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        企業(yè)倫理視角下解決食品安全問(wèn)題的對(duì)策建議

        2016-07-04 11:18:20劉璐苗繪
        理論觀察 2016年6期
        關(guān)鍵詞:社會(huì)責(zé)任食品安全

        劉璐 苗繪

        [摘 要]目前一個(gè)個(gè)食品安全問(wèn)題的產(chǎn)生反 映了技術(shù)性與制度性作用的局限性。要從根本上解決食品安全問(wèn)題,需要開通不同于以往的思路,充分發(fā)揮自律的作用。從企業(yè)倫理道德的角度看待和解決食品安全問(wèn)題,可以充分的調(diào)動(dòng)食品企業(yè)的主觀能動(dòng)性,使他律和自律兩種力量相得益彰,共同來(lái)解決問(wèn)題。

        [關(guān)鍵詞]食品安全;企業(yè)倫理;社會(huì)責(zé)任

        [中圖分類號(hào)]B82 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234(2016)06 — 0014 — 02

        食品安全內(nèi)在的包含了人們對(duì)個(gè)體生命的崇敬,所以食品安全不僅是一個(gè)技術(shù)名詞,它更是一個(gè)社會(huì)群體具有良好道德品質(zhì)的體現(xiàn)。企業(yè)作為食品安全問(wèn)題的行為主體,對(duì)于如何看待利益與道德的關(guān)系、如何協(xié)調(diào)內(nèi)外部發(fā)展等倫理難題的認(rèn)知,決定著食品安全問(wèn)題的走向。隨著近年來(lái)問(wèn)題果凍、三鹿奶粉、違禁使用蘇丹紅、瘦肉精等惡性食品安全事故的發(fā)生,食品安全問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。這些事件在社會(huì)上造成的惡劣影響為人們敲響了警鐘,關(guān)乎到人民生命安全和身體健康的食品安全問(wèn)題,必須得到妥善的解決。深入剖析這些食品安全問(wèn)題事件,不難看出,企業(yè)倫理價(jià)值觀扭曲、企業(yè)社會(huì)責(zé)任模糊與企業(yè)缺乏倫理規(guī)范是導(dǎo)致食品安全問(wèn)題的內(nèi)在根源。從企業(yè)倫理角度解決食品安全問(wèn)題已經(jīng)勢(shì)在必行。針對(duì)上述原因,筆者提出以下解決食品安全問(wèn)題的對(duì)策建議。

        一、加強(qiáng)企業(yè)倫理價(jià)值觀建設(shè)

        食品企業(yè)的倫理價(jià)值指的是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的倫理規(guī)范的一種企業(yè)價(jià)值觀總和。樹立正確的企業(yè)倫理價(jià)值觀,能夠促進(jìn)企業(yè)之間和諧的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧有序健康發(fā)展。食品企業(yè)正確倫理價(jià)值觀的樹立需要從以下三個(gè)方面著手:

        第一、培養(yǎng)企業(yè)對(duì)于馬克思主義倫理觀的認(rèn)知能力。企業(yè)認(rèn)知是行動(dòng)的基礎(chǔ),培養(yǎng)食品企業(yè)對(duì)于馬克思倫理觀的認(rèn)知能力應(yīng)該首先樹立其正確的道德判斷能力,對(duì)于事情的發(fā)生的善惡道德進(jìn)行正確判斷;其次培養(yǎng)食品企業(yè)對(duì)于企業(yè)和外界社會(huì)關(guān)系形成正確的認(rèn)識(shí),比如認(rèn)識(shí)到食品企業(yè)和自然應(yīng)該是一種和諧統(tǒng)一的關(guān)系,應(yīng)該保護(hù)自然環(huán)境,同時(shí)身為食品企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人為本,保護(hù)使用者的生命安全。認(rèn)識(shí)到企業(yè)和社會(huì)公共利益是一榮俱榮一損俱損的關(guān)系,應(yīng)該將實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和社會(huì)利益有機(jī)的結(jié)合起來(lái),這也遵循了馬克思主義倫理觀下對(duì)集體主義的詮釋。在對(duì)馬克思主義倫理觀的正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,真正的從主觀上保證了食品安全生產(chǎn)的訴求。

