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        國(guó)內(nèi)關(guān)于心理契約理論的應(yīng)用問題研究綜述

        2016-07-02 12:38:45孫閃閃
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年16期
        關(guān)鍵詞:激勵(lì)

        摘 要:心理契約是關(guān)于雇傭雙方隱性心理期望的描述,心理契約理論主要包括心理契約的概念、維度、違背等。運(yùn)用心理契約理論解決組織管理中的諸多問題成為國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究重點(diǎn)。通過分析國(guó)內(nèi)關(guān)于心理契約理論應(yīng)用問題的研究文獻(xiàn),分析現(xiàn)有研究的成果和不足,提出未來的研究方向。

        關(guān)鍵詞:心理契約理論;心理契約維度;激勵(lì)

        一、研究意義

        心理契約理論于20世紀(jì)60年代初受到西方學(xué)者的關(guān)注,并成為研究熱點(diǎn)。國(guó)外學(xué)者關(guān)于心理契約的概念、內(nèi)容、形成和違背等內(nèi)容的研究具有一定的權(quán)威性。

        20世紀(jì)80年代心理契約理論開始受到我國(guó)學(xué)者的關(guān)注,并成為管理領(lǐng)域的研究重點(diǎn)之一。在借鑒國(guó)外研究成果的基礎(chǔ)上,研究心理契約理論在國(guó)內(nèi)組織管理中的應(yīng)用成為當(dāng)前的研究重點(diǎn)。通過對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于心理契約理論應(yīng)用問題進(jìn)行綜述,總結(jié)心理契約理論在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀及不足,并提出未來研究方向,具有重要的實(shí)踐意義。

        二、研究現(xiàn)狀

        1.某一類組織的心理契約研究

        季小娜(2008)分析了無邊界組織心理契約的構(gòu)建要求,將心理契約的研究推進(jìn)到了一個(gè)新的組織形式,進(jìn)而研究了無邊界組織的構(gòu)建策略。李華(2007)運(yùn)用實(shí)證研究方法研究了企業(yè)的心理契約,得出了關(guān)于心理契約內(nèi)容和心理契約違背方面的重要結(jié)論。陳金華(2008)基于Guset心理契約模型通過案例分析的形式分析了A企業(yè)的心理契約狀況。進(jìn)行同類研究的學(xué)者還有沙莎、趙瑩、陳瑜、曹偉偉等。

        2.某一類群體的心理契約研究

        仲春華(2006)在通過對(duì)169名私營(yíng)企業(yè)主進(jìn)行抽樣調(diào)查的實(shí)證研究后得出了雇主心理契約的結(jié)構(gòu)維度。李成江(2007)研究了知識(shí)型員工的心理契約,包括知識(shí)型員工心理契約的構(gòu)成、創(chuàng)建、強(qiáng)化、動(dòng)態(tài)平衡及實(shí)現(xiàn)。劉曉潔(2007)運(yùn)用問卷調(diào)查方法開展驗(yàn)證性研究,得出了基于心理契約的知識(shí)型員工的管理策略。許媛媛(2009)采用理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,對(duì)知識(shí)型員工心理契約維度的結(jié)構(gòu)、影響因素等方面進(jìn)行研究,得出了知識(shí)型員工的管理對(duì)策。許多文獻(xiàn)都對(duì)知識(shí)型員工這一特殊群體的心理契約進(jìn)行了研究,研究方法和研究?jī)?nèi)容也都與以上文獻(xiàn)較為相似。進(jìn)行同類研究的學(xué)者還有陳曉、李勝蘭、李秋艷等。

