)易模式對企業(yè)自身的才能要求呈遞減趨勢。原子式貿(mào)易出口模式對中小企業(yè)的自身要求較高，因為原子式是企業(yè)對產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)以及國際營銷的全部覆蓋，因此，此類中小企業(yè)必須具有技術(shù)的優(yōu)勢；產(chǎn)品鏈?zhǔn)揭蟪隹谄髽I(yè)具有自身核心的才能及優(yōu)勢，能在一定的區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)資源的共享；向前向后垂直協(xié)作式出口模式對企業(yè)的要求較低，實際就是在出口鏈中大型企業(yè)占有主導(dǎo)地位而其他中小企業(yè)附庸的協(xié)作關(guān)系。

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)總體復(fù)蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，對外貿(mào)易發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2015年，我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值24.59萬億元人民幣，比2014年下降7%。其中，出口14.14萬億元，下降1.8%；進(jìn)口10.45萬億元，下降13.2%。我國中小企業(yè)的出口面臨諸多障礙。

2 我國中小企業(yè)的出口障礙分析

2.1 外部障礙

2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重創(chuàng)

自全球金融危機(jī)以來，全球經(jīng)濟(jì)遭到了重大打擊。與我國有著緊密貿(mào)易聯(lián)系的歐美日等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)均受到了不同程度的威脅，增長緩慢甚至有的國家經(jīng)濟(jì)日漸衰退，需求的一蹶不振也使對市場的爭奪出現(xiàn)白熱化。加之隨著我國經(jīng)濟(jì)的日益增長，我國勞動力成本增加，在國際進(jìn)出口貿(mào)易方面的競爭優(yōu)勢也日趨低下。各國經(jīng)濟(jì)的萎靡使得出口的部分產(chǎn)品受到了嚴(yán)重的打壓，在國際市場上的占有比例也已經(jīng)下降很多。

2.1.2 世界各國的貿(mào)易壁壘

世界各國主要以綠色壁壘和技術(shù)壁壘為主要貿(mào)易壁壘方式限制我國對外貿(mào)易。技術(shù)性壁壘使得我國中小企業(yè)出口產(chǎn)品的成本大大增加，在國際競爭中的優(yōu)勢也日趨弱化。我國中小企業(yè)產(chǎn)品出口為跨越壁壘只能增加其生產(chǎn)成本與交易成本，大大的削弱了在國際市場上的競爭優(yōu)勢。

2.1.3 貿(mào)易手續(xù)繁瑣

中小企業(yè)所進(jìn)行的進(jìn)出口貿(mào)易通常具有品種多、規(guī)模小、計劃性弱的特點，通常中小企業(yè)哪怕是為了一丁點的貿(mào)易產(chǎn)量都需要找到多個政府部門，得到各種各樣出口所需要的印章，這種標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格、手續(xù)過于復(fù)雜、耗時并且費(fèi)力的現(xiàn)象并沒有得到很好的解決。所以，這一現(xiàn)象也是阻礙中小企業(yè)出口的一大關(guān)鍵。

2.1.4 中介組織發(fā)展不完善

我國中小企業(yè)綜合實力較弱，在技術(shù)、信息等方面都需要專業(yè)中介組織的幫忙。中介組織主要是指審計所、咨詢公司、同行業(yè)協(xié)會、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所等等。此類中介組織在我國的發(fā)展也較為緩慢、不平衡，并且實力較低，國家對這類中介組織的扶持力度不高。我國中小企業(yè)的發(fā)展在出口方面缺乏了來自社會體系的有力支撐。

2.2 內(nèi)部障礙

2.2.1 產(chǎn)品質(zhì)量缺乏競爭力

我國的對外貿(mào)易主要是“三來一補(bǔ)”的模式，即來料加工，來樣加工，來件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易，這使得我國中小企業(yè)只發(fā)揮出了勞動力成本低的優(yōu)勢，大大忽略了產(chǎn)品的研發(fā)以及生產(chǎn)技術(shù)改造的關(guān)鍵。大多數(shù)中小企業(yè)在出口產(chǎn)品時只注重數(shù)量而忽視了質(zhì)量的高低，而一些大客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求十分強(qiáng)硬，這使很多中小企業(yè)失去了抓住固定大客戶的機(jī)會。

2.2.2 企業(yè)成本大幅度增加

自2008年1月1日起，我國開始實施的《勞動合同法》，對那些“三來一補(bǔ)”模式的中小企業(yè)影響十分巨大，使得企業(yè)用工成本大幅度增加。同時，現(xiàn)階段中小企業(yè)融資困難的問題十分突出，雖然銀行貸款是主要的融資平臺，但是也有不少企業(yè)選擇民間融資、網(wǎng)絡(luò)融資以及小額貸款。但是無論是哪種貸款融資的渠道，資金籌集費(fèi)用以及利率的上升使得融資成本居高不下。①這無疑削弱了中小企業(yè)在出口時的價格優(yōu)勢。

3 我國中小企業(yè)出口障礙的應(yīng)對對策

3.1 樹立國際化經(jīng)營理念

自從中國加入世貿(mào)組織以來，國際化程度日趨增高，企業(yè)必須按照國際規(guī)范、國際慣例來加強(qiáng)海外分支機(jī)構(gòu)的管理。我國中小企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況，選擇反應(yīng)靈活的國際化經(jīng)營方式。

一是可以與外商合資、合作經(jīng)營企業(yè)，不僅滿足自己的資金缺口，也可以引進(jìn)其他國家先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理辦法，通過得到授權(quán)商的商標(biāo)技術(shù)、經(jīng)營管理等方式，擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模。