        第二、培養(yǎng)企業(yè)自主進(jìn)行倫理價(jià)值行為的能力。食品企業(yè)的倫理價(jià)值觀的形成雖然是受社會(huì)環(huán)境影響的產(chǎn)物,但也必須是出于其自主的判斷。企業(yè)對(duì)社會(huì)事物自發(fā)進(jìn)行善惡的判斷、對(duì)經(jīng)營(yíng)中自發(fā)的擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任、在追逐利益的同時(shí)自覺地保護(hù)環(huán)境,保護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全不受損害等,這些都是企業(yè)自主性的表現(xiàn)形式。只有是其自主的產(chǎn)物,才能夠真正的培養(yǎng)起堅(jiān)持下來(lái)的動(dòng)力,從而真正的傳承下去,保證食品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        第三、培養(yǎng)企業(yè)對(duì)于企業(yè)倫理價(jià)值觀的發(fā)展目標(biāo)。食品企業(yè)的倫理價(jià)值觀是企業(yè)的行為準(zhǔn)則和內(nèi)在的企業(yè)文化的結(jié)合,它指導(dǎo)著食品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、引導(dǎo)著食品企業(yè)的發(fā)展方向。樹立馬克思主義倫理觀應(yīng)該作為食品企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之一,編入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。從而真正引起企業(yè)發(fā)展的重視,避免在發(fā)展中過(guò)于重視追逐利益而忽視了自身的道德價(jià)值的構(gòu)建,產(chǎn)生食品安全問(wèn)題。食品企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,追逐利益應(yīng)與凝聚團(tuán)結(jié)的氛圍、擔(dān)當(dāng)起社會(huì)的責(zé)任互相結(jié)合,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        二、實(shí)施企業(yè)倫理常態(tài)化建設(shè),促進(jìn)食品企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任

        (一)建立企業(yè)責(zé)任報(bào)告制度

        企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度是指通過(guò)對(duì)于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的能力和水平進(jìn)行定期的考察,并出具報(bào)告,從而實(shí)現(xiàn)反應(yīng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的狀況,督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括所有能反應(yīng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任能力和水平的所有要素,主要包括企業(yè)和員工之間的關(guān)系,企業(yè)和消費(fèi)者的關(guān)系、企業(yè)和相關(guān)企業(yè)的合作或者競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,企業(yè)和自然環(huán)境之間的關(guān)系,企業(yè)和社會(huì)公共利益之間的關(guān)系等等。這些要素的選擇必須具有真實(shí)性、全面性和關(guān)聯(lián)性的特點(diǎn),真實(shí)而全面的反映一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行情況。

        食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度的建立可以有效促進(jìn)企業(yè)倫理建設(shè),確保食品安全生產(chǎn)。首先,建立企業(yè)責(zé)任報(bào)告制度通過(guò)編制報(bào)告的形式對(duì)于食品企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)履行社會(huì)責(zé)任的情況進(jìn)行自查,從而確定企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的基本情況,對(duì)于優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行繼承和發(fā)展,對(duì)于進(jìn)行改正,從而提高自身履行社會(huì)責(zé)任的能力;其次通過(guò)向社會(huì)公布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,促進(jìn)社會(huì)對(duì)于食品企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督,更引導(dǎo)著社會(huì)風(fēng)氣向更加負(fù)責(zé)的方向發(fā)展。

        (二)打造企業(yè)倫理競(jìng)爭(zhēng)力

        隨著信息時(shí)代下社會(huì)關(guān)注度的愈發(fā)提高,食品企業(yè)倫理失范行為自身造成的負(fù)面影響也會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。哪怕一次的企業(yè)倫理失范行為就可能造成難以挽回的損失。與之相對(duì)的,企業(yè)在倫理方面的一次優(yōu)異表現(xiàn)就可以為企業(yè)自身營(yíng)造良好的聲譽(yù),為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此可見,將良好企業(yè)倫理表現(xiàn)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力既是可能的也是十分必要的。

