李偉
【摘 要】在高校中,學(xué)生干部承擔(dān)著班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)、自我管理的重要任務(wù),是高校日常思想政治教育和學(xué)生日常事務(wù)處理的重要力量。因此,對(duì)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)要從新生抓起,選好班干部,打好基礎(chǔ),做好培養(yǎng),打造出一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍。
【關(guān)鍵詞】 新生班干部 培養(yǎng) 發(fā)展平臺(tái) 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 人文關(guān)懷
班干部是班級(jí)同學(xué)中的優(yōu)秀代表,是班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及班級(jí)文化建設(shè)的舵手。在大學(xué)這個(gè)相對(duì)獨(dú)立的管理培養(yǎng)模式下,擁有一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班干部隊(duì)伍,既能帶動(dòng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和參與校園活動(dòng)的積極性,又能使班級(jí)管理工作起到事半功倍的效果。因此,班干部的培養(yǎng)要從新生開(kāi)始把好第一關(guān)。
一、高素質(zhì)的班干部選聘是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)
沒(méi)有優(yōu)秀的人來(lái)奉獻(xiàn),班級(jí)工作就不會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。因此,在選聘班干部上要堅(jiān)持以下原則:1.有做學(xué)生工作的熱情;2.有做學(xué)生工作的能力;3.具有培養(yǎng)和提升的潛力;4.優(yōu)中選優(yōu),寧缺毋濫。在開(kāi)學(xué)之初,通過(guò)建立新生交流群,初步了解學(xué)生的一些思想和特長(zhǎng);在迎新及緊接著到來(lái)的軍訓(xùn)過(guò)程中觀察學(xué)生的思想、能力、基礎(chǔ)以及潛質(zhì),將其中優(yōu)秀的同學(xué)選為臨時(shí)負(fù)責(zé)人;引入淘汰機(jī)制,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對(duì)臨時(shí)負(fù)責(zé)人的考察優(yōu)勝劣汰,優(yōu)中選優(yōu)。
二、豐富的發(fā)展平臺(tái)是激發(fā)工作動(dòng)力的有效途徑
通過(guò)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、工作平臺(tái)、展示平臺(tái)、交流平臺(tái),激發(fā)班干部的內(nèi)動(dòng)力,提升他們工作的主動(dòng)性和積極性,從而在不斷創(chuàng)新中取得優(yōu)異的成績(jī)。
(一)要培養(yǎng)班干部學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)
新生班干部在事務(wù)處理能力、溝通能力、談話技巧以及分辨力、判斷力等方面都會(huì)有所缺失,所以,要培養(yǎng)他們學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足。班干部應(yīng)該虛心聽(tīng)從輔導(dǎo)員及其他教師的教誨,按照他們的指示不折不扣地完成交代的任務(wù),不清楚、不明白的地方要多請(qǐng)教,一定要事必躬親,在工作中迅速積累經(jīng)驗(yàn)。還應(yīng)該主動(dòng)觀察、領(lǐng)會(huì)輔導(dǎo)員的工作方法,設(shè)想如果是自己應(yīng)該怎么處理這些事情,他們?yōu)槭裁磿?huì)這樣處理,哪些地方和自己想的一樣,哪些地方不一樣,從而在思考中獲得新的知識(shí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,一定要注意不要照搬教條,要在領(lǐng)會(huì)精神后靈活運(yùn)用所學(xué)到的技巧,慢慢形成自己的工作風(fēng)格。
(二)要培養(yǎng)班干部主動(dòng)開(kāi)展工作
有作為才能有地位。班干部是否被學(xué)生接受,是否被領(lǐng)導(dǎo)、教師認(rèn)可,都是通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)明的。要想做好工作,首先要解決思想上的問(wèn)題,那就是:高度的責(zé)任感、自律性、非營(yíng)利性的服務(wù)動(dòng)機(jī)、善于合作的品行和對(duì)班級(jí)、學(xué)生公正無(wú)私的關(guān)愛(ài)。
