朱麗媛

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘要 全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，我國鐵路企業(yè)取得了進(jìn)一步發(fā)展，會計(jì)作為企業(yè)重要組成部分，在為科學(xué)決策提供支持等方面發(fā)揮著積極作用，但是，鐵路企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境日益復(fù)雜，傳統(tǒng)會計(jì)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，如何更好地開展內(nèi)部控制、提高財(cái)務(wù)管理水平受到越來越多的關(guān)注。本文將對鐵路企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制概念存在的不足之處進(jìn)行分析和研究，并提出提高該項(xiàng)工作水平的有效措施，旨在促使會計(jì)信息發(fā)揮有效性為鐵路企業(yè)發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞 企業(yè)會計(jì) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國鐵路企業(yè)規(guī)模日漸擴(kuò)大，會計(jì)作為企業(yè)日常管理的一部分，貫穿于企業(yè)運(yùn)營全過程，但是，部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益等因素的影響下，內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理存在很多不足之處，影響會計(jì)信息有效性，對企業(yè)未來發(fā)展十分不利。因此，加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制問題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性

所謂企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理，主要是由企業(yè)中企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行約束與評價的一種管理方法。企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理通過較為科學(xué)的控制理論與方法，能夠通過相關(guān)管理有效避免企業(yè)日常經(jīng)營中可能出現(xiàn)的種種問題，以此起到提升企業(yè)效益的作用。在企業(yè)的日常經(jīng)營發(fā)展中，做好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營中產(chǎn)生的收支進(jìn)行明確記錄，以此保證企業(yè)經(jīng)營的有根有據(jù)。而在企業(yè)日常經(jīng)營中的資金分配與流向中，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理能夠有效的進(jìn)行企業(yè)資金的管理，使得企業(yè)中的每一分錢都能發(fā)揮其最大作用。

二、企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制存在的不足

（一）企業(yè)管理者對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視

雖說每個企業(yè)中都有財(cái)務(wù)部門，但一些企業(yè)的管理者對財(cái)務(wù)人員相關(guān)工作的不重視卻是常見的事情。在這類企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中，常常出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輕視財(cái)務(wù)管理工作、自身過度主導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作等問題，這兩種問題的出現(xiàn)都將影響企業(yè)的正常財(cái)務(wù)管理，使企業(yè)的發(fā)展陷入不利境地。

（二）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度建設(shè)不完善

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的大部分企業(yè)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重視程度有所提高，很多企業(yè)都制定了自身的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，但這類制度的出現(xiàn)恰恰是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了問題。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，就能避免自身財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)使得企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員難免對自身工作產(chǎn)生疏忽，最終使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)遭受損失。

（三）企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)人員缺乏預(yù)防意識

在我國當(dāng)下的很多企業(yè)中，其熱衷于對財(cái)務(wù)管理事故發(fā)生后的責(zé)任進(jìn)行追究，卻忽視了財(cái)務(wù)管理工作中的事前預(yù)防，雖說“亡羊補(bǔ)牢”也能在一定程度上避免企業(yè)再次遭受損失，但相關(guān)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理中的預(yù)防意識較差也在一定程度上影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

三、有效增強(qiáng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的措施

針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制中存在的種種問題，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，提出了以下幾點(diǎn)相關(guān)建議，希望能對我國相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的更好展開帶來一定促進(jìn)作用。

（一）企業(yè)應(yīng)提高自身財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的意識

針對企業(yè)管理者對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視的問題，相關(guān)企業(yè)應(yīng)首先對管理層進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)，使其認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性；其次，再對自身企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此提高其自身的工作能力與財(cái)務(wù)管控意識；最后，還應(yīng)將財(cái)務(wù)管理意識滲透在企業(yè)日常經(jīng)營工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，使企業(yè)全體員工不自覺地掌握財(cái)務(wù)相關(guān)知識，以此促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）企業(yè)應(yīng)對自身的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行具體完善

針對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度建設(shè)不完善的問題，相關(guān)企業(yè)應(yīng)對自身的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行完善并細(xì)化，最大程度上保證企業(yè)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)謹(jǐn)性與可靠性。在相關(guān)財(cái)務(wù)制度的制定中，相關(guān)制定者應(yīng)從企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際出發(fā)，切勿好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度條例的出現(xiàn)。此外，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員與企業(yè)管理層應(yīng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行著重考慮，通過相關(guān)制度將相關(guān)問題扼殺于萌芽之中。

（三）企業(yè)應(yīng)引進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)人員對風(fēng)險的防范意識

針對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)人員缺乏預(yù)防意識的問題，企業(yè)可以通過引進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的方式予以解決。具體來說，在企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中，其可以將財(cái)務(wù)工作的每一部分都納入相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中，通過信息化管理，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對相關(guān)風(fēng)險的敏銳度，最大程度上扼殺可能出現(xiàn)的潛在隱患，保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)安全。

（四）強(qiáng)調(diào)內(nèi)部預(yù)算，落實(shí)內(nèi)部審批制度

企業(yè)在關(guān)注財(cái)務(wù)審核的同時，還要重視預(yù)算工作，財(cái)務(wù)工作人員要明確財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，并從現(xiàn)金、現(xiàn)金流量及利潤等多個角度入手，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各個方面的預(yù)算，并合理控制預(yù)算范圍，提高企業(yè)預(yù)算可行性，另外，制度建立并不能夠發(fā)揮積極作用，在具體工作中，要有效落實(shí)內(nèi)部審批制度，將制度每一項(xiàng)規(guī)定劃分到每位員工身上，強(qiáng)化員工責(zé)任，促使企業(yè)資金、人力資源能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化和重組，并在實(shí)際管理工作中發(fā)揮積極作用，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價值。

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