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        財(cái)產(chǎn)保險公司應(yīng)收保費(fèi)管理思路及具體策略的分析

        2016-05-31 21:29:49孫敏
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年6期
        關(guān)鍵詞:管理思路具體策略

        孫敏

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保險行業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展之中,伴隨著保險行業(yè)市場競爭的加大,提高了保險公司內(nèi)部管理水平的要求。但是,在保險行業(yè)中由于應(yīng)收保費(fèi)的特殊性質(zhì)的存在,阻礙了保險行業(yè)管理制度的完善,對財(cái)產(chǎn)保險公司的資金流造成了影響。文章將圍繞財(cái)產(chǎn)保險公司應(yīng)收保費(fèi)的管理思路和具體策略方面進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:財(cái)產(chǎn)保險公司;應(yīng)收保費(fèi);管理思路;具體策略

        中圖分類號:F840 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)006-0000-01

        應(yīng)收保費(fèi)作為一種流動性的資產(chǎn)普遍存在于財(cái)產(chǎn)保險的業(yè)務(wù)中,是投保人沒有支付但應(yīng)該支付的款項(xiàng),其受到了收款時間的差異、不充分的市場化程度和競爭市場等的因素影響,這是屬于較為常見的現(xiàn)象關(guān)于在財(cái)產(chǎn)保險公司中存在一定數(shù)量的應(yīng)收保費(fèi)。但是,需要注意的是為了穩(wěn)定公司的正常運(yùn)作,避免經(jīng)營風(fēng)險的情況出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)控制在百分之零點(diǎn)零三到百分之零點(diǎn)零五之間的正常范圍將應(yīng)收保費(fèi)占據(jù)公司總保費(fèi)的比例。

        一、產(chǎn)生的危害關(guān)于高比例的應(yīng)收保費(fèi)

        (一)對于公司的運(yùn)營成本增加

        根據(jù)行業(yè)內(nèi)制定的相關(guān)的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)權(quán)的發(fā)生制度,當(dāng)財(cái)產(chǎn)保險企業(yè)需要進(jìn)行會計(jì)核算時。因?yàn)閼?yīng)收保費(fèi)在財(cái)產(chǎn)保險公司中作為部分的收入核算,就會增加公司向國家繳納的所得稅和營業(yè)稅的比重,增加公司的成本支出,所以,應(yīng)當(dāng)將應(yīng)收保費(fèi)控制在合適范圍,當(dāng)出現(xiàn)過高的比重時,一方面會使公司的現(xiàn)金流受到影響,甚至?xí)斐少r付情況;另一方面給催收的工作人員帶來壓力,造成對投保人在追繳保費(fèi)的過程中的成本支出。

        (二)對于公司內(nèi)部管理紊亂的造成

        不合理的管理制度,過高的手續(xù)費(fèi)用、高比例的返還資金和財(cái)產(chǎn)保險公司內(nèi)部員工的各項(xiàng)補(bǔ)貼等,都能夠被直接納入在應(yīng)收的保費(fèi)之中經(jīng)過各種不正當(dāng)?shù)耐速M(fèi)手續(xù),扮演轉(zhuǎn)換器的角色承擔(dān)基層公司的各種開銷,賬外資金的情況有時也會出現(xiàn),導(dǎo)致公司管理層難以對內(nèi)部進(jìn)行管理和考核。由于應(yīng)收保費(fèi)作為內(nèi)部隱性部分的存在,為業(yè)務(wù)之間的爭搶帶來了便利關(guān)于變相的降低費(fèi)率,容易造成投保人出現(xiàn)錯覺,產(chǎn)生攀比的心理,引起財(cái)產(chǎn)保險管理的紊亂。

        (三)關(guān)于道德風(fēng)險的引發(fā)

        財(cái)產(chǎn)保險公司出現(xiàn)內(nèi)部員工、代理人等擅自截留、挪用、貪污應(yīng)收保費(fèi)的情況,是因?yàn)楣緵]有完善的規(guī)定關(guān)于應(yīng)收保費(fèi)的管理,導(dǎo)致法律意識淡薄或者個人素質(zhì)較差的工作人員對催收不及時、管控不嚴(yán)的應(yīng)收保費(fèi)動念頭。

        二、關(guān)于應(yīng)收保費(fèi)的成因

        (一)從客戶自身的問題分析

        在市場中競爭因素的作用之下,在政府的采購中,在大客戶和車隊(duì)業(yè)務(wù)中,在大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)之中常使用分期付款的辦法對保費(fèi)進(jìn)行繳納,使用分期付款時簽訂的協(xié)議,對于應(yīng)收保費(fèi)的形成就在未到付款時間的協(xié)議之中出現(xiàn)。因?yàn)檫@符合正常應(yīng)收保費(fèi)的情況,所以為了避免風(fēng)險在財(cái)產(chǎn)保險公司的形成,需要及時催收。

