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        Apple(蘋(píng)果公司)發(fā)展始末的翻譯實(shí)踐報(bào)告

        2016-06-23 04:17:14酈燁
        中文信息 2016年4期
        關(guān)鍵詞:功能對(duì)等理論蘋(píng)果公司

        酈燁

        摘 要: 由張傳德主編選文、王朝霖負(fù)責(zé)詞匯和注釋整理編輯的英語(yǔ)出版物《世界名牌趣聞》,收集了世界許多知名品牌創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,為了讓更多的創(chuàng)業(yè)者和知名品牌愛(ài)好者了解世界知名品牌創(chuàng)立發(fā)展歷程,譯者選取了《世界名牌趣聞》第一章 “兩個(gè)壞家伙”如何創(chuàng)建了計(jì)算機(jī)公司(以下簡(jiǎn)稱Apple(蘋(píng)果公司)發(fā)展始末)原文,運(yùn)用功能對(duì)等理論進(jìn)行翻譯實(shí)踐,本翻譯實(shí)踐報(bào)告包括四個(gè)部分,即引言、原文翻譯簡(jiǎn)介分析、翻譯過(guò)程概況、總結(jié)等。

        關(guān)鍵詞:《世界名牌趣聞》 功能對(duì)等理論 Apple(蘋(píng)果公司) 翻譯實(shí)踐報(bào)告

        中圖分類號(hào):H315.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2016)04-0198-02

        一、引言

        1.研究背景

        在當(dāng)今大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代,為了讓更多的創(chuàng)業(yè)者或?qū)χ放频膼?ài)好者了解世界知名品牌創(chuàng)立發(fā)展歷程,翻譯的任務(wù)選擇了將原著作者張傳德、王朝霖所編的Apple(蘋(píng)果公司)發(fā)展始末英文進(jìn)行漢語(yǔ)翻譯,向讀者講述這個(gè)世界知名品牌的孕育、誕生或興亡的歷史趣聞?shì)W事,為廣大讀者揭開(kāi)世界知名品牌的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)神秘面紗。

        2.翻譯任務(wù)的必要性

        國(guó)務(wù)院《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》中強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,是培育和催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的必然選擇;推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,是擴(kuò)大就業(yè)、實(shí)現(xiàn)富民之道的根本舉措;推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,是激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力的有效途徑”。為了讓更多創(chuàng)業(yè)者掌握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能,因此,需要把針對(duì)大學(xué)主修經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理學(xué)生的語(yǔ)言是概括性、專業(yè)性的原文翻譯成漢語(yǔ),讓更多人更好的理解和掌握本章的具體內(nèi)容,更加靈活運(yùn)用本章的內(nèi)容,為大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新服務(wù)具有重要的必要性。

        二、原文翻譯介紹

        Apple(蘋(píng)果公司)發(fā)展始末是《世界名牌趣聞》中的第一章,我們十分感謝史蒂夫?yàn)槲覀儎?chuàng)造了蘋(píng)果電腦,在此之前,我們所一直使用的是又蠢又不方便攜帶的大腦袋電腦,以及一臺(tái)長(zhǎng)方體的機(jī)箱,無(wú)論是放在家里還是辦公室,都十分的占地方,又不能節(jié)省空間。

        蘋(píng)果有今天的成績(jī)都是有目共睹,其實(shí)蘋(píng)果最初創(chuàng)立時(shí)的目的卻很簡(jiǎn)單。沃茲回憶說(shuō):“我們(沃茲與喬布斯)很年輕的時(shí)候創(chuàng)辦了蘋(píng)果,當(dāng)時(shí)想的很簡(jiǎn)單,就是想創(chuàng)造非常好的產(chǎn)品。”然后他話鋒一轉(zhuǎn):“蘋(píng)果現(xiàn)在很成功,但蘋(píng)果的成功不是我們當(dāng)時(shí)的目的?!?創(chuàng)立蘋(píng)果的初衷是什么?喬布斯說(shuō)是“人”,是那些“想創(chuàng)造非常好的產(chǎn)品”的“人”。“想創(chuàng)造非常好的產(chǎn)品”是蘋(píng)果這家偉大公司的“初心”。在硅谷到處都流傳著一個(gè)古老的故事,故事是關(guān)于兩個(gè)極具天賦的年輕人,在一個(gè)名副其實(shí)的車(chē)庫(kù)中制造出了第一臺(tái)個(gè)人電腦。盡管個(gè)別的地方被蘋(píng)果公司的公關(guān)美化和夸大了些,但故事的大部分都是真實(shí)的。

