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        行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析及改進(jìn)對(duì)策

        2016-05-30 18:16:31梁愛(ài)麗
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年13期
        關(guān)鍵詞:改進(jìn)對(duì)策行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

        梁愛(ài)麗

        【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,公民的權(quán)力意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),對(duì)政府工作的透明度要求也越來(lái)越高,在這種情況下,推動(dòng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)就顯得重要起來(lái)。本文主要論述了行政事業(yè)單位在當(dāng)前的內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;現(xiàn)狀;改進(jìn)對(duì)策

        黨的十八大以來(lái),全國(guó)各級(jí)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè),提升到了一個(gè)新的高度。健全、完善我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部控制,有利于行政事業(yè)單位工作質(zhì)量和效率的提高。如何完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體制,促進(jìn)行政事業(yè)單位工作的發(fā)展是當(dāng)前行政事業(yè)單位自我完善工作中的重要一環(huán)。

        一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析

        我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的發(fā)展較晚,適合我國(guó)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制理論建設(shè)還相對(duì)薄弱,雖然我國(guó)在近幾年加強(qiáng)了對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的法律法規(guī)建設(shè),但是完善的內(nèi)部控制體制建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程,不可能一蹴而就。

        1.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制重視度普遍偏低

        從目前行政事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)程度還相對(duì)偏低,對(duì)內(nèi)部控制的重視程度也較低。因此導(dǎo)致不少行政事業(yè)單位片面地認(rèn)為不需要再設(shè)立單獨(dú)的內(nèi)部控制部門,只要相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理就可以滿足單位發(fā)展需要了。對(duì)于那些已建立的內(nèi)部控制部門而言,雖然該內(nèi)部控制部門名義上是獨(dú)立的,但是在實(shí)際工作過(guò)程中很有可能受到其他部門的制約和影響,不能很好對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與控制,使得內(nèi)部控制部門不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        2.行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度還不完善

        由于行政事業(yè)單位工作的復(fù)雜性和特殊性,要結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況制訂內(nèi)部控制制度。但從目前情況來(lái)看,我國(guó)還很少有行政事業(yè)單位結(jié)合自身實(shí)際制訂內(nèi)部控制制度,大多數(shù)套用其他行業(yè)或其他單位的內(nèi)部控制制度,不僅沒(méi)能促進(jìn)本單位內(nèi)部控制發(fā)展,反而阻礙了內(nèi)部控制的發(fā)展。雖然有些行政事業(yè)單位已經(jīng)建立了獨(dú)立的內(nèi)控部門,還存在著另一個(gè)制約行政事業(yè)單位內(nèi)控部門作用有效發(fā)揮的原因,即很多行政事業(yè)單位制定的內(nèi)控制度難以有效地落實(shí)到位,或者實(shí)際可執(zhí)行性差。在該種情況下,導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)控部門執(zhí)行工作時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度作為參考依據(jù),以致于內(nèi)控工作無(wú)法得以很好地實(shí)施。

        3.內(nèi)部控制監(jiān)督乏力

        我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)體系發(fā)展還不完善,導(dǎo)致審計(jì)系統(tǒng)在監(jiān)督內(nèi)部控制工作時(shí)不能很好地發(fā)揮其作用。而單位內(nèi)部也沒(méi)建立內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)督體系缺乏也影響了內(nèi)部控制發(fā)展。部分行政事業(yè)單位管理層由于對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足,從而使得內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏合理性。同時(shí),由于內(nèi)審機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不強(qiáng),因此監(jiān)督工作多流于形式;審計(jì)人員自身技術(shù)水平有限,也會(huì)在很大程度上影響內(nèi)審工作質(zhì)量和效率。

        二、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的改進(jìn)對(duì)策

        針對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,相應(yīng)的也應(yīng)該從內(nèi)部控制意識(shí)、內(nèi)部控制制度以及信息共享和監(jiān)督體系這四個(gè)當(dāng)面進(jìn)行改進(jìn)。具體措施主要為:

        1.增強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識(shí)