        3.基于心理契約的激勵(lì)問題研究

        冉鵬(2004)通過分析心理契約在組織與員工之間發(fā)揮重要作用的基礎(chǔ)上,研究了心理契約對(duì)員工激勵(lì)效果的影響。石巧妮(2007)通過理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法研究了基于心理契約的知識(shí)型員工的激勵(lì)問題,構(gòu)建了基于心理契約的知識(shí)型員工激勵(lì)模型,提出了激勵(lì)策略。于珊(2008)通過分析創(chuàng)新型中小企業(yè)知識(shí)員工與一般員工心理契約的異同,在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上提出了激勵(lì)策略。李明智(2005)等人以心理契約為基礎(chǔ)構(gòu)建了一個(gè)基于心理契約的知識(shí)員工的激勵(lì)模型。馬凌(2009)在分別對(duì)激勵(lì)和心理契約進(jìn)行分析之后,以“心理契約是組織激勵(lì)的切入點(diǎn)”為觀點(diǎn)研究了現(xiàn)代組織激勵(lì)新的切入點(diǎn)--心理契約。林曉妮(2008)通過分析“80后”的特點(diǎn)及其心理契約內(nèi)容,提出了基于心理契約的“80后”員工的兩種激勵(lì)方式,即交易型激勵(lì)--有“薪”激勵(lì)和關(guān)系型激勵(lì)--無“薪”激勵(lì)進(jìn)行同類研究的學(xué)者還有:王磊、段毅剛、張亞男、楊倩等。

        三、現(xiàn)有研究的不足和未來研究方向

        1.現(xiàn)有研究的不足

        國(guó)內(nèi)關(guān)于心理契約理論的應(yīng)用問題研究主要集中在某一組織的心理契約構(gòu)建、某類群體的心理契約構(gòu)建、基于心理契約的激勵(lì)策略三個(gè)方面,涉及的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容較為全面、具體。但是在心理契約的構(gòu)建維度方面尚有不足,主要沿用國(guó)外的心理契約維度理論,缺乏在國(guó)內(nèi)組織、群體等具體研究情境下的針對(duì)性設(shè)計(jì)。

        2.未來研究方向

        基于心理契約理論的激勵(lì)策略是心理契約理論的主要應(yīng)用領(lǐng)域之一,也是未來的主要研究方向。隨著“80”后、“90”后新生代員工的出現(xiàn),關(guān)于新生代員工的研究成為新興趨勢(shì)。由于新生代員工對(duì)非經(jīng)濟(jì)性薪酬的廣泛需求,運(yùn)用心理契約理論開展隱性激勵(lì)勢(shì)必成為未來的重點(diǎn)研究方向。

        參考文獻(xiàn):

        [1]季小娜.無邊界組織中員工心理契約的構(gòu)建研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2008.

        [2]李華.組織員工心理契約研究--一個(gè)國(guó)有企業(yè)的實(shí)證研究[D].北京郵電大學(xué),2007.

        [3]陳金華.面向和諧企業(yè)的A企業(yè)員工心理契約研究--模型構(gòu)建及其實(shí)施對(duì)策[D].復(fù)旦大學(xué),2008.

        [4]仲春華.雇主心理契約結(jié)構(gòu)的探索性研究[D].西南交通大學(xué),2006.

        [5]李成江.知識(shí)型員工心理契約管理研究[D].河海大學(xué),2007.

        [6]劉曉潔.知識(shí)型員工心理契約管理[D].武漢理工大學(xué),2007.

        [7]許媛媛.知識(shí)型員工的心理契約理論研究及實(shí)證分析[D].武漢理工學(xué),2009.

        [8]冉鵬.組織行為中的心理契約對(duì)員工機(jī)理的影響[D].吉林大學(xué),2004.

        [9]石巧妮.基于心理契約理論的知識(shí)型員工激勵(lì)問題研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2007.

        [10]于珊.基于心理契約的創(chuàng)新型中小企業(yè)知識(shí)員工激勵(lì)策略研究[D].中南大學(xué),2008.

        [11]李明智,韓娜,呂榮杰.心理契約角度研究知識(shí)員工的激勵(lì)模型[J].經(jīng)濟(jì)師,2005.1:53-55.

        [12]馬凌.現(xiàn)代組織激勵(lì)的切入點(diǎn)--心理契約[J].管理科學(xué)文摘,2009:59-61.

        [13]林曉妮.基于心理契約的“80后”員工激勵(lì)研究[D].廣西大學(xué),2008.

        作者簡(jiǎn)介:孫閃閃(1986- ),女,漢,河南許昌人,碩士,曲靖師范學(xué)院教師、助教,研究方向:人力資源管理、企業(yè)管理

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