        (二)從延期續(xù)保的重大項(xiàng)目和客戶內(nèi)部進(jìn)行付款的審批分析

        由于國外的投資公司、跨國公司在發(fā)達(dá)的地區(qū)和省份之中并不具有財(cái)務(wù)的實(shí)際決定權(quán),因此,審批規(guī)定存在一定的期限關(guān)于需要支付的項(xiàng)目保險費(fèi)用,規(guī)定中期限的限制較長,因此,部分企業(yè)對于保費(fèi)在支付會規(guī)定在較為集中的日期,一旦保費(fèi)的支付錯過了規(guī)定日期就只能下次進(jìn)行,這樣便形成了一部分的應(yīng)收保費(fèi)。對于應(yīng)收保費(fèi)賬齡的延長,是由于某些競爭主體比較多的續(xù)保項(xiàng)目的存在,業(yè)務(wù)員不能夠及時將續(xù)保談定對很多大項(xiàng)目,從而滯后拖延了這些項(xiàng)目的續(xù)保簽單。

        (三)從投保人的誠信因素分析

        由于某些投保人不夠誠信,故意拖延,在投保的過程中定好的支付時間,但在時間其內(nèi)卻拒絕支付,出現(xiàn)過期繳費(fèi)的情況。還有一些投保人是因?yàn)槭袌龈偁幍脑颍?jīng)濟(jì)出現(xiàn)狀況,無力繳納保費(fèi),以致出現(xiàn)死賬、呆賬的情況。

        (四)關(guān)于不及時結(jié)算代理業(yè)務(wù)原因分析

        保險業(yè)務(wù)員或者保險公司出于長期合作的考慮,不會及時的對代理業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)算,有時拖延滯后時間較長,造成應(yīng)收保費(fèi)的產(chǎn)生。

        三、關(guān)于財(cái)產(chǎn)保險應(yīng)收保費(fèi)的管理策略分析

        (一)關(guān)于公司誠信的提高和宣傳力度的加強(qiáng)

        財(cái)產(chǎn)保險公司應(yīng)當(dāng)利用各種方法和手段進(jìn)行對保險中保障職能的宣傳,加強(qiáng)人們對財(cái)產(chǎn)保險全面的認(rèn)識,主動進(jìn)行繳費(fèi)讓投保人,避免客戶原因造成應(yīng)收保費(fèi)的形成。

        (二)關(guān)于公司風(fēng)險管理的強(qiáng)化關(guān)于應(yīng)收保費(fèi)

        需要對財(cái)產(chǎn)保險公司的監(jiān)管工作進(jìn)行強(qiáng)化,避免應(yīng)收保費(fèi)從惡性競爭中產(chǎn)生,禁止為了搶奪業(yè)務(wù)采用變相降低費(fèi)率的方式。關(guān)于保險行業(yè)的監(jiān)管部門需要加強(qiáng)管理力度,做好前期檢查、時候處理的工作。公司實(shí)行客戶黑名單的管理制度,對于誠信有問題的客戶禁止投保。

        (三)關(guān)于財(cái)產(chǎn)保險公司內(nèi)部管理制度的建立健全

        完善公司內(nèi)部的管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行對工作人員的考核,實(shí)行獎勵制度,提高工作人員的工作熱情,將應(yīng)收保費(fèi)和工作的績效考核掛鉤,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn),提高工作人員的素質(zhì),認(rèn)真對待應(yīng)收保費(fèi)的問題。

        (四)關(guān)于公司催收應(yīng)收保費(fèi)的力度

        在財(cái)產(chǎn)保險公司中,無可避免對于應(yīng)收保費(fèi)的形成,應(yīng)當(dāng)盡可能的降低應(yīng)收保費(fèi)出現(xiàn)的概率,關(guān)于監(jiān)控和分析的制度建立需要定期或者實(shí)時進(jìn)行,實(shí)時掌握對應(yīng)收保費(fèi)的具體分布和發(fā)展動態(tài),及時了解跟蹤出現(xiàn)異常情況的業(yè)務(wù),對于業(yè)務(wù)員的催收工作應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理,必要的時候,需要借助法律的手段來維護(hù)公司的利益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李穎穎.基于P保險公司四川省分公司應(yīng)收保費(fèi)問題研究[D].電子科技大學(xué),2008.

        [2]張新愿.對我國財(cái)險公司應(yīng)收保費(fèi)困境的成因及對策分析[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2006.

        [3]黃媛媛.中國非壽險業(yè)的風(fēng)險防范與管理[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2010.

        [4]馬婉霞.基于經(jīng)濟(jì)資本的財(cái)產(chǎn)保險公司全面風(fēng)險管理研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2013.

        [5]黃良根.我國財(cái)險應(yīng)收保費(fèi)的成因及其管理探析[J].中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學(xué)院學(xué)報,2006,06:63-64.

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