摘 要：知識產(chǎn)權(quán)在微觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中有著不可忽視的重要價值，能夠影響微觀經(jīng)濟(jì)主體行為選擇。通過使用相關(guān)理論來分析知識產(chǎn)權(quán)對于微觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的作用機(jī)理，一方面可以豐富該領(lǐng)域的理論研究，另一方面有利于發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的價值來推動微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文簡要介紹知識產(chǎn)權(quán)對微觀經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)理，并探討進(jìn)一步發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)作用的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán) 微觀經(jīng)濟(jì) 作用 措施 專利技術(shù)

知識產(chǎn)權(quán)以著作權(quán)、專利技術(shù)以及商標(biāo)權(quán)為核心內(nèi)容，以某種知識、技術(shù)或者是特殊權(quán)利發(fā)揮作用的資源。通常情況下知識產(chǎn)權(quán)能夠分成兩種：一種是知識作品、馳名商標(biāo)、軟件著作權(quán)、專有技術(shù)、新產(chǎn)品專利權(quán)以及特許經(jīng)營權(quán)等，使用這些知識產(chǎn)權(quán)能夠刺激消費從而增加產(chǎn)品市場；另一種是新型生產(chǎn)技術(shù)、專有權(quán)以及技術(shù)版權(quán)等，使用這些知識產(chǎn)權(quán)可以改進(jìn)生產(chǎn)效率或者是降低資源消耗，控制生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。

一、知識產(chǎn)權(quán)對微觀經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)理

知識產(chǎn)權(quán)往往意味著對某類服務(wù)或者產(chǎn)品享有獨占提供權(quán)或者是生產(chǎn)權(quán)，能夠避免其他廠商競爭，讓廠商能夠通過壟斷該類服務(wù)或者產(chǎn)品是價格與產(chǎn)量，來實現(xiàn)短期利益以及長期利益，最終實現(xiàn)利潤的最大化。知識產(chǎn)權(quán)最主要的表現(xiàn)是新產(chǎn)品的專利技術(shù)、服務(wù)產(chǎn)品的特許經(jīng)營權(quán)或者是專有技術(shù)等，這些特許權(quán)或者是專利權(quán)根據(jù)法律法規(guī)或者是政府的相關(guān)行政規(guī)定，使得持有廠商擁有排他性的銷售權(quán)或者說生產(chǎn)權(quán)，能夠獨占市場而得到壟斷利潤。知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)、先進(jìn)性、產(chǎn)權(quán)界限、時間還有轉(zhuǎn)讓許可的不同，都會直接影響到產(chǎn)品壟斷，進(jìn)而影響廠商收益的大小與程度。對專利技術(shù)來說，技術(shù)越先進(jìn)那么專利產(chǎn)品技術(shù)以及知識內(nèi)涵也就越高，越容易得到市場以及消費者的接受，同時價格往往也比較高。除此之外，被其它產(chǎn)品或者服務(wù)替代的風(fēng)險也腳底，替代更新的速度比較緩慢，廠商壟斷水平越高，得到的壟斷利潤自然越多。知識產(chǎn)權(quán)的界限越寬，那么專利產(chǎn)品的法律保護(hù)范圍也就越大，其他廠商涉足相關(guān)領(lǐng)域的余地越小，仿制產(chǎn)品的幾率越低，專利產(chǎn)品被替代的風(fēng)險也就越小。專利技術(shù)通過法律法規(guī)的保護(hù)長時間，產(chǎn)品銷售生產(chǎn)廠商能夠長時間內(nèi)實現(xiàn)排他性的生產(chǎn)銷售。