解決了思想問(wèn)題,工作就有了動(dòng)力,就不會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,就會(huì)在創(chuàng)新中產(chǎn)生新的工作思路。在工作中更要防止攀比情緒的產(chǎn)生,不要計(jì)較多干一點(diǎn)少干一點(diǎn)的差別;應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)、教師分配的任務(wù),是對(duì)自己工作能力的認(rèn)可,是認(rèn)為自己具備完成這個(gè)任務(wù)的能力,要愉快地接受任務(wù)并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿迅速地完成。
(三)提供條件,搭建平臺(tái),充分展示班干部的個(gè)人能力
為了能使班干部盡快地成長(zhǎng)成才,除了給他們安排常規(guī)性的工作之外,還要有意識(shí)地根據(jù)每個(gè)人自身的特點(diǎn),給他們壓擔(dān)子,借此強(qiáng)迫他們補(bǔ)充自己的短板和展示自己的能力。班干部的潛力是巨大的,只要給他們提供支持和幫助,搭建展示平臺(tái),他們就能在快樂(lè)工作中煥發(fā)出巨大的青春和活力,不斷創(chuàng)新,在個(gè)人、集體取得成績(jī)的同時(shí)也獲得榮譽(yù)感和自豪感,這樣他們自然就會(huì)把工作當(dāng)成一份事業(yè)來(lái)做了。
三、和諧的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是持續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)鍵所在
(一)角色的認(rèn)知和定位
在班級(jí)學(xué)生面前,班干部在很大程度上代表了輔導(dǎo)員的一些意志,他們的一言一行很多時(shí)候會(huì)被學(xué)生理解為輔導(dǎo)員的決定。所以,班干部在此時(shí)就不能停留在學(xué)生的角度看待問(wèn)題,對(duì)于學(xué)生的各種問(wèn)題報(bào)以理解的態(tài)度,甚至“睜一只眼閉一只眼”;要站在一名思想政治輔導(dǎo)員的立場(chǎng)上,對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行更深層次地剖析,公平公正地處理,更好地對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。
(二)分工協(xié)作,各司其職
明確的分工是管理規(guī)范的基礎(chǔ)。每個(gè)班級(jí)會(huì)根據(jù)不同情況安排不同的班干部負(fù)責(zé)不同事務(wù)。在分工上一定要明確各個(gè)班干部的職責(zé),班長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作負(fù)總責(zé),其他班委各司其職,遇到重大事情,全體參與,全員協(xié)作,不能出現(xiàn)不和諧的音符。
(三)獎(jiǎng)罰分明,一視同仁
在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)上,向積極工作的班干部?jī)A斜,對(duì)不合格的班干部要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育甚至免職。
四、全面的人文關(guān)懷是健康發(fā)展的有力保證
班干部在班級(jí)建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中不可避免地會(huì)犧牲很多個(gè)人的事情,面臨處理好學(xué)業(yè)和工作的壓力,如何為他們解除后顧之憂,促使他們順利地發(fā)展,是每一位輔導(dǎo)員必須考慮的問(wèn)題。在這一點(diǎn)上一定要考慮細(xì)致,針對(duì)每個(gè)班干部各自的特點(diǎn),協(xié)助他們做好自己的職業(yè)規(guī)劃,為他們謀求良好的發(fā)展前景。
總之,新生班干部的培養(yǎng)非一朝一夕能完成,需要大量的努力與付出,同時(shí)在培養(yǎng)的過(guò)程中要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,以學(xué)生為本,樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的主旨思想。
【參考文獻(xiàn)】
[1]楊珍子.高職團(tuán)總支學(xué)生干部的教育與管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2015 (04).
[2]王藝, 馬暢.高校宣傳思想工作學(xué)生干部勝任力路徑模型研究[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇, 2015(05).
[3]劉瑛.淺談高校學(xué)生干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)[J].中國(guó)高等教育,2003 (Z1).
[4]周留軍.創(chuàng)新高校學(xué)生干部培養(yǎng)機(jī)制的思考[J].開(kāi)封教育學(xué)院學(xué)報(bào), 2015(01).