        在蘋(píng)果公司創(chuàng)立的四年之前,史蒂夫·沃茲尼亞克還是加利福尼亞大學(xué)一名住校的大學(xué)生,由于他母親的一時(shí)大意,險(xiǎn)些將他推上犯罪的道路。了解到他對(duì)深?yuàn)W的電子學(xué)的熱忱,母親寄給他一篇發(fā)表在1971年10月刊上的名為《小藍(lán)盒的秘密》的文章。文章所講述的內(nèi)容激起了沃茲尼亞克極大興趣, 他找到多年的老朋友——史蒂芬·喬布斯,并且對(duì)電子學(xué)的共同熱愛(ài)牽絆著他們的友情。于是兩個(gè)史蒂夫決定開(kāi)始制造所謂的藍(lán)盒子。

        正是蘋(píng)果的初心推動(dòng)蘋(píng)果不斷前行,研發(fā)出一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品與應(yīng)用。喬布斯一一列舉:把色彩帶入了個(gè)人電腦領(lǐng)域,把圖像處理技術(shù)帶入了個(gè)人電腦領(lǐng)域。他說(shuō):這并不是工程能力上的差別,蘋(píng)果在工程能力領(lǐng)域與IBM等公司相比并沒(méi)有優(yōu)勢(shì),而是“想創(chuàng)造非常好的產(chǎn)品”這一初心讓蘋(píng)果不斷挑戰(zhàn)自我,產(chǎn)生了很多很閃光的靈感,最終完成一個(gè)個(gè)創(chuàng)新,收獲一個(gè)個(gè)成功。

        今天的蘋(píng)果遠(yuǎn)比當(dāng)年創(chuàng)立時(shí)所在的蘋(píng)果更為成功,但沃茲不喜歡現(xiàn)在的蘋(píng)果:這是一家追求成功遠(yuǎn)甚于追求產(chǎn)品創(chuàng)新的公司。

        蘋(píng)果公司始終是一家商業(yè)公司,沒(méi)辦法擺脫商業(yè)的影響。無(wú)法想象,如果蘋(píng)果沒(méi)有今天在商業(yè)上的成功,也不會(huì)產(chǎn)生今天這樣大的影響力。實(shí)際上,初心是一個(gè)公司初創(chuàng)的夢(mèng)想,熱血澎湃的創(chuàng)業(yè)者不計(jì)一切地去實(shí)現(xiàn)它。那時(shí)候大家了無(wú)牽掛,輸?shù)闷?。一旦公司做大了,成功了之后,?nèi)部山頭形成,外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,公司與創(chuàng)業(yè)者都變得心有掛礙。這時(shí)候,公司與創(chuàng)始人便開(kāi)始為現(xiàn)實(shí)所拘役,忘記夢(mèng)想,遠(yuǎn)離初心。

        不忘初心,方得始終。失去初心的蘋(píng)果會(huì)如何發(fā)展?也許會(huì)在商業(yè)上越來(lái)越成功,也許會(huì)有讓人驚艷的產(chǎn)品。總之,今天的蘋(píng)果仍有無(wú)限可能。但這樣的蘋(píng)果仍然不是喬布斯懷念的那個(gè)蘋(píng)果,那個(gè)工程師文化主導(dǎo)的、顛覆世界的蘋(píng)果。

