管琪媛

摘 要：黨建和思想政治工作作為各項工作順利開展的保障和精神引領(lǐng)，其發(fā)展程度直接影響著一個企業(yè)的興衰成敗。要實現(xiàn)黨建和思想政治工作創(chuàng)新的動力不減，就需要不斷適應(yīng)新形勢要求，依托先進(jìn)文化的引領(lǐng)，增強企業(yè)文化在黨建工作中的作用力，不斷提升黨建和思想政治工作的創(chuàng)新性。

當(dāng)前，港口企業(yè)面臨著供給側(cè)改革，轉(zhuǎn)型升級已是勢在必行的，這給企業(yè)的黨建和思想政治工作帶來了一些新問題、新挑戰(zhàn)。如何做好改革發(fā)展過程中員工的思想政治工作？如何有針對性的開展黨建創(chuàng)新工作？我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，來實現(xiàn)“凝聚精神力量，破解發(fā)展難題”的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建；思想政治工作

一、把文化建設(shè)作為黨建和思想政治工作創(chuàng)新的依托

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對內(nèi)可以形成凝聚力、向心力和約束力，對外可以樹立企業(yè)的良好形象，全面提升企業(yè)的競爭力。

要通過強化精神文化建設(shè)“提士氣”。精神文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的，并為廣大員工所認(rèn)同的共同價值觀。精神文化所形成的氛圍和導(dǎo)向也是一種精神激勵，在無形中對員工起到激勵和促進(jìn)作用，讓員工享受到工作的愉悅，有效地調(diào)動起員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工潛能，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。

要通過強化制度文化建設(shè)“揚正氣”。制度文化是企業(yè)員工共同遵守的、并按照一定程序辦事的行動規(guī)程或準(zhǔn)則。制度文化包括企業(yè)的各項制度、規(guī)章，也包括形象標(biāo)志和管理方式。在制度文化建設(shè)方面，要通過結(jié)合實際工作不斷修訂和完善，建立員工普遍認(rèn)可的行為規(guī)范，實現(xiàn)用制度管人、做事、督權(quán)。

要通過強化行為文化建設(shè)“聚人氣”。行為文化就是員工在企業(yè)、在社會的言行舉止，主要體現(xiàn)出員工的個人修養(yǎng)、道德品質(zhì)和價值觀。要強化行為文化，讓員工明確其主人翁意識與工作生活中的積極作用是相統(tǒng)一的；員工的個人自我意識與自我控制能力是相統(tǒng)一的；在企業(yè)中的位置與作用是相統(tǒng)一的。要以行為文化建設(shè)提升員工素養(yǎng)，并通過自身價值的升華產(chǎn)生帶動作用，實現(xiàn)“聚集效應(yīng)”。

要通過強化物質(zhì)文化建設(shè)“蓄底氣”。物質(zhì)文化是承載企業(yè)精神文明成果的物質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)文化建設(shè)需要把良好的企業(yè)形象展現(xiàn)出來，并讓員工時刻感受到企業(yè)發(fā)展給自己帶來的實惠，從有形的物質(zhì)方面體會優(yōu)越的文化生活，從無形的精神方面感受企業(yè)品牌效應(yīng)，讓員工時刻都有歸屬感和安全感。

二、用文化建設(shè)打造黨建和思想政治工作創(chuàng)新的隊伍

黨建和思想政治工作的創(chuàng)新要建立在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工的基礎(chǔ)之上，要落地在廣大員工中間，這就需要一支多層面的、具有務(wù)實創(chuàng)新精神的隊伍。企業(yè)文化則為打造這樣的團(tuán)隊穿針引線。

管理層的共識決定文化的形成。企業(yè)管理層要對企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)有著正確的方向和選擇，對企業(yè)發(fā)展歷史有充分的了解，對企業(yè)未來有客觀的認(rèn)識和判斷。并且管理者要有豐富的經(jīng)歷經(jīng)驗、全面的綜合素質(zhì)、過硬的職業(yè)操守等，這樣才能夠?qū)ξ幕ㄔO(shè)有全面系統(tǒng)的認(rèn)識。同時，文化建設(shè)過程中所需要經(jīng)歷的科學(xué)論證、縝密調(diào)研、深入探討也為達(dá)成共識創(chuàng)造了條件。

企業(yè)文化為發(fā)揮黨員作用拓寬道路。企業(yè)文化建設(shè)的行為活動一般比較生動、務(wù)實，容易被員工接受，黨員在文化建設(shè)中發(fā)揮出的骨干作用，也更容易被普通員工接納、效仿。在文化建設(shè)中充分發(fā)揮黨員帶頭作用，使黨員作用的影響拓展到工作之余，普通員工在工作生活中受到多角度、立體化的帶動，形成企業(yè)上下趕、學(xué)、比、超的氛圍。

文化建設(shè)提升員工對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)知。企業(yè)文化建設(shè)能夠培養(yǎng)員工的個人綜合素質(zhì)、團(tuán)隊協(xié)作意識和強烈的集體榮譽感。企業(yè)通過各種活動正面引導(dǎo)員工，培養(yǎng)員工的感恩意識，提高員工忠誠度，讓員工主動融入到企業(yè)發(fā)展中來。借助文化建設(shè)活動，讓員工擁有為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策的直通平臺，采納并適當(dāng)獎勵合理的建議，使員工對企業(yè)未來充滿美好的希望和憧憬。

三、借文化建設(shè)取得黨建和思想政治工作創(chuàng)新的收獲

在企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中，黨建和思想政治工作得到進(jìn)一步發(fā)展。正確發(fā)揮了企業(yè)黨委作用，增強了員工的認(rèn)同，促進(jìn)了企業(yè)團(tuán)結(jié)，黨建工作也在新形勢中不斷進(jìn)步。

主動參與企業(yè)文化建設(shè)“接地氣”。通過參與對企業(yè)文化的建設(shè)，為員工提供了寬容、舒心的工作環(huán)境，讓員工有苦練“內(nèi)功”的動力，而沒有應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力；有專心“謀事”的成就感，而沒有分心“謀人”的疲憊感。企業(yè)黨建和思想政治工作也在廣大員工中具備了強勁的“感召力”，將員工隊伍緊緊團(tuán)結(jié)在一起。

站位企業(yè)發(fā)展全局“養(yǎng)大氣”。在企業(yè)文化建設(shè)中，黨建工作的開展也時刻圍繞中心工作進(jìn)行，認(rèn)真擺正位置，理順關(guān)系，爭做事、不爭權(quán)，處理問題不僵化、不激化，以實際行動保證班子的凝聚力、向心力、執(zhí)行力不變形。

文化建設(shè)促學(xué)習(xí)動力“增才氣”。在企業(yè)文化建設(shè)中，黨建工作要隨著社會不斷進(jìn)步，適應(yīng)快節(jié)奏的發(fā)展和變化。這就要求增強把握黨的方針政策的能力，及時破解在政策宣貫和落實中的難題，善于接受新的方法和思路，時刻保持學(xué)習(xí)動力，敢于創(chuàng)新工作方式方法，不斷突破工作中的瓶頸。

綜上所述，企業(yè)文化是以價值觀為核心的思想行為規(guī)范，企業(yè)文化建設(shè)的成敗關(guān)系到企業(yè)的興衰。我們必須正確認(rèn)識企業(yè)文化的重大作用，并且有計劃和組織的予以實施，使之物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、行為典范化、制度規(guī)范化、精神境界化，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期能夠有一個健康的發(fā)展環(huán)境。