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        PDCA循環(huán)管理模式在手外傷患者治療及護(hù)理中的作用分析

        2016-07-05 10:39:08駱妙青劉小芳楊碧英
        中國實(shí)用醫(yī)藥 2016年13期
        關(guān)鍵詞:手外傷

        駱妙青 劉小芳 楊碧英

        【摘要】 目的 探討PDCA循環(huán)管理模式在手外傷患者治療及護(hù)理中的應(yīng)用價值。方法 141例手外傷住院患者, 隨機(jī)分為對照組(70例)和觀察組(71例)。觀察組應(yīng)用PDCA循環(huán)管理模式, 對照組予以常規(guī)護(hù)理。對比兩組療效與護(hù)理滿意度。結(jié)果 兩組患者康復(fù)治療前手指關(guān)節(jié)總活動度差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);康復(fù)治療3個月后, 兩組日常生活能力與手指關(guān)節(jié)度優(yōu)于治療前, 且觀察組優(yōu)于對照組, 差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)理總滿意度為98.59%, 顯著高于對照組的85.71%, 差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 手外傷患者臨床應(yīng)用PDCA循環(huán)管理模式, 可有效提升其手指關(guān)節(jié)度與日常生活能力, 該法效果顯著, 深受臨床歡迎。

        【關(guān)鍵詞】 PDCA循環(huán)管理模式;手外傷;治療及護(hù)理

        DOI:10.14163/j.cnki.11-5547/r.2016.13.168

        PDCA循環(huán)又稱為“戴明環(huán)”, 其是由美國質(zhì)量管理專家戴明于1954年根據(jù)信息反饋原理提出, 反映了質(zhì)量管理活動的規(guī)律, 是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序[1, 2]。手受傷后, 最大限度地修復(fù)解剖結(jié)構(gòu), 恢復(fù)功能是治療的主要目標(biāo)[3]。相關(guān)資料顯示手外傷患者為外傷患者的20%~30%。本院對手外科手外傷患者分別予以了不同的管理方法, 現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1. 1 一般資料 選取本院2014年1月~2015年1月收治的141例手外傷住院患者, 男84例、女57例, 年齡16~69歲, 平均年齡(39.2±10.9)歲。斷指再植19例、伸指肌腱完全斷裂23例、屈指肌腱斷裂21例、手背皮膚撕脫傷14例、指骨開放性骨折17例、指端缺損指骨外露9例、伸指肌腱斷裂并指骨骨折22例、掌橫紋以遠(yuǎn)毀損傷16例。將患者隨機(jī)分為對照組和(70例)和觀察組(71例)。

        1. 2 護(hù)理方法 對照組予以常規(guī)護(hù)理。觀察組應(yīng)用PDCA循環(huán)管理法。具體如下:①創(chuàng)建PDCA循環(huán)管理模式小組。小組組長由本科室護(hù)士長擔(dān)任, 2名主管護(hù)師為副組長, 科室其余護(hù)理人員均予以PDCA管理培訓(xùn)。②小組成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)由小組長及副組長組織開展, 將集中培訓(xùn)與個別輔導(dǎo)結(jié)合, 理論學(xué)習(xí)與實(shí)際案例結(jié)合, 借助文字與多媒體等教學(xué)手段對手外傷相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③PDCA循環(huán)管理模式的落實(shí)。P(計劃):應(yīng)用魚骨圖法和頭腦風(fēng)暴法分析影響患臨床療效和患者護(hù)理滿意度的影響因素[4]。從患者自身原因、家庭環(huán)境、護(hù)理乃至客觀因素等各方面進(jìn)行分析。D(執(zhí)行):依據(jù)尋找出的影響患者臨床療效與護(hù)理滿意度的相關(guān)因素入手, 制定出與之相對應(yīng)的護(hù)理干預(yù)措施。包括應(yīng)用優(yōu)化封閉式負(fù)壓引流技術(shù)以促進(jìn)創(chuàng)面愈合;嚴(yán)格遵循無菌操作原則;優(yōu)化康復(fù)訓(xùn)練手段, 有效保護(hù)患肢未被受損組織, 堅持按摩10 min, 2~4次/d;對于患部長期予以內(nèi)外固定方式護(hù)理;確保病室安靜、溫濕度適宜;護(hù)理操作時護(hù)理人員態(tài)度溫柔、動作輕柔、有耐心;協(xié)助患者選擇舒適的體位, 并抓好健康宣教與心理疏導(dǎo)工作;關(guān)懷患者、鼓勵其以積極樂觀的心態(tài)面對治療;選擇舒緩的音樂進(jìn)行音樂輔助療法;加強(qiáng)護(hù)理流程的規(guī)范操作;定期舉行交流探討會議及護(hù)理、評估、認(rèn)知等培訓(xùn);加強(qiáng)病室的巡視, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理與匯報等。C(檢查):每星期由小組負(fù)責(zé)人對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評估, 對護(hù)理中存在問題的人員進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn), 注重征求患者及其家屬意見與建議, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合理制度及時予以調(diào)整。每月抽查護(hù)理情況, 對不合格的護(hù)理人員采取培訓(xùn)與扣分處罰等手段以規(guī)范護(hù)理操作。A(處理):小組成員定期召開評估會議, 對影響手外傷患者療效與護(hù)理質(zhì)量的相關(guān)問題展開探討與分析, 總結(jié)得失, 并把相關(guān)措施與建議反饋落實(shí)到具體人員, 形成層層反饋與分層落實(shí)的反饋信息系統(tǒng)。將檢查中出現(xiàn)的問題予以指出并提出新的改進(jìn)措施, 以防在下一循環(huán)中再次出現(xiàn)類似問題。

