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        互聯(lián)網(wǎng)普惠金融趨勢(shì)下對(duì)小微企業(yè)融資方式的影響

        2016-05-30 10:05:13倪曉宇
        時(shí)代金融 2016年15期
        關(guān)鍵詞:普惠金融小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融

        倪曉宇

        【摘要】小微企業(yè)融資難問(wèn)題,一直是困擾著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題。但其生產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等自身屬性有使得其傳統(tǒng)融資方式難以滿足其對(duì)信貸資金的需要。互聯(lián)網(wǎng)+金融模式興起,以其強(qiáng)大的包容性、普惠性成為解決小微企業(yè)融資難問(wèn)題的有效途徑。對(duì)其融資方式產(chǎn)生了深刻的影響。

        【關(guān)鍵詞】小微企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)金融 普惠金融

        一、小微企業(yè)融資現(xiàn)狀

        國(guó)家工商管理行政總局于2014年3月發(fā)布了《全國(guó)小微企業(yè)發(fā)展情況報(bào)告》。數(shù)據(jù)指出:到2013年年底,小微企業(yè)1169.87萬(wàn)戶,加上4436.29萬(wàn)戶個(gè)體工商戶后,小微企業(yè)占企業(yè)總數(shù)達(dá)到94.15%

        小微企業(yè)是指相對(duì)于大中企業(yè)來(lái)講從業(yè)人數(shù)少、營(yíng)業(yè)收入底的各類(lèi)小型、微型企業(yè)。小微企業(yè)數(shù)量多、分布廣、GDP占比逐步提高,已成為解決就業(yè)問(wèn)題、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。但是,隨著2008經(jīng)濟(jì)危機(jī)全球經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)的影響,許多小微企業(yè)都遭遇了融資難的困境。

        小微企業(yè)主要因以下幾點(diǎn)原因造成了融資難的困境:

        一是小微企業(yè)自身特性導(dǎo)致難以從傳統(tǒng)商業(yè)銀行獲得貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)共有1169.87萬(wàn)戶小微企業(yè),在其中微型企業(yè)占比又高達(dá)85.12%。小微企業(yè)因?yàn)槠渥陨硪?guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,存在較高的違約風(fēng)險(xiǎn)。而且由于自身財(cái)務(wù)制度不完善,故對(duì)其的信息審核較為困難。因此導(dǎo)致傳統(tǒng)融資方式對(duì)小微企業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度,對(duì)其還款信息相對(duì)不足??傊捎谛∥⑵髽I(yè)自身的屬性決定著從傳統(tǒng)商業(yè)銀行貸款難。

        二是小微企業(yè)對(duì)于信貸資金具有使用周期短、頻率高、數(shù)額小的特點(diǎn),而商業(yè)銀行的貸款一般為大額、長(zhǎng)期、審核期長(zhǎng)。兩者之間不甚匹配。

        據(jù)《小微企業(yè)調(diào)查報(bào)》顯示:小微企業(yè)對(duì)于信貸資金的需求在10萬(wàn)元以內(nèi)的占到64%。需求小于50萬(wàn)的更是占到的94%以上。而且資金需求周期短,所謂救急周轉(zhuǎn)使用。如購(gòu)買(mǎi)原材料、更新設(shè)備設(shè)施、維持現(xiàn)金流順暢等。但對(duì)于到款時(shí)間要求較高,往往需要在1周之內(nèi)到賬。而銀行信貸模式審核周期長(zhǎng),需相關(guān)擔(dān)保、一次放款數(shù)額較的特點(diǎn)和小微企業(yè)對(duì)于資金的需求不相匹配。

        我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)造了60%的GDP。其巨大的生存壓力也驅(qū)動(dòng)了創(chuàng)新力的發(fā)展-專(zhuān)利發(fā)明占比65%,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)占比80%。而且吸收了80%的勞動(dòng)力,是我國(guó)解決就業(yè)問(wèn)題的生力軍。所以解決還小微企業(yè)融資難問(wèn)題也有助于解決民生問(wèn)題。

        二、互聯(lián)網(wǎng)普惠金融助力小微企業(yè)融資

        目前國(guó)內(nèi)最大的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛搶占互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)。阿里巴巴的“余額寶”、騰訊的“理財(cái)通”,是互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融的最好明證。蘇寧、京東、新浪相繼投入互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),市面上各類(lèi)“寶寶產(chǎn)品”已有20余只,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品可以說(shuō)是讓人目不暇接。新興的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維正對(duì)銀行等傳統(tǒng)金融金融的進(jìn)行有效補(bǔ)充。并以其廣泛的包容性,被視為普惠金融的成功范本。十八屆三中全會(huì)提出了“發(fā)展普惠金融”的發(fā)展戰(zhàn)略。2015正式提出互聯(lián)網(wǎng)普惠金融的概念。由北京大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院等高校知名學(xué)者及中誠(chéng)公益創(chuàng)投發(fā)展促進(jìn)中心、中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)、國(guó)青智庫(kù)等機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)普惠金融研究院的成立。無(wú)不說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)普惠金融正式進(jìn)入現(xiàn)代金融改革的序列。