專利權(quán)許可使用的廠商越少，持有廠商對產(chǎn)品以及服務(wù)的壟斷水平也就越高，能夠得到更多的壟斷利潤。專有技術(shù)是特殊技術(shù)，有著他人無法仿制分析的特點而形成獨占權(quán)，例如可口可樂的飲料配方。生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)品的廠商獨占產(chǎn)品市場獲得高額利潤，利潤大小受產(chǎn)品價值以及消費需求量等因素的影響。特許經(jīng)營權(quán)則由政府通過行政規(guī)定來將排他性的使用權(quán)授予特定勾搭廠商，政府行使管理權(quán)來避免其他廠商進(jìn)行這一服務(wù)或者產(chǎn)品的經(jīng)營活動，例如電信行業(yè)以及煤氣行業(yè)。所以特許經(jīng)營廠商本質(zhì)上是借助于壟斷經(jīng)營來獲得利潤。特許經(jīng)營范圍、產(chǎn)品價格以及使用對象各不相同，獲得的利潤也有明顯的區(qū)別。特許經(jīng)營權(quán)的市場越大，產(chǎn)品價格高，那么廠商獲得的利潤也就越多。

二、微觀經(jīng)濟(jì)層面發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)作用的措施

第一，提高知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識。我國知識產(chǎn)權(quán)對于技術(shù)創(chuàng)新的價值長期以來未能得到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致人們的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念比較淡薄。要想推動企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，就需要強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)教育，提高知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)理念，確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)得到切實的保護(hù)。知識產(chǎn)權(quán)秩序的完善一個重要的前提條件就是人們素質(zhì)的提高以及對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)同。所以強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度建設(shè)對宣傳尊重知識產(chǎn)權(quán)的意識有重要價值。企業(yè)需要做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳教育工作，定期為企業(yè)的工作人員提供系統(tǒng)完整的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度培訓(xùn)，還應(yīng)當(dāng)借助于考核以及獎勵等方法來鼓勵企業(yè)的工作人學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律法規(guī)。這樣一來才可以在企業(yè)當(dāng)中樹立保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的理念，從思想層面改善工作人員對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的認(rèn)知，為技術(shù)創(chuàng)新營造良好的氛圍。

第二，健全創(chuàng)新激勵制度。我國相當(dāng)一部分企業(yè)陷入到技術(shù)創(chuàng)新的困境當(dāng)中，一個重要的影響因素就是創(chuàng)新能力比較差。要想增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，首要措施就是要增強(qiáng)人們技術(shù)創(chuàng)新的主動性。知識產(chǎn)權(quán)制度屬于激勵企業(yè)以及個人技術(shù)創(chuàng)新的要制度，因此在知識產(chǎn)權(quán)制度當(dāng)中需要明確創(chuàng)新成果歸屬，不斷健全技術(shù)創(chuàng)新鼓勵制度。從整體層面而言，我國截止到目前為止尚未建立系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)激勵制度。知識產(chǎn)權(quán)制度作為調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)各方利益的重要途徑，借助于知識產(chǎn)權(quán)制度一方面有利于保障研發(fā)人員的精神獎勵，另一方面還能夠保障對他們的產(chǎn)權(quán)激勵。知識產(chǎn)權(quán)制度當(dāng)中需要明確規(guī)定技術(shù)創(chuàng)新主體享有知識產(chǎn)權(quán)，或者對他們提供股權(quán)激勵，讓知識產(chǎn)權(quán)能夠作為生產(chǎn)要素參與分配環(huán)節(jié)。企業(yè)管理過程當(dāng)中需要主動納入知識產(chǎn)權(quán)激勵，并且落實在合資以及考核等環(huán)節(jié)，不斷完善企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新鼓勵制度。

第三，完善知識產(chǎn)權(quán)管理。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家在知識產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置領(lǐng)域成熟的經(jīng)驗，完善知識產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)，從而強(qiáng)化統(tǒng)籌管理工作。發(fā)達(dá)國家絕大多數(shù)的跨國企業(yè)都設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，從而統(tǒng)一管理企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，根據(jù)具體的工作繼續(xù)劃分相應(yīng)的工作部門。不過截至現(xiàn)在，我國只有少數(shù)企業(yè)設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門。缺乏專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門導(dǎo)致企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)較為混亂，因此工作效率非常低下。這也是企業(yè)出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益流失問題的一個重要影響因素。我國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒跨國企業(yè)的成熟經(jīng)驗，重視設(shè)置企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，并且由專門機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)管理知識產(chǎn)權(quán)方面的事務(wù)。高效率以及快速度的知識產(chǎn)權(quán)管理能夠為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供可靠的產(chǎn)權(quán)保障，從內(nèi)部提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力度。