        增強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制發(fā)展首先要加強(qiáng)內(nèi)部控制的意識(shí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解內(nèi)部控制對(duì)于行政事業(yè)單位發(fā)展的重要性,增加對(duì)于內(nèi)部控制的重視度,為內(nèi)部控制的發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境,從而帶動(dòng)全單位人員對(duì)于內(nèi)部控制的重視,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的內(nèi)部控制意識(shí),確保其在具體工作中,主動(dòng)維護(hù)內(nèi)部控制的實(shí)施,遵守相關(guān)的規(guī)章制度,更好地促進(jìn)內(nèi)部控制的開(kāi)展。

        2.建立建全內(nèi)部控制制度

        我國(guó)已出臺(tái)了關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的法律法規(guī),各單位應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況完善內(nèi)部控制制度,建立符合本單位發(fā)展的預(yù)算制度和收支制度,確保事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)預(yù)算和收支的合理運(yùn)行;對(duì)于各相關(guān)的崗位要有明確的崗位職責(zé),確保做到職責(zé)明確;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審批制度,增強(qiáng)工作人員對(duì)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任感,切實(shí)做好內(nèi)部控制的每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷完善內(nèi)部控制制度。

        3.加強(qiáng)信息溝通與相互交流

        第一,構(gòu)建信息溝通和管理機(jī)制。為使行政事業(yè)單位內(nèi)部相關(guān)信息的溝通與交流更加的順暢,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際,構(gòu)建健全和完善的溝通機(jī)制。建立健全內(nèi)部報(bào)告制度,通過(guò)書(shū)面形式向決策層反映單位的具體情況,借此來(lái)促使領(lǐng)導(dǎo)層做出的決策能夠與單位的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致性,從而為預(yù)算編制提供可靠的信息支撐。進(jìn)一步明確單位內(nèi)部各部門的職責(zé),以此來(lái)確保正確信息傳遞的有效性,從而使舞弊行為的舉報(bào)、調(diào)查和處理工作更加規(guī)范和透明。

        第二,充分發(fā)揮單位內(nèi)控信息化系統(tǒng)的重要作用。對(duì)于行政事業(yè)單位而言,應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮內(nèi)控信息化系統(tǒng)的重要作用,基于建立的電子信息平臺(tái),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)渠道以及社會(huì)公眾,加強(qiáng)溝通與交流,以此來(lái)增強(qiáng)與公眾之間的額互動(dòng)性,從而進(jìn)一步提高其社會(huì)影響力、工作效率以及公信力。同時(shí),還可利用該系統(tǒng)對(duì)腐敗行為進(jìn)行預(yù)防和監(jiān)督,減少并杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

        4.完善相關(guān)的監(jiān)督體系

        監(jiān)督體系是內(nèi)部控制體系發(fā)展的一個(gè)重要保障,要充分發(fā)揮審計(jì)部門在監(jiān)督內(nèi)部控制方面的作用,對(duì)內(nèi)部控制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并結(jié)合事業(yè)單位的自身情況及時(shí)予以解決,從而不斷完善單位的內(nèi)部控制體制,確保內(nèi)部控制的有效科學(xué)的運(yùn)行。應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)資源的整合,縮短審計(jì)時(shí)間,減少審計(jì)過(guò)程中舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。外部審計(jì)可將單位內(nèi)審結(jié)果作為審計(jì)基礎(chǔ),這樣能夠減輕工作量,集中精力對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,健全和完善的單位內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與實(shí)施,可以及時(shí)彌補(bǔ)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理上的疏漏和不足,提高風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力,還可以提升行政事業(yè)單位的公信力,全面推進(jìn)廉政建設(shè)。對(duì)于行政事業(yè)單位而言,應(yīng)當(dāng)及時(shí)科學(xué)借鑒企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則,在從本單位實(shí)際情況、自身的業(yè)務(wù)需求以及管理特定等方面著手,不斷加快單位內(nèi)控環(huán)境建設(shè);同時(shí),還要更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理,使信息溝通渠道更加的暢通。加強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)管理,為促政事業(yè)單位的快速發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1]肖亞萍.試論行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和改進(jìn)[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,08:179-180.

        [2]夏興蘭.淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013,24:128-129.

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