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        強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)完善會(huì)計(jì)控制

        2016-05-30 14:39:36郭靜霞
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年15期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)信息

        郭靜霞

        【摘 要】?jī)?nèi)部審計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)控制是相互促進(jìn),共同發(fā)展的。二者各自獨(dú)立,同時(shí)又存在一定的聯(lián)系。內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制反促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,二者在公司的發(fā)展過程中是缺一不可的。只有將內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督不斷強(qiáng)化、會(huì)計(jì)控制不斷完善,才能促進(jìn)公司的發(fā)展更上一層樓。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)控制都是必不可少的,內(nèi)部審計(jì)的主要目的是內(nèi)部控制,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督,確定每一環(huán)節(jié)是否都符合國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定,找出企業(yè)管理的不足并進(jìn)行糾正,以促進(jìn)企業(yè)更快的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì)監(jiān)督;會(huì)計(jì)控制;會(huì)計(jì)信息

        一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督的職能和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督各自獨(dú)立

        內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督職能主要通過以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn):一是構(gòu)建能夠充分控制組織的框架,例如獨(dú)立的機(jī)構(gòu),職權(quán)更加的細(xì)化、將不相容的職務(wù)進(jìn)行分離等等;二是提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)要求,例如提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)、提高會(huì)計(jì)崗位標(biāo)準(zhǔn)、并且在以后的工作中加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)等;三是保證會(huì)計(jì)信息的完整真實(shí),比如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿記錄的信息是否詳細(xì)準(zhǔn)確等;四是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的控制。例如將會(huì)計(jì)部門的職責(zé)和其他部門的職責(zé)明確劃分,確保公司所有有關(guān)經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)都經(jīng)過會(huì)計(jì)部門的處理等。總之,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)的督促作用體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的方方面面,是對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督檢查。

        由獨(dú)立審計(jì)部門對(duì)企業(yè)的各個(gè)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)進(jìn)行再監(jiān)督就是內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督包括對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督,同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的再監(jiān)督。所以,要審核內(nèi)部控制的各項(xiàng)制度是否有效要對(duì)內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),也要對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行環(huán)節(jié)是否有效進(jìn)行審查。

        內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制都有其各自的監(jiān)督方法和監(jiān)督內(nèi)容,同時(shí),兩者的側(cè)重點(diǎn)、方式和層次也各有特點(diǎn),因此,他們是相互獨(dú)立,各有特色的。

        二、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)聯(lián)性

        內(nèi)部控制的本質(zhì)就是一種管理控制。通過制定的各種制約和調(diào)控的制度、標(biāo)準(zhǔn)、方法和分工程序,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定管理目標(biāo),有效獲取并充分使用各類資源,提高經(jīng)營(yíng)效率。會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督都是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。

        針對(duì)企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制是內(nèi)部審計(jì)的主要職能。通過這種方式可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的控制目標(biāo),提高經(jīng)營(yíng)效率。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是通過資產(chǎn)管理和相互牽制、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效控制等達(dá)到保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整的目的。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有相同的客體,都屬于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管理活動(dòng);二者的目的也相同,都是為了保證企業(yè)內(nèi)部全面貫徹執(zhí)行管理部門制定的方針政策以及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整安全,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。

        假設(shè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的監(jiān)督評(píng)審職能被我們視為內(nèi)控的最頂級(jí)部分,那么內(nèi)部審計(jì)稽核工作就同樣要處于會(huì)計(jì)內(nèi)控寶塔的高級(jí)部分。其重要性不僅體現(xiàn)在內(nèi)審稽核是最后一道防線。同時(shí),也表現(xiàn)在審計(jì)稽核人員在嚴(yán)密的組織和規(guī)劃下,能獨(dú)自地按照法人意愿,有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的各方面行使檢查職能,并且能將評(píng)價(jià)檢查的最終結(jié)論直接反映到高級(jí)管理層,然后進(jìn)行后續(xù)的審計(jì)工作,在其權(quán)威性的督促下將審計(jì)建議的整改落實(shí)。

        三、內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

        1.通過合理的審計(jì)測(cè)試技術(shù)和方法,完善內(nèi)部控制的調(diào)查和測(cè)試工作,為審計(jì)評(píng)價(jià)、監(jiān)督提供真實(shí)有效的資料。

        2.對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行客觀公正的分析,找出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的不足之處,提出合理的解決辦法,全面完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

        3.改變審計(jì)監(jiān)控模式,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行中的作用,促進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部控制度的落實(shí),避免差錯(cuò)舞弊等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        四、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的再監(jiān)督是必不可少的

        依據(jù)《會(huì)計(jì)法》第二十七條的相關(guān)規(guī)定,內(nèi)部審計(jì)制度作用應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)中得到充分發(fā)揮,以加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督。

        企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部控制制度及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在很多的缺陷,比如重視經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻缺乏對(duì)企業(yè)的管理;對(duì)制度的制定缺乏系統(tǒng)性、預(yù)先性,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度存在嚴(yán)重不足;對(duì)于制定的制度缺乏執(zhí)行力,權(quán)利得不到合理利用等等。

        針對(duì)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的會(huì)計(jì)控制制度松弛及管理弱化等問題,除了依據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定,建立完善內(nèi)部審計(jì)的再監(jiān)督外,還需要提高認(rèn)識(shí),完善控制環(huán)境,加強(qiáng)制度構(gòu)建。

        由企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查就是內(nèi)部審計(jì)。其職能和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的職能在一般情況下是一致的。所以,完善內(nèi)部審計(jì)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵。

        五、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制反促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

        內(nèi)部會(huì)計(jì)控制反促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。主要的表現(xiàn)是:①內(nèi)部會(huì)計(jì)控制輔助審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索,找出審計(jì)證據(jù),對(duì)審計(jì)工作的順利進(jìn)行起到關(guān)鍵作用;②審計(jì)人員在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督時(shí)的重要依據(jù)是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)、制度、程序等,審計(jì)人員依據(jù)公司內(nèi)部控制規(guī)定來確定對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的控制是否有效;③財(cái)務(wù)核算實(shí)行電算化,促進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展。

        六、結(jié)束語(yǔ)

        在企業(yè)的管理中,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)都是必不可少的,這兩者之間既是相互聯(lián)系,相互促進(jìn),又是相互獨(dú)立,不可替代的。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的共同發(fā)展是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì),二者相輔相成,共同促進(jìn)企業(yè)管理更加科學(xué)、完善。為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展奠定良好的制度基礎(chǔ),保證企業(yè)平穩(wěn)、健康運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]孫坤.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)完善內(nèi)部控制——內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制體系建設(shè)理論研討綜述[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2010,01:34-35.

        [3]李紅軍.關(guān)于內(nèi)部審計(jì)完善企業(yè)內(nèi)部控制體系的思考[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2012,02:10-13.

        [4]蘇雄豐.淺析當(dāng)前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題、原因和對(duì)策[J].閩西職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2005,04:28-30.

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