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        國有煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及改善對策

        2016-06-30 09:35:37卓莉萍
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀對策

        卓莉萍

        【摘 要】國有煙草企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部管理的重要組成部分,對于提高煙草企業(yè)的經(jīng)營管理、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。因此,需要針對國有煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀,提出有效的改善對策,從而有效的規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

        【關(guān)鍵詞】固有煙草企業(yè);內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀;對策

        一、國有煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

        1.缺少獨(dú)立性,影響審計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮

        目前國有煙草企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下展開日常工作的,也是企業(yè)經(jīng)營中的重要職能部門,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員決定著內(nèi)部審計(jì)部門人員的任職和職位的升遷等情況,因此內(nèi)部審計(jì)部門在日常的事務(wù)上缺乏獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)報(bào)告和決策的形成完全依賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀意識,即使出現(xiàn)任何的問題,難以發(fā)揮審計(jì)部門的監(jiān)督職能。

        2.內(nèi)部審計(jì)模式與企業(yè)發(fā)展相脫離

        在西方的一些發(fā)達(dá)國家內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)完全脫離傳統(tǒng)的模式,在企業(yè)運(yùn)行的整個(gè)環(huán)境中都進(jìn)行審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評估等工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范和控制。目前我國國有煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式與西方發(fā)達(dá)國家相比出現(xiàn)很大的差距,審計(jì)的范圍具有很大的局限性,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與合法性需要查證,內(nèi)部審計(jì)側(cè)重于財(cái)經(jīng)法規(guī)方面的審計(jì),審計(jì)的對象主要是相關(guān)的賬本、報(bào)表等資料,缺少現(xiàn)代信息技術(shù)的有效支撐。國有煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)日常的工作過于死板,缺少方案的合理部署,因此在審計(jì)方面很難面面俱到。

        3.內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊

        國有煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作十幾年來主要以財(cái)務(wù)審計(jì)為主,因而審計(jì)干部中的絕大部分都屬于財(cái)務(wù)型,其他類型的專業(yè)人員很少。即便是發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題,由于其他業(yè)務(wù)知識有限,審計(jì)觀念落后,也很難提出能夠真正實(shí)施的改進(jìn)意見或建議。因此,提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)成為當(dāng)務(wù)之急。此外,隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,會計(jì)電算化正在以一種不可阻擋的趨勢覆蓋各類企業(yè)。如果審計(jì)人員的知識不能夠及時(shí)的更新和完善,這樣審計(jì)人員可能被逐漸的淘汰,面對比較復(fù)雜的會計(jì)信息系統(tǒng)變得無能為力,這就很難有效地發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能。

        二、國有煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)改善對策

        1.加強(qiáng)國有煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性

        獨(dú)立性要求審計(jì)部門的審計(jì)人員和具體業(yè)務(wù)能夠解決企業(yè)不同層面上的問題,要達(dá)到有效履行內(nèi)部審計(jì)部門職責(zé)所必須的獨(dú)立程度,內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人需要直接且不受限制地與高級管理層接觸。其次國有煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門要保持個(gè)人的客觀性,內(nèi)部審計(jì)人員以及審計(jì)師必須保持公平公正公開的態(tài)度,避免在審計(jì)的過程中有任何利益的牽絆,內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)時(shí)面對企業(yè)發(fā)展方面的問題時(shí)要做到客觀公正,不會受到任何權(quán)利或者利益的誘惑和驅(qū)使。內(nèi)部審計(jì)人員在判斷審計(jì)事項(xiàng)時(shí)要提高自身的溝通和協(xié)調(diào)能力,避免在審計(jì)的過程與部門發(fā)生沖突,阻礙審計(jì)的順利展開。審計(jì)人員面對不同層面上的問題要找到合理科學(xué)的解決辦法,提高整個(gè)部門的協(xié)調(diào)能力。

