冉卓靂 李錫珊 冉易

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人的O2O商業(yè)實(shí)踐早已開(kāi)始。 “許鮮網(wǎng)”是一家全新模式的鮮果O2O電商網(wǎng)站，不僅設(shè)有線上網(wǎng)站，線下還設(shè)立實(shí)體自提店，電商化模式帶給其可觀的市場(chǎng)銷售量，暗含的潛在利潤(rùn)空間巨大。本文以利潤(rùn)率公式及其相關(guān)影響因素為突破口對(duì)“許鮮”利潤(rùn)模式進(jìn)行猜想分析并得出結(jié)論。

關(guān)鍵詞：電商模式；利潤(rùn)；利潤(rùn)率

一、鮮果電商當(dāng)前利潤(rùn)暴增原因分析

1.創(chuàng)造的剩余價(jià)值高

在預(yù)付資本量和資本構(gòu)成不變的條件下，利潤(rùn)率與剩余價(jià)值率成正比例變化?！霸S鮮”面對(duì)顧客承諾“許諾新鮮”。每日凌晨1點(diǎn)線上結(jié)單后，第二天由果園人員根據(jù)訂單采摘新鮮水果，包裝好后派送到實(shí)體店面再由員工根據(jù)前來(lái)的顧客訂單配送對(duì)應(yīng)水果。果園相當(dāng)于“后宮”--水果的供應(yīng)完全依賴于簽訂長(zhǎng)期合同的大果園。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，果園也算作許鮮產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，相當(dāng)于第一部類的生產(chǎn)為第二部類的消費(fèi)和服務(wù)作基礎(chǔ)。

剩余價(jià)值=m/v.剩余價(jià)值由可變資本產(chǎn)生。把果園本身運(yùn)作看成市場(chǎng)的一個(gè)利潤(rùn)鏈組成部分，產(chǎn)生的剩余價(jià)值顯然是很大的。每次完成線上大量的訂單結(jié)算后，水果需要?jiǎng)趧?dòng)力采摘；水果的包裝、配送得專人執(zhí)行；店面里負(fù)責(zé)給顧客裝貨的員工都是其雇傭勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，體現(xiàn)可變資本的運(yùn)行。而由于勞動(dòng)力的價(jià)值是由工人的勞動(dòng)創(chuàng)造的新價(jià)值來(lái)補(bǔ)償?shù)?，所以勞?dòng)力不僅再生產(chǎn)出勞動(dòng)力價(jià)值，還在這個(gè)過(guò)程中生產(chǎn)出剩余價(jià)值。

2.有機(jī)構(gòu)成低，創(chuàng)造高利潤(rùn)

“許鮮”隔三差五就展開(kāi)“買一送一”“特價(jià)折扣”“部分商品買一送二”等系列促銷活動(dòng)，而這一結(jié)果往往對(duì)顧客具有極大吸引力，線上訂單常常爆滿。當(dāng)面臨巨大消費(fèi)量時(shí)，要想在次日11點(diǎn)前得完成從果園采摘包裝到專車派貨到實(shí)體店這一系列“人為性”過(guò)程，其對(duì)勞動(dòng)力的需求不得不增加。再說(shuō)，賣水果本身屬于農(nóng)業(yè)范疇，也就是說(shuō)其顧客資本有機(jī)構(gòu)成不高，同量資本使用的勞動(dòng)力多，創(chuàng)造的剩余價(jià)值也就多，利潤(rùn)就越高。

3.超額剩余價(jià)值輕松實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造超額利潤(rùn)

不管訂單多少，許鮮實(shí)體店自提水果的時(shí)間始終維持在11點(diǎn)到晚上9點(diǎn)。這種條件無(wú)疑讓身為勞動(dòng)力的員工們處于一種“限時(shí)完成前期任務(wù)”的壓力之下，即早上11點(diǎn)前，中途環(huán)節(jié)必須配送完畢。而事實(shí)上隨著“許鮮”名氣的大幅度提升，每天水果訂單越來(lái)越多，這使員工效率必須提高，也就意味著勞動(dòng)生產(chǎn)效率會(huì)出現(xiàn)較普遍增長(zhǎng)，進(jìn)而產(chǎn)生了超額剩余價(jià)值。在這過(guò)程中，勞動(dòng)力的使用創(chuàng)造了價(jià)值量大于勞動(dòng)力價(jià)值的產(chǎn)品，而資本家相當(dāng)于只按商品價(jià)值出賣水果，結(jié)果是不僅收回了資本價(jià)值還獲得了額外剩余價(jià)值。

從許鮮網(wǎng)提供的豐富水果樣式和數(shù)量分析，其簽約的果園占地面積較大，種植品種豐富，產(chǎn)出數(shù)量多，土地的生產(chǎn)條件應(yīng)該屬于中偏上型。土地本身是有限的，市場(chǎng)上水果的社會(huì)生產(chǎn)價(jià)格是由劣等土地的生產(chǎn)條件所決定。這使得優(yōu)中等地產(chǎn)出的水果個(gè)別生產(chǎn)價(jià)格低于社會(huì)生產(chǎn)價(jià)格，資本家就能從中獲得超額利潤(rùn)，大大提高盈利程度。