        普惠金融就是要使金融服務(wù)惠及更多的人?;菁案嗟男∥⑵髽I(yè)。具有“草根金融”特征的互聯(lián)網(wǎng)金融正為普惠金融提供新的契機(jī)和突破口。其便捷、門(mén)檻低等優(yōu)勢(shì),讓更多人有機(jī)會(huì)享受更多、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

        互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì):

        (一)緩解信息不對(duì)稱(chēng)

        信息不對(duì)稱(chēng)是制約小微企業(yè)融資的主要因素。信息較充分的擁有者往往比信息貧乏者更占有力地位。不對(duì)稱(chēng)信息可能導(dǎo)致逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,導(dǎo)致交易效率降低。

        解決信息不對(duì)稱(chēng)是解決小微企業(yè)融資難的重要途徑。互聯(lián)網(wǎng)金額借力強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析及行為追蹤能力,能夠有效地篩選出目標(biāo)客戶,并實(shí)時(shí)監(jiān)督客戶的還款意愿和還款能力,并在借款方的出現(xiàn)異常狀況時(shí)自動(dòng)報(bào)警。從而在一定程度上用技術(shù)手段緩解由于市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)而引發(fā)的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)借貸的風(fēng)險(xiǎn)可控性,并為用戶提供多樣化的融資服務(wù)。

        (二)降低成本,提高效率

        基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)金融可以大幅度降低征信成本和融資成本,這主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一,互聯(lián)網(wǎng)金融收集信息的成本很低。伴隨著手機(jī)用戶的爆炸式發(fā)展,我們通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎、第三方支付、生活服務(wù)的在線化使我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上留下了海量的數(shù)據(jù)信息痕跡。這些信息客觀真實(shí)的反應(yīng)了我們?cè)谌粘I钪惺杖搿⑾M(fèi)、信貸等行為信息。而阿里、京東等電商平臺(tái)則積累了大量的交易信息,而這些信息恰恰就最能反應(yīng)用戶日常的消費(fèi)及信貸信息。第二,互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)處理的成本也很低?;诖髷?shù)據(jù)云計(jì)算及行為分析理論的挖掘技術(shù),可以在海量的信息快速且精準(zhǔn)的抓取用戶信用風(fēng)險(xiǎn)信息,使得互聯(lián)網(wǎng)金融可以以極高的效率和極低的成本算出信貸風(fēng)險(xiǎn)和違約風(fēng)險(xiǎn)。第三,互聯(lián)網(wǎng)金融使得借貸雙方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接對(duì)接,省掉了傳統(tǒng)的多次對(duì)接,節(jié)約了人力資源和時(shí)間成本,使得搜索、聯(lián)系、交易成本都大幅降低。

        例如阿里金融依托其海量的用戶資源(近8000萬(wàn)企業(yè)用戶及5已多消費(fèi)者用戶)及海量的交易數(shù)據(jù),可以根基大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),迅速、快捷的分析小微企業(yè)的交易數(shù)據(jù)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、資信狀況等等。并以此作為信用評(píng)級(jí)、發(fā)放貸款的依據(jù)。依托大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù),信貸客戶經(jīng)理可以在短時(shí)間內(nèi)有效的做出是否發(fā)放貸款的判斷。極大的控制了信貸成本,提高了效率。

        與銀行單比平均2000元左右的的信貸成本相比,阿里小貸單比2.3元的成本微乎其微。而且其最快幾分鐘完成貸款審批、1天之內(nèi)到賬的效率更是互聯(lián)網(wǎng)金融誕生之前我們不敢想象的事情。

        截止到2014年上半年,阿里小貸累計(jì)發(fā)放貸款突破2000億,服務(wù)的小微企業(yè)達(dá)80萬(wàn)家。但值得一提的是,由于其實(shí)時(shí)監(jiān)督機(jī)制和依托淘寶自身、服務(wù)自身給優(yōu)秀買(mǎi)家放貸的戰(zhàn)略,其不良貸款率僅為0.84%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商業(yè)銀行平均水平。而且在阿里金融的后臺(tái)上,可以實(shí)時(shí)監(jiān)督每筆貸款現(xiàn)階段用戶的資信狀況及使用情況。阿里小貸已初具批量放貸的工廠式雛形。

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