趙小敏

摘 要：國有企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作在正確引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向、提高企業(yè)軟實(shí)力等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了幫助企業(yè)獲得更大的綜合效益，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效策略，促使黨建工作與文化建設(shè)相輔相成，共同塑造企業(yè)的核心價(jià)值觀。就此，筆者在本文中簡要介紹企業(yè)核心價(jià)值體系的內(nèi)容以及黨建與文化建設(shè)的關(guān)系，并提出相應(yīng)的發(fā)展策略同大家共同探討。

關(guān)鍵詞：核心價(jià)值觀；企業(yè)黨建；文化建設(shè)；關(guān)系；策略

企業(yè)核心價(jià)值觀下的文化核心是企業(yè)發(fā)展及黨執(zhí)政興國的重要支柱，能夠作為企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)固發(fā)展的精神紐帶聯(lián)系企業(yè)黨建與文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。但由于我國部分企業(yè)存在起步早、人員多以及經(jīng)營方式多樣性等特點(diǎn)，其核心價(jià)值觀較為混亂，需要進(jìn)行核心觀點(diǎn)的結(jié)合與融入，并實(shí)現(xiàn)黨建工作的優(yōu)化管理，將企業(yè)文化建設(shè)更加協(xié)調(diào)地植入企業(yè)內(nèi)部，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、企業(yè)的核心價(jià)值觀體系

企業(yè)的核心價(jià)值觀體系是圍繞不同形勢下企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)進(jìn)行的文化核心觀點(diǎn)的推進(jìn)。它要求企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)必須以馬克思主義為指導(dǎo)，堅(jiān)持高度的科學(xué)性與革命性，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要方針，從政治、思想和組織上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。企業(yè)的核心價(jià)值觀體系是企業(yè)為了追求更高的效益目標(biāo)和共同使命而提煉并執(zhí)行的組織觀念，能夠幫助企業(yè)內(nèi)部在形成共同行為模式和價(jià)值觀念的基礎(chǔ)上處理解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，從而正確指引企業(yè)對(duì)市場、客戶、黨組織及員工的工作方向，作為無形資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。

企業(yè)的文化建設(shè)需要在企業(yè)核心價(jià)值觀體系的正確指引下穩(wěn)步發(fā)展，它不僅要增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力，又要提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，負(fù)擔(dān)著實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工全面發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作人員協(xié)調(diào)統(tǒng)一的重任。因此，新階段的企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)始終以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo)，善于把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，深入推進(jìn)企業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，將企業(yè)文化的精髓貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

二、企業(yè)黨建與文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)黨建與文化建設(shè)之間存在共生效應(yīng)，二者共同為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身盈利的提升和員工與企業(yè)的共同發(fā)展。具體來講，我們應(yīng)當(dāng)以唯物辯證法的角度對(duì)待二者之間的關(guān)系，二者既不能互相取代又不能互相偏廢，不可等同但又互相促進(jìn)。

其一，企業(yè)文化建設(shè)所涵蓋的內(nèi)容較黨建工作的主要內(nèi)容更加寬泛，包含政治思想、法治道德以及生產(chǎn)經(jīng)營方面的價(jià)值觀，而黨建工作重點(diǎn)為做好基層員工思想教育的主要工作，對(duì)員工的價(jià)值觀、人生觀和道德觀進(jìn)行正確的引導(dǎo)。因此，二者能夠在工作內(nèi)容和特征方面相輔相成，企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重企業(yè)特色與個(gè)性的完善的同時(shí)能夠促使黨建工作側(cè)重人員管理方面的完善，政治與管理兩方面充分結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)全面提升軟實(shí)力。

其二，黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的沉淀和核心價(jià)值體系的塑造起到重要的基礎(chǔ)作用，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的角度思考企業(yè)工作模式轉(zhuǎn)變的行為，作為堅(jiān)強(qiáng)的整治后盾推行企業(yè)新的文化與理念，保證企業(yè)的政治立場堅(jiān)定，提高企業(yè)員工的思想人知，從而自上而下地完善企業(yè)文化的發(fā)展；而企業(yè)文化建設(shè)則能夠從為黨建工作提供實(shí)現(xiàn)途徑的方法推進(jìn)黨建工作的進(jìn)展，作為員工工作創(chuàng)新的重要精神動(dòng)力為黨建工作的順利進(jìn)行提供平臺(tái)。

三、核心價(jià)值觀視角下企業(yè)黨建與文化建設(shè)的策略

面對(duì)企業(yè)黨建與文化建設(shè)的共生關(guān)系，企業(yè)必須采取相應(yīng)策略為核心價(jià)值觀視角下二者的共同發(fā)展提供方法，二者的發(fā)展策略能夠通過認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀來認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品，進(jìn)而使企業(yè)獲得更大的發(fā)展市場。筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)策略，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到幫助：

（一）促進(jìn)民主建設(shè)，架構(gòu)二者雙發(fā)展的形態(tài)

企業(yè)的文化發(fā)展離不開作風(fēng)建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)則離不開廣大職工群眾的支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以民主建設(shè)作為企業(yè)黨建與文化建設(shè)的突破口和工作機(jī)制，在黨內(nèi)和黨外兩大方面構(gòu)建二者共同發(fā)展的形態(tài)，建立健全企業(yè)內(nèi)部的培養(yǎng)、選拔和監(jiān)督機(jī)制，突出以人為本和實(shí)現(xiàn)人全面發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，提升依法治管理在黨建工作中的地位。

（二）創(chuàng)新黨建工作，促進(jìn)多元價(jià)值觀的整合

企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的具有中國特色的社會(huì)主義企業(yè)思想與文化，加強(qiáng)對(duì)于黨建工作人員的教育，加強(qiáng)先進(jìn)思想與技術(shù)的學(xué)習(xí)與利用，注重內(nèi)容與方法上的創(chuàng)新，將個(gè)體發(fā)展與企業(yè)發(fā)展想聯(lián)系，通過相應(yīng)的賞罰措施激發(fā)工作人員的創(chuàng)造熱情，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，保持企業(yè)的生機(jī)與活力。

（三）以社會(huì)主義核心價(jià)值體系重塑企業(yè)文化內(nèi)核

企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持用長遠(yuǎn)的規(guī)劃與目標(biāo)去教育和激勵(lì)員工，培育公民平等人格尊嚴(yán)的形成，充分發(fā)揮黨建工作特色，利用各種文化設(shè)施的功能與作用開展相應(yīng)的企業(yè)及活動(dòng)，對(duì)于傳統(tǒng)文化糟粕應(yīng)予以反思與清理，積極探索和學(xué)習(xí)先進(jìn)思想文化，充分發(fā)揮黨建工作人員典型的示范作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。

四、結(jié)論

綜上所述，我們對(duì)核心價(jià)值觀視角下企業(yè)黨建與文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容有了更深層次的認(rèn)識(shí)，為了更好的發(fā)揮黨建與文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮引導(dǎo)、規(guī)范、保障和示范的作用。相信在企業(yè)、黨組織及基層人員的共同努力下，企業(yè)文化軟實(shí)力一定能夠得到提升，黨建工作也將得到足夠的完善，最終增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

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