        培育和打造食品企業(yè)倫理競(jìng)爭(zhēng)力,是保證食品安全生產(chǎn)的有效途徑。從本質(zhì)上說(shuō)就是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)建設(shè)企業(yè)倫理的過(guò)程。要打造食品企業(yè)的倫理競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)就必須從自身的點(diǎn)滴做起,以企業(yè)倫理競(jìng)爭(zhēng)觀念作為行動(dòng)準(zhǔn)則,通過(guò)不斷的反思和總結(jié)培養(yǎng)倫理能力,打造出具有深厚根基的企業(yè)倫理競(jìng)爭(zhēng)力。

        三、完善企業(yè)倫理規(guī)范建設(shè),發(fā)揮各方協(xié)同作用

        (一)外部推動(dòng)企業(yè)倫理系統(tǒng)建設(shè)

        食品企業(yè)倫理建設(shè)的主體既包括食品企業(yè)自身,還包括政府、競(jìng)爭(zhēng)合作者、社會(huì)公眾、非政府組織等。具體對(duì)于食品企業(yè)建設(shè)的多維主體而言,就是必須強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合,通過(guò)主體間溝通的加強(qiáng)使各方密切配合和協(xié)作,共同建設(shè)食品企業(yè)倫理體系。

        第一,加強(qiáng)主體間的互信與監(jiān)督。食品企業(yè)倫理建設(shè)的多維主體既要互相信任和借鑒,以取長(zhǎng)補(bǔ)短、營(yíng)造良好的共同建設(shè)氛圍,又要相互監(jiān)督,避免損害實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的事件發(fā)生。第二,暢通信息傳遞渠道。多維主體間應(yīng)當(dāng)消除阻隔,暢通信息傳遞的渠道以加快信息傳遞的速度、實(shí)現(xiàn)充分的信息共享。這樣,各主體就可以相互分享和借鑒對(duì)于食品企業(yè)倫理建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、成果與教訓(xùn)。第三,共享建設(shè)資源,多維主體的建設(shè)資源存在著一定的互補(bǔ)性,共享利用有益于資源的節(jié)約,也有益于企業(yè)倫理建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行。第四,立體式協(xié)同,多維主體要將原有的平面合作模式拓展為協(xié)同空間更廣泛、協(xié)同面更大的立體式協(xié)同模式如圖所示。通過(guò)這幾個(gè)方面的努力,可以實(shí)現(xiàn)食品企業(yè)倫理建設(shè)多維主體一協(xié)同的不斷優(yōu)化,從而對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極作用。

        (二)內(nèi)部?jī)?yōu)化企業(yè)本身的倫理管理與教育

        1.增進(jìn)企業(yè)倫理管理

        企業(yè)的倫理管理是將倫理作為重要的考評(píng)依據(jù)引入到企業(yè)的管理過(guò)程中,充分的發(fā)揮企業(yè)的倫理特性。企業(yè)的倫理管理能夠確定企業(yè)管理的內(nèi)核,使得企業(yè)的管理符合道德的要求,必須重視。

        將食品企業(yè)的倫理管理融入到企業(yè)的管理過(guò)程中,需要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):首先,將企業(yè)的倫理融入到企業(yè)管理的計(jì)劃中去。管理的最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是制定管理計(jì)劃,計(jì)劃的制定要符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效率的提高的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)形象的確立;其次,將企業(yè)的倫理融入到管理的決策中去。企業(yè)的決策掌握的企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),因此在企業(yè)的管理者做出決策的時(shí)候遵循企業(yè)倫理的要求,就能夠保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);再次,企業(yè)倫理融入到管理的組織中去。企業(yè)組織的有效建立和協(xié)調(diào)發(fā)展能夠有效的促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)組織的設(shè)置和修改的時(shí)候?qū)⑵髽I(yè)的倫理作為其原則參考能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展;第四,將企業(yè)的倫理通入到管理的協(xié)調(diào)中區(qū)。協(xié)調(diào)是企業(yè)管理過(guò)程中對(duì)不合理狀態(tài)的調(diào)整過(guò)程,因?yàn)閰f(xié)調(diào)本身是基于利益沖突產(chǎn)生的,所以這一過(guò)程容易越過(guò)倫理規(guī)范的界限,所以要將倫理規(guī)范融入到其中,保障其不發(fā)生問(wèn)題。因此通過(guò)全方位、立體性的企業(yè)倫理管理對(duì)接才能夠真正的提高企業(yè)倫理的整體水平。