        1. 3 觀察指標(biāo) 觀察兩組康復(fù)治療前后患者手指關(guān)節(jié)活動情況以及與手指相關(guān)的日常生活活動能力;自擬問卷調(diào)查表, 將患者及其家屬對護(hù)理的態(tài)度分為滿意、較滿意與不滿意??倽M意度=滿意率+較滿意率。

        1. 4 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。計量資料以均數(shù) ± 標(biāo)準(zhǔn)差( x-±s)表示, 采用t檢驗(yàn);計數(shù)資料以率(%)表示, 采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2. 1 兩組康復(fù)治療前后手指關(guān)節(jié)總活動度對比 兩組康復(fù)治療前手指關(guān)節(jié)總活動度差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);治療3個月后, 兩組日常生活能力與手指關(guān)節(jié)度優(yōu)于治療前, 且觀察組優(yōu)于對照組, 差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        2. 2 兩組治療3個月后日常生活能力對比 康復(fù)治療3個月后, 觀察組穿衣、梳頭、洗臉與吃飯等日常生活能力恢復(fù)情況均優(yōu)于對照組(P<0.05)。見表2。

        2. 3 兩組護(hù)理滿意度對比 觀察組護(hù)理總滿意度為98.59%, 顯著高于對照組的85.71%(P<0.05)。見表3。

        3 討論

        PDCA循環(huán)管理模式是一種先進(jìn)、科學(xué)的管理模式, 該管理模式的基本特征為通過對P、D、C、A四個階段的循環(huán)、持續(xù)、永不停止的應(yīng)用, 實(shí)現(xiàn)對管理目標(biāo)的不斷推進(jìn)和持續(xù)向前發(fā)展[5-7]。隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與文明的進(jìn)步, 傳統(tǒng)以“疾病”為中心的護(hù)理模式已不斷暴露出其在管理中的缺陷, 很難滿足人們以“人”為中心的護(hù)理需求, 因此, 注重以人為中心的PDCA循環(huán)管理模式應(yīng)運(yùn)而生。該種護(hù)理模式能夠全面系統(tǒng)地確保管理質(zhì)量, 通過有計劃有組織地對患者進(jìn)行管理, 嚴(yán)格遵循計劃、執(zhí)行、檢查與調(diào)整的幾大管理步驟, 使得臨床護(hù)理目標(biāo)更為明確, 護(hù)理效果更為顯著。本院對觀察組患者應(yīng)用了PDCA循環(huán)管理模式, 發(fā)現(xiàn)護(hù)理管理工作中存在的問題, 并找出問題原因;再根據(jù)臨床實(shí)際情況制定對應(yīng)的改進(jìn)計劃;對護(hù)理管理執(zhí)行效果進(jìn)行檢查, 對檢查過程中存在的問題予以指出并及時采取補(bǔ)救手段, 并由此制定新的計劃與執(zhí)行措施;PDCA循環(huán)管理小組定期召開會議, 總結(jié)護(hù)理過程中存在的得失, 將發(fā)現(xiàn)的問題給予明確指出并制定正確的改進(jìn)處理措施, 以防在下一循環(huán)中再次出現(xiàn)類似問題。

        PDCA循環(huán)管理模式具有由點(diǎn)及面、較強(qiáng)的組織與執(zhí)行力等優(yōu)點(diǎn), 通過確保各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行來實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理目標(biāo), 且這四個環(huán)節(jié)是持續(xù)的循環(huán)的過程, 當(dāng)完成一個循環(huán)后解決掉管理中存在的部分問題, 又在進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)時發(fā)現(xiàn)并解決新的問題, 以利于全面提升護(hù)理管理質(zhì)量。

        綜上所述, 手外傷患者臨床應(yīng)用PDCA循環(huán)管理模式, 可有效提升患者手指關(guān)節(jié)活動度與日常生活能力, 效果顯著, 深受臨床歡迎。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 譚春興, 楊艷青, 潘新喜, 等. PDCA循環(huán)模式在急診科風(fēng)險事件管理中的應(yīng)用.護(hù)理研究, 2015, 29(10):3771-3773.

        [2] 黃璐, 龔洪玲. PDCA循環(huán)管理模式在護(hù)理管理中的運(yùn)用.武警醫(yī)學(xué), 2013, 24(1):87-88.

        [3] 陳婉紅, 吳藝, 陳世玖, 等. PDCA循環(huán)法在提升手外科住院患者滿意度的應(yīng)用.河南科技大學(xué)學(xué)報, 2014, 32(2):146-148.

        [4] 路芳, 何小燕, 葉紅梅, 等. PDCA 循環(huán)管理模式對手外傷患者臨床療效和患者護(hù)理滿意度的影響.安徽醫(yī)藥, 2014, 18(5): 994-996.

        [5] 吳慶彩, 譚云娣, 周敏卿. PDCA循環(huán)管理模式在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用.當(dāng)代護(hù)士, 2013(10):150-152.

        [6] 秦姣紅, 徐文娟, 朱玉葉.探討 PDCA循環(huán)在新生兒室醫(yī)院感染質(zhì)量管理中的應(yīng)用.中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新, 2014, 11(15):133-135.

        [7] 溫演金, 史榮華. PDCA循環(huán)管理法在抗菌藥物管理中的應(yīng)用效果分析.中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新, 2015, 12(15):123-126.

        [收稿日期:2016-02-18]

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