第四，建設(shè)專業(yè)人才隊伍。知識產(chǎn)權(quán)的制度建設(shè)是涉及多個不同學(xué)科的復(fù)雜制度建設(shè)，有著非常明顯的專業(yè)性特點，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理質(zhì)量好壞也同工作人員的素質(zhì)有著直接的聯(lián)系。企業(yè)當(dāng)中知識產(chǎn)權(quán)的管理人員，負(fù)責(zé)改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理質(zhì)量的重任，因此企業(yè)當(dāng)當(dāng)重視招募培訓(xùn)知識產(chǎn)權(quán)方面的專業(yè)人才隊伍。知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)可以說是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重要保障之一，也是微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型必然的途徑。未來世界知識產(chǎn)權(quán)制度落實的核心就在于產(chǎn)權(quán)管理人員的持續(xù)培養(yǎng)。從我國當(dāng)前的具體情況出發(fā)，政府以及企業(yè)需要重點培養(yǎng)那些懂得外語、法律以及科技實務(wù)的綜合型知識產(chǎn)權(quán)管理人才，打造核心技術(shù)以及馳名商標(biāo)所需要的知識產(chǎn)權(quán)人才，可以應(yīng)付涉外貿(mào)易當(dāng)中知識產(chǎn)權(quán)糾紛的專業(yè)人才。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)當(dāng)中也需要發(fā)揮作用，定期聘請相關(guān)的學(xué)者專業(yè)為企業(yè)的管理人員提供培訓(xùn)，或者選拔知識產(chǎn)權(quán)管理工作人員進(jìn)修，甚至直接聘請該領(lǐng)域的學(xué)者專業(yè)擔(dān)任企業(yè)顧問。

第五，改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)利用效率。要想推動微觀經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效率的改進(jìn)，需要有效擴(kuò)散已經(jīng)取得的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新成果，從而推動技術(shù)創(chuàng)新成果價值的最大化?？梢哉f技術(shù)擴(kuò)散同技術(shù)創(chuàng)新同樣重要。但是我國當(dāng)前技術(shù)擴(kuò)散的速率比較慢，要想加速已經(jīng)獲得的技術(shù)的擴(kuò)散，必須有效開發(fā)利用已有知識產(chǎn)權(quán)，推動知識產(chǎn)權(quán)的傳播速度。在改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)利用效率以及推動知識產(chǎn)權(quán)傳播環(huán)節(jié)，既需要政府支持，同樣需要企業(yè)努力。政府要宏觀調(diào)控知識產(chǎn)權(quán)的有效安全傳播，并且提供政策保障，改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的利用率。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清無形資產(chǎn)的重要價值，不斷利用開發(fā)已有的知識產(chǎn)權(quán)。在此基礎(chǔ)上積極推動知識產(chǎn)權(quán)的交易，在獲取收益的過程中實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的傳播。

綜上所述，知識產(chǎn)權(quán)對于消費效用以及企業(yè)的行為和收益都會產(chǎn)生直接的影響，通過使用知識產(chǎn)權(quán)會導(dǎo)致產(chǎn)品或者是服務(wù)的需求、生產(chǎn)、收益以及產(chǎn)量發(fā)生顯著的變化，從而改變產(chǎn)品價格、生產(chǎn)要素組合以及供給需求等微觀經(jīng)濟(jì)要素，發(fā)揮促進(jìn)生產(chǎn)、刺激需求以及提高企業(yè)效益的結(jié)果，給微觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來積極影響。

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作者簡介：王明勝（1976—），男，貴州綏陽人，副教授，貴州財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，研究方向：微觀經(jīng)濟(jì)與應(yīng)用經(jīng)濟(jì)。