        三、翻譯過(guò)程

        1.理論基礎(chǔ)

        在翻譯的過(guò)程中運(yùn)用翻譯理論家尤金?奈達(dá)的功能對(duì)等理論對(duì)翻譯非常有益,奈達(dá)在這一理論中指出“翻譯是用最恰當(dāng)、自然和對(duì)等的語(yǔ)言從語(yǔ)義到文體再現(xiàn)源語(yǔ)的信息。奈達(dá)有關(guān)翻譯的定義指明翻譯不僅是詞匯意義上的對(duì)等還包括語(yǔ)義、風(fēng)格和文體的對(duì)等,翻譯傳達(dá)的信息既有表層詞匯信息也有深層的文化信息。需要注意的是“動(dòng)態(tài)對(duì)等”中的對(duì)等包括詞匯、句法、篇章、文體等四個(gè)方面。而在這四個(gè)方面中,奈達(dá)認(rèn)為“意義是最重要的,形式其次”。

        2.實(shí)際運(yùn)用

        在翻譯原文時(shí)主要運(yùn)用的是尤金?奈達(dá)的功能對(duì)等理論。要體現(xiàn)翻譯原文更接近作者的初衷,需要譯者加大練習(xí)量積累翻譯經(jīng)驗(yàn),從而把原始文本翻譯成目標(biāo)語(yǔ)言。仔細(xì)分析作者原文,不難發(fā)現(xiàn),主題和各個(gè)方面有很多不同。因此,譯者必須做大量翻譯前的準(zhǔn)備工作,進(jìn)而通過(guò)學(xué)習(xí)研究引用作者原文中涉及到的材料和信息,使譯文盡量保留了原文的初始結(jié)構(gòu),尊重原著。

        四、結(jié)論

        1.主要研究結(jié)果

        這本書(shū)是由中國(guó)的大學(xué)教師選材編輯,向讀者展示了原汁原味Apple(蘋(píng)果公司)的發(fā)展始末。但是,在書(shū)中不可避免的受母語(yǔ)和邏輯思維的影響。因此,將原文進(jìn)行翻譯更有助于人們理解。

        2.局限

        本文的局限性,一是翻譯和任務(wù)本身;本文受譯者的個(gè)人觀點(diǎn)和翻譯習(xí)慣影響,具有一定的自身局限性。二是時(shí)間和一些主客觀因素。受個(gè)人能力水平等因素影響,在翻譯文本中使用功能對(duì)等理論的基礎(chǔ)上,譯者更喜歡交際翻譯、語(yǔ)義翻譯,而這可能導(dǎo)致版本的目標(biāo)語(yǔ)言的表達(dá)方式不同;受時(shí)間因素影響,原文發(fā)表于2002年,文中的內(nèi)容早已變化。隨著時(shí)代發(fā)展,一些相關(guān)信息要適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

        3.建議

        一是為適應(yīng)創(chuàng)業(yè)者們想多學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功人士的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求。對(duì)這類型的版本仍需要在未來(lái)有更好的翻譯文本。二是為了使讀者能夠更好地理解原文,在翻譯過(guò)程中應(yīng)注意每一章的結(jié)束部分中添加的一些作者簡(jiǎn)短的筆記真實(shí)與精確具體性,避免在某種程度上誤導(dǎo)翻譯;筆記是重要的參考內(nèi)容,但是他們可能會(huì)影響你對(duì)原始文本的理解,甚至限制你的思維方式。三是翻譯之后應(yīng)讓別人來(lái)幫忙檢查和修改你的版本,找出一些不合適的措辭,使之譯文更加精準(zhǔn),為未來(lái)學(xué)習(xí)和研究起到了良好的鋪墊。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張傳德,王朝霖. 世界名牌趣聞[M].西安:西安交通大學(xué)出版社,2002.

        [2]張美芳.翻譯研究的功能途徑[M].上海:上海外語(yǔ)教育出版社,2005.

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