        2.合理界定內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值

        傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性和合規(guī)性等進(jìn)行審查和評價(jià)并作出報(bào)告,現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)活動(dòng)具有獨(dú)立性和客觀性,主要目的是為了增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營能力和審計(jì)的價(jià)值。企業(yè)的審計(jì)活動(dòng)主要是以經(jīng)濟(jì)效益為目的,深度挖掘企業(yè)的利潤空間,關(guān)注于企業(yè)利潤活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查。全方位的評估企業(yè)運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn),并全方位的評估提供有效的改善措施。首先國有煙草企業(yè)要深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以《企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指南》為指導(dǎo),將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任為依據(jù),將行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的審計(jì)指標(biāo)為重要的依據(jù),審計(jì)責(zé)任人的責(zé)任設(shè)置以及履行責(zé)任的情況,認(rèn)清客觀的環(huán)境以及單位的經(jīng)濟(jì)效益對人員績效的影響,提高審計(jì)的深度和廣度以及針對性,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的客觀性和公正性,切實(shí)通過審計(jì)推動(dòng)企業(yè)人員履行自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為國有企業(yè)的發(fā)展做出自身的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門要持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營管理跟蹤審計(jì),對企業(yè)重點(diǎn)的項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行審計(jì)跟蹤,全面評價(jià)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)的模式和價(jià)值實(shí)現(xiàn),對項(xiàng)目的管理和工作方法進(jìn)行評估,全面評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并針對風(fēng)險(xiǎn)制定合理的改善措施,從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的作用。

        3.抓住煙草企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)審計(jì)

        在實(shí)際的審計(jì)過程中要認(rèn)真分析煙草企業(yè)的現(xiàn)狀,針對財(cái)務(wù)管理和會計(jì)審核等方面的薄弱環(huán)境進(jìn)行審計(jì)。對煙草企業(yè)近年來的投資項(xiàng)目等財(cái)務(wù)管理和核算進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。如果企業(yè)不能及時(shí)反映出賬務(wù)以及利潤情況,嚴(yán)重的影響企業(yè)發(fā)展的真實(shí)性。通過內(nèi)部的審計(jì)反應(yīng)企業(yè)賬務(wù)和核算上的真實(shí)性,及時(shí)發(fā)展,彌補(bǔ)國有資產(chǎn)。改進(jìn)審計(jì)的方式,改變過去由傳統(tǒng)的依靠個(gè)人主觀意識的內(nèi)部審計(jì)方式,運(yùn)用多種審計(jì)方式和多元化的審計(jì)理念,借助現(xiàn)代信息技術(shù)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的水平和效率,建立風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)模式,對企業(yè)的經(jīng)營決策等各個(gè)環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和分析,并針對風(fēng)險(xiǎn)提出合理的對策,幫助企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防范,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

        4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

        國有煙草企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)知識和審計(jì)專業(yè)技能,鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員獲得職業(yè)審計(jì)證書以及資格認(rèn)證,內(nèi)部審計(jì)人員的發(fā)展鼓勵(lì)多元化,推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員強(qiáng)化自身的審計(jì)意識和責(zé)任感,增強(qiáng)人員的法律意識,鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員及時(shí)的更新審計(jì)思想觀念和審計(jì)模式,展開多種途徑培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員,提高內(nèi)部審計(jì)人員自身的價(jià)值,提高內(nèi)部審計(jì)人員的競爭力,從而達(dá)到職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),提高內(nèi)部審計(jì)人員的誠信、勝任能力。國有煙草企業(yè)要加強(qiáng)對審計(jì)人員的素質(zhì)教育的專業(yè)培養(yǎng),提高審計(jì)人員的責(zé)任感,激勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員以高度的責(zé)任感投身于內(nèi)部審計(jì)當(dāng)中,提高審計(jì)工作的效率,從而為煙草企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。

        三、總結(jié)

        面對激烈的市場競爭,改善國有煙草企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)時(shí)提高自身核心競爭力的最有效措施,也是確保國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。國有煙草企業(yè)要認(rèn)清企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,改善內(nèi)部審計(jì)的模式和審計(jì)方法加強(qiáng)審計(jì)人員的教育和培訓(xùn),從而全面提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平,促進(jìn)國有企業(yè)的健康良好發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]顧樹東,鄒平.我國煙草企業(yè)公司治理模式的現(xiàn)狀與完善[J].云南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版),2011,(04):124-130.

        [2]郭松林.煙草行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)問題分析及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2012,(01):165-166.

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