        2.創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織

        學(xué)習(xí)型企業(yè)組織,顧名思義就是企業(yè)為通過(guò)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析來(lái)明確自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并對(duì)企業(yè)外部具有價(jià)值的知識(shí)信息進(jìn)行吸收,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化而建立的組織。其目的是不斷增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)。在現(xiàn)代企業(yè)中,學(xué)習(xí)型企業(yè)組織是是保持企業(yè)持續(xù)散發(fā)活力的重要因素,為企業(yè)不斷發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

        具體的做法是,以企業(yè)自身為主導(dǎo)在內(nèi)部創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織,并以此提高企業(yè)的實(shí)踐能力。同時(shí),食品企業(yè)還要不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力,并使學(xué)習(xí)更具有系統(tǒng)性和目的性。之后,隨著這種實(shí)踐和學(xué)習(xí)的深入,食品企業(yè)的思想覺悟和知識(shí)水平都會(huì)相應(yīng)提高。此時(shí),再將企業(yè)倫理的內(nèi)容融入到學(xué)習(xí)中,即可事半功倍、使食品企業(yè)的倫理建設(shè)取得良好的效果。

        3.強(qiáng)化食品企業(yè)思想政治教育

        食品企業(yè)思想政治工作的開展需要依企業(yè)內(nèi)部和外部形成合力,共同完成。針對(duì)國(guó)有食品企業(yè)及一些規(guī)模較大且內(nèi)部設(shè)有黨組織的民營(yíng)食品企業(yè),主要是利用其內(nèi)部的力量,充分發(fā)揮黨組織隊(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用,定期自行開展思想政治教育;中小和微型民營(yíng)食品企業(yè)是食品安全問(wèn)題的“重災(zāi)區(qū)”,這些企業(yè)往往組織架構(gòu)比較簡(jiǎn)單,并不設(shè)有內(nèi)部的黨政領(lǐng)導(dǎo)部門。所以針對(duì)這些企業(yè),就要充分利用外部力量,由政府的相關(guān)部門為主導(dǎo)對(duì)食品企業(yè)進(jìn)行教育,通過(guò)教育和組織交流活動(dòng)逐步增強(qiáng)食品企業(yè)的思想政治意識(shí),達(dá)到提高其思想政治覺悟的目的。

        將企業(yè)思想政治工作同企業(yè)倫理建設(shè)相結(jié)合,既加強(qiáng)了思想政治工作的有效性,又強(qiáng)化了企業(yè)倫理建設(shè)的效果,明顯降低食品企業(yè)倫理建設(shè)的難度。

        〔參 考 文 獻(xiàn)〕

        〔1〕陳榮耀.企業(yè)倫理〔M〕.上海:華東師范大學(xué)出版社,2001.

        〔2〕陳宏輝.企業(yè)利益相關(guān)者的利益要求:理論與實(shí)證研究〔M〕.北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2004.

        〔3〕孫萬(wàn)蓮.治食品安全之“亂”:重典+合力〔J〕.上海人大月刊,2013,(08).

        〔4〕黃玉萍.社會(huì)責(zé)任視角下我國(guó)食品企業(yè)危機(jī)管理策略研究〔J〕.武漢商學(xué)院報(bào),2016,(01).

        〔5〕顏毓?jié)?,張韻?食品安全視角下食品企業(yè)倫理建設(shè)研究〔J〕.食品與機(jī)械,2012,(06).

        〔責(zé)任編輯:譚文富〕

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