宋　昕（國家知識產權局專利局專利審查協(xié)作湖北中　心，湖北　武漢　　430205）

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企業(yè)資產管理目標與結構優(yōu)化

宋昕
（國家知識產權局專利局專利審查協(xié)作湖北中心，湖北武漢430205）

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，其自身的資產決定著產品質量、與收益額度的高低，由此可見企業(yè)資產在企業(yè)發(fā)展運營中的重要性。為了保證現(xiàn)代企業(yè)能夠在最小的消耗上取得最大的經濟效益，相關企業(yè)就必須對自身的資產進行較好的管理，針對這種情況，本文就企業(yè)資產管理目標與結構優(yōu)化進行具體研究，希望能夠以此推動我國企業(yè)資產管理的相關發(fā)展，保證企業(yè)能夠在當下競爭激烈的市場環(huán)境下謀得一席之地。

關鍵詞：企業(yè)資產；管理目標；結構優(yōu)化

前言：在我國當下的市場環(huán)境中，我國各類企業(yè)都面臨著較為激烈的市場競爭，為了能夠在這種激烈的市場競爭下謀求自身生存發(fā)展的空間，企業(yè)資產管理開始受到了我國各類企業(yè)的重視，這種重視在近幾年也切實的推動了我國相關企業(yè)的發(fā)展，為了更好的保證相關企業(yè)能夠通過企業(yè)資產管理在市場中提高自設競爭力，對企業(yè)資產管理目標與結構優(yōu)化就顯得很有必要。

一、企業(yè)資產管理的目標

在企業(yè)的日常經營中，對自身的資產進行管理是現(xiàn)代企業(yè)必須進行的日常工作之一，而在相關企業(yè)的具體資產管理中，其一般存在著以下三點目標：

1.企業(yè)資產的保值與增值。在企業(yè)的日常經營中，企業(yè)資產管理能夠通過對企業(yè)自身資產的正確運用與周轉，實現(xiàn)企業(yè)自身資產的良性運轉與循環(huán)，以此實現(xiàn)企業(yè)所一直追求的資產效益最大化，在這同時由于企業(yè)資產效益最大化的影響，相關企業(yè)還能夠受到社會貢獻最大化、股東利益最大化、公司權益最大化等多方面的正面效用［1］。

2.企業(yè)風險的降低。在企業(yè)的日常經營的資產管理中，通過資產管理活動，能夠有效的降低企業(yè)自身各種風險出現(xiàn)的幾率，對于企業(yè)的正常安全運行有著極為不俗的輔助作用。

3.保障自身員工企業(yè)管理權利的實現(xiàn)。除了上文中兩點外，企業(yè)資產管理還能夠實現(xiàn)員工參與企業(yè)管理，這種員工參與的企業(yè)資產管理，能夠有效提升相關企業(yè)自身的創(chuàng)新性，對于企業(yè)員工的工作積極性增加也有著不俗的推動作用。

二、加強企業(yè)資產管理的方式

為了更好保證企業(yè)的相關發(fā)展，相關企業(yè)需要選擇符合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資產管理方式，一般來說，我國當下的企業(yè)有著執(zhí)行資產管理法律法規(guī)、運用科學資產管理手段、建立風險控制的企業(yè)資產管理機制、建立靈活地資產經營機制、建立科學的資產經營評價制度等五種方法。具體來說，想要較好的進行企業(yè)資產管理，首先就必須遵守國家法律中明文規(guī)定的相關法律條文，并通過科學的資產管理手段的運用建立起完善的企業(yè)資產管理機制，最終實現(xiàn)對企業(yè)資產的合理管理，促進企業(yè)相關發(fā)展［2］。

三、優(yōu)化企業(yè)資產　管理結構的原則

上文中我們了解了企業(yè)資產管理的目標的方式，在下文中筆者將結合自身實際工作經驗，對我國當下企業(yè)資產管理結構優(yōu)化的原則進行分析與總結，希望能夠以此推動我國企業(yè)資產管理結構優(yōu)化的相關發(fā)展。

1.風險收益均衡原則。在企業(yè)資產管理結構的優(yōu)化中，風險收益均衡是其必須遵循的原則之一。所謂風險收益均衡，指的是不同資產帶來的收益，相關企業(yè)就必須為收益承擔風險，總的來說收益越高，風險也就越大，這是市場中不變的規(guī)律，所以在具體的企業(yè)資產管理結構優(yōu)化中，選擇自身企業(yè)能夠承擔風險的收益配置方案是其必須遵守的鐵則［3］。