二是可以與國內(nèi)外的大企業(yè)進(jìn)行合作交流，全力融入到全球市場中。

三是利用集體經(jīng)營的方法，按照“人多力量大”這種做法，增加自身的競爭優(yōu)勢。

四是可以通過各種渠道獲得與海外華人的聯(lián)系，借用其合理有效的經(jīng)營方式，真正做到“走出去”的經(jīng)營戰(zhàn)略，在條件合適的情況下，一部分企業(yè)可以考慮在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營。

3.2 準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場

中小企業(yè)可以開拓被大企業(yè)忽視或者無法深入，或者被別的企業(yè)舍棄丟掉的細(xì)分市場，開發(fā)適合這些細(xì)分市場所需要的產(chǎn)品，并進(jìn)行一系列有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而占領(lǐng)該市場。美、日、歐等一些發(fā)達(dá)國家的市場十分宏大，進(jìn)入這些市場的關(guān)稅以及其他方面都有適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，但是市場競爭卻是十分的激烈。相反，如果我們背其道而行之，采取一系列有效措施積極開拓拉美、非洲、東歐和獨(dú)聯(lián)體等國家和地區(qū)的WTO成員國的市場，我們同樣也會獲得讓人意想不到的高利潤。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中，我們應(yīng)爭取各種進(jìn)入國際貿(mào)易博覽會、展銷會等的機(jī)會，大范圍的接觸各種國外商人，以此來宣傳自己的產(chǎn)品，獲得國際市場中十分新鮮的難能可貴的資料。除此之外，也可以選擇一些發(fā)達(dá)國家或經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分成熟地區(qū)的重要城市，進(jìn)行投資，獲得更多客戶的信息。

3.3 中小企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趨向于知識經(jīng)濟(jì)的情況下，中小企業(yè)應(yīng)采取積極有效的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展推廣電子商務(wù)。中小企業(yè)要采取這種信息化模式的前提就是有一個規(guī)范的管理模式，同時這種管理模式以及業(yè)務(wù)操作的流程應(yīng)相對的簡單、標(biāo)準(zhǔn)。信息化工作不僅僅是信息技術(shù)，更多的是管理才能，所以對于企業(yè)來說擁有一群強(qiáng)有力的信息化人才才是企業(yè)最重要、最核心的資源儲備。這必須是一支既能夠有效管理好企業(yè)同時也有著現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

3.4 利用金融工具規(guī)避風(fēng)險

中小企業(yè)融資難是一個普遍性的問題，對于中小企業(yè)中出口規(guī)模相對較大的企業(yè)，最好的躲避貿(mào)易風(fēng)險的方法就是利用金融工具。中小企業(yè)技術(shù)以及規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，單獨(dú)的內(nèi)部融資無法滿足企業(yè)的需求，很多企業(yè)需要選擇更多的外部融資。政府近年來大力推動信用體系建設(shè)、加強(qiáng)出臺中小企業(yè)融資的政策扶持，同時發(fā)展多層次的資本市場、認(rèn)可普惠金融、允許互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新都是為了支持中小企業(yè)融資。在企業(yè)運(yùn)行過程中，規(guī)范的財務(wù)控制體系是至關(guān)重要的保障，能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)與自身公司的財務(wù)系統(tǒng)融合到一起是企業(yè)得以長久發(fā)展的有效手段。同時，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以對財務(wù)系統(tǒng)中的資金預(yù)算以及控制進(jìn)行有效的融合，以此來規(guī)范公司財務(wù)系統(tǒng)。

3.5 促進(jìn)科技創(chuàng)新

中小企業(yè)應(yīng)花費(fèi)更多的時間以及金錢在生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)品的創(chuàng)新上面，同時借鑒國外的一些先進(jìn)技術(shù)以及設(shè)備，將高科技和創(chuàng)新能力結(jié)合，研發(fā)生產(chǎn)出屬于自己的高新技術(shù)產(chǎn)品，并且逐漸進(jìn)行推廣出口。中小企業(yè)在建立的初期應(yīng)該加大自身的科技力，加快培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)研發(fā)人才。在以后的發(fā)展中堅持提高自身的技術(shù)創(chuàng)新技能、依靠進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)，大力發(fā)展新型高新技術(shù)的產(chǎn)品，以先進(jìn)的技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

3.6 健全完善中小企業(yè)規(guī)范化管理體系

中小企業(yè)要長遠(yuǎn)的發(fā)展則要求其必須有一套屬于自己并適合自身發(fā)展的管理體系。規(guī)范化的管理模式的前提就是企業(yè)的決策必須做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)；除此之外，必須協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部人與人之間的關(guān)系，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，減少所謂的辦公室問題；其次，規(guī)范的崗位角色管理體系是指必須完善公司各個職位角色的管理能力以及意志和情感情緒的管理，努力做到保障每一個員工都有自己應(yīng)履行的完整無誤的職責(zé)；規(guī)范的業(yè)務(wù)流程則要求企業(yè)提高自身組織的效率；同時，努力打造屬于自身企業(yè)的優(yōu)秀文化，增強(qiáng)企業(yè)的出口競爭力。

注 釋

①2015年1月14日中小企業(yè)融資狀況調(diào)研報告。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 張磊.中小外貿(mào)企業(yè)國際貿(mào)易融資創(chuàng)新研究[J].商場現(xiàn)代化，2015（24）.

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[5] 肖玉玲.我國中小外貿(mào)企業(yè)融資問題研究[J]，合作經(jīng)濟(jì)與科技.2012（18）.

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