二、未來(lái)O2O鮮果市場(chǎng)利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)分析

1.未來(lái)利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為平均利潤(rùn)，價(jià)值轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)價(jià)格；利潤(rùn)額減少降低利潤(rùn)率

平均利潤(rùn)是部門(mén)之間競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。市場(chǎng)形勢(shì)包括競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、需求形勢(shì)等，這些因素都會(huì)影響產(chǎn)品的一般銷售狀況，進(jìn)而影響利潤(rùn)率。從發(fā)展局勢(shì)來(lái)看，在許鮮開(kāi)業(yè)不到1年的期限內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就已經(jīng)似春筍般涌出。最典型數(shù)“一米鮮”，同樣采用電商銷售模式低價(jià)銷售各種水果，還增設(shè)送貨上門(mén)服務(wù)，影響速度快，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)。

競(jìng)爭(zhēng)的手段是進(jìn)行資本轉(zhuǎn)移，即把資本從利潤(rùn)率低的部門(mén)轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)率高的部門(mén)。隨著越來(lái)越多的部門(mén)開(kāi)始從事電商水果行業(yè)，大量資本涌入，水果供過(guò)于求，價(jià)格在部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)中下降，利潤(rùn)率也就相應(yīng)下降，導(dǎo)致價(jià)值和價(jià)格偏離。最后資本不斷轉(zhuǎn)移，直至各部門(mén)之間的利潤(rùn)率大體平均時(shí)才會(huì)暫停。平均利潤(rùn)便在這時(shí)形成，它是部門(mén)之間通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)重新瓜分剩余價(jià)值的結(jié)果。而隨著平均利潤(rùn)的形成，生產(chǎn)價(jià)格也會(huì)逐漸形成，伴隨著不同部門(mén)生產(chǎn)價(jià)格和價(jià)值不符的情況。但最終其仍是等量資本獲得等量利潤(rùn)的體現(xiàn)。

2.土地價(jià)格上升，租金上漲，預(yù)付資本上升導(dǎo)致利潤(rùn)率下降

把實(shí)體店面和果園列入考慮范圍，可以推斷許鮮未來(lái)承擔(dān)的土地租金價(jià)格呈上漲趨勢(shì)。決定土地價(jià)格的因素，一是地租額的多少，二是利息率的高低。土地價(jià)格與地租額成正比，與利息率成反比?！霸S鮮”與果園簽訂合同從某種程度上來(lái)講是級(jí)差地租的體現(xiàn)，是農(nóng)業(yè)資本家與土地所有者瓜分剩余價(jià)值的矛盾體現(xiàn)。以當(dāng)前宏觀趨勢(shì)分析，未來(lái)利息率可能會(huì)下調(diào)，土地租金額隨著上漲，土地價(jià)格上漲，則支付的土地生產(chǎn)資金和實(shí)體店面資金均會(huì)呈上升趨勢(shì)，意味著成本的上升導(dǎo)致利潤(rùn)率的下降。

未來(lái)利息率的下調(diào)還可能導(dǎo)致貨幣相對(duì)貶值，物價(jià)上漲。工人可能為了使實(shí)際工資維持在原有水平而呼吁工資上調(diào)，勞動(dòng)力成本隨之上升。這些客觀原因都對(duì)資本積累和利潤(rùn)率的創(chuàng)造造成巨大壓力。

三、關(guān)于鮮果電商利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策思考

市場(chǎng)的因素是決定和影響利潤(rùn)率高低的因素。資本經(jīng)營(yíng)者自身的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)拓展能力，也同樣會(huì)局部改變自己產(chǎn)品的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)狀況，從而使利潤(rùn)率發(fā)生相應(yīng)變化。未來(lái)許鮮可以通過(guò)采取增大連鎖店，推廣品牌，針對(duì)不同的市場(chǎng)和消費(fèi)群體來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，尋求新的提高潛在利潤(rùn)率的轉(zhuǎn)機(jī)。把果園土地生產(chǎn)看作是第一部類提供生產(chǎn)資料產(chǎn)品的過(guò)程，把許鮮店看作第二部類為社會(huì)顧客提供消費(fèi)資料和生活服務(wù)。而開(kāi)連鎖店擴(kuò)大市場(chǎng)就可以類別到兩大部類之間擴(kuò)大再生產(chǎn)需要滿足的前提和實(shí)現(xiàn)條件：

兩大前提：I（v+m）>II（c） 實(shí)現(xiàn)條件：I（v+△v+m/x）=II（c+△c）

II（c+m-m/x）>I（v+m/x）

而從“許鮮”當(dāng)前狀況來(lái)看，這兩個(gè)前提它是基本具有的。擴(kuò)大再生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)條件代表資本積累是擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要源泉，利潤(rùn)是資本積累的唯一源泉。所以許鮮要實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)，當(dāng)前得注重加強(qiáng)資本積累，促進(jìn)資本增殖的實(shí)現(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：

冉卓靂（1997.1～），女，土家族，重慶，本科生，就讀于北京市中央民族大學(xué)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)。

李錫珊（1995.8～），女，漢族，重慶，本科生，就讀于北京市中央民族大學(xué)，政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)。

冉易（1995.11～），女，土家族，重慶，本科生，就讀于北京市中央民族大學(xué)，工商管理專業(yè)。