2.按期賠償原則。在企業(yè)的日常經營中，企業(yè)的相關債務一般都是以企業(yè)自身資產進行抵押的，所以說企業(yè)資產決定著其企業(yè)的債務償還能力。在具體的企業(yè)資產管理結構優(yōu)化中，相關企業(yè)必須遵循按期賠償原則，以此保證企業(yè)自身資產的流動性與債務償還能力。

3.滿足生產經營原則。在企業(yè)資產管理結構優(yōu)化中，滿足生產的經營原則是企業(yè)必須遵守的原則之一，在這種原則的指引下，企業(yè)的資產結構能夠擁有較強的彈性，這對于企業(yè)的日常經營與資產結構調整都有著不俗的推動作用，所以滿足生產經營這一原則必須得到重視［4］。

4.資金運用效率最大化原則。在企業(yè)資產管理結構優(yōu)化中，資金運用效率最大化原則同樣是企業(yè)必須遵循的原則之一。具體來說，在資金運用效率最大化的企業(yè)資產管理結構優(yōu)化中，企業(yè)需要一方面控制企業(yè)資金的占用，另一個方面通過自身的閑置資金在法律許可的范圍內進行投資活動，以此保證企業(yè)的相關發(fā)展。

四、優(yōu)化企業(yè)資產管理機構的方法

上文中我們了解了企業(yè)資產管理結構優(yōu)化的原則，在下文中筆者將結合自身實際工作經驗，對企業(yè)資產管理結構優(yōu)化的方法進行具體論述，希望能夠以此保證我國企業(yè)資產管理結構優(yōu)化的順利進行。

1.利用新增融資進行資產結構調整。在企業(yè)資產管理結構優(yōu)化的方法中，利用新增融資進行自身資產結構優(yōu)化調整的企業(yè)一般經營狀況較好，所以通過這種資產結構調整就能夠有效的促進該企業(yè)的相關發(fā)展。具體來說，在新增融資的資產結構優(yōu)化調整中，相關企業(yè)只需要按照預期的資產結構進行資金的籌措，就能夠有效的實現(xiàn)較好的企業(yè)資產管理結構優(yōu)化，大大促進企業(yè)的相關發(fā)展。

2.減少融資總量進行資產調整。在通過減少融資總量進行企業(yè)的資產優(yōu)化調整中，這類企業(yè)一般會對自身的企業(yè)經營方針進行變化，在這種背景下，相關企業(yè)就應該通過利用自身資產的流動性與彈性，合理的對自身的資產結構進行優(yōu)化調整，最終實現(xiàn)促進自身相關發(fā)展的效用。

3.通過利潤分配進行資產調整。除了上文中提到的兩種企業(yè)資產管理結構優(yōu)化方法外，通過利潤分配進行的資產結構調整，同樣能夠幫助企業(yè)。具體來說，在通過利潤分配的企業(yè)資產結構優(yōu)化中，其一般面對的是自身經營狀況較差的企業(yè)，所以在這種方法中，相關企業(yè)就必須盡快利用自身資產的流動性，進行自身的資產變現(xiàn)，避免自身破產事件的發(fā)生。

結論：本文就企業(yè)資產管理目標與結構優(yōu)化進行具體研究，詳細論述了我國企業(yè)資產管理的目標、方式，企業(yè)資產管理結構優(yōu)化的原則與方法，希望能夠以此推動我國企業(yè)資產管理的相關發(fā)展。

參考文獻：

［1］梁傳杰，王專兵.企業(yè)資產結構優(yōu)化的微觀分析及對策研究［J］.湖北大學學報（哲學社會科學版），2005，05：526-529.

［2］張國強.企業(yè)資產結構優(yōu)化的宏觀分析及對策［J］.三門峽職業(yè)技術學院學報，2005，04：58-61.

［3］蔣莉芳.企業(yè)固定資產的結構優(yōu)化及其管理科學性的研究［J］.中國商貿，2013，27：59-60.

［4］王長健.行政事業(yè)單位國有資產管理結構優(yōu)化研究［J］.時代金融，2008，10：63-64.

中圖分類號：F275

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）07-0288-01