摘 要:作為國家歷史文化名城的福州,旅游業(yè)迅猛發(fā)展,對旅游人才的培養(yǎng)即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。本文就福州旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和人才的缺失進(jìn)行分析,對專業(yè)化建設(shè)旅游人才的培養(yǎng)提出解決方案及建議。
關(guān)鍵詞:旅游人才;人才培養(yǎng);對策
一、福州市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
旅行社長期缺乏對人才留人機(jī)制問題的重視,從早先的家庭作坊到現(xiàn)在遍地的兼職盛行,甚至于跨界代購。這些種種都影響了民眾對這一職業(yè)的正確看法,其實旅行社的人才培養(yǎng)是有一定要求的,不是隨便授證就能獲得的。從一名社會人士到導(dǎo)游,培訓(xùn)期要半年,如果要想成為金牌導(dǎo)游更需要十年培育。所以,要想發(fā)展好旅行社,必須樹立良好的導(dǎo)游典型?,F(xiàn)在的情況如何呢?據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,到2013年底,福州地區(qū)已獲得導(dǎo)游資格證書的人員超過了三萬人,獲得管理部門頒發(fā)的《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》的旅行社超過100家。而在這些旅行社中,小型旅行社現(xiàn)有從業(yè)人員中持有導(dǎo)游資格證書的員工比例達(dá)不到60%。以上這些數(shù)據(jù)顯示一個嚴(yán)峻的問題,旅行社本靠著導(dǎo)游的專業(yè)服務(wù)獲取利潤,現(xiàn)如今缺失靠著其他營業(yè)外收入在苦苦支撐。
二、福州市旅游人才培養(yǎng)方法缺失原因探究:
(一)旅游人才定位不清晰
“無煙產(chǎn)業(yè)”與朝陽產(chǎn)業(yè)在我國不斷蓬勃發(fā)展,其中旅游業(yè)更是成為新興產(chǎn)業(yè)。福州市作為福建省的省會城市,近幾年5A級景區(qū)激增,訂制旅游與家庭旅游成為熱點(diǎn),可以預(yù)見未來的福州是周邊省份的重要旅游目的地。旅游業(yè)屬于服務(wù)類行業(yè),是人才密集型和智力密集型產(chǎn)業(yè)。如果還用老方法進(jìn)行培養(yǎng)導(dǎo)游,是會被時代所拋棄?,F(xiàn)如今正是有人就可以操作旅游,旅游只要有,導(dǎo)游無所謂。
(二)管理層關(guān)注點(diǎn)有偏差
旅行社的管理層只關(guān)注收入增長,忽略了人才引入渠道以及人才自身素養(yǎng)。特別是近幾年,福州成為海西的中心,大量商務(wù)客人的涌入帶來了極大的旅游商機(jī)。以2016全國糖煙酒會為例,眾多商家在最后一周才敲定入住酒店事宜而且住宿費(fèi)用奇高,超過以往任何一屆的花費(fèi)接近20%。導(dǎo)致導(dǎo)游員變?yōu)榻哟龁T,大部分旅行社匆忙招募了很多的業(yè)外人士補(bǔ)充進(jìn)導(dǎo)游隊伍,飲鴆止渴。另外,旅游人才流動性大,這也造成許多企業(yè)不愿意花大筆資金去培養(yǎng)專業(yè)人才,即便培養(yǎng)了,絕大多數(shù)也很快跳槽或者是出國發(fā)展。
(三)培養(yǎng)方法簡單,人才轉(zhuǎn)換率高
現(xiàn)在的福州,很多旅行社都是一邊上班一邊培訓(xùn),對于重點(diǎn)景區(qū)的文化知識傳導(dǎo)不到位,導(dǎo)游的工作重點(diǎn)由過去的景點(diǎn)知識介紹變成了服務(wù)客人。很多導(dǎo)游習(xí)慣用百度、搜搜來進(jìn)行專業(yè)知識的臨陣磨槍,設(shè)想,沒有體系化的培訓(xùn)怎么會有好的導(dǎo)游沉淀?另外,經(jīng)常培訓(xùn)導(dǎo)游如何做好銷售,也就是說導(dǎo)游等同于銷售,培訓(xùn)重點(diǎn)也變成了常規(guī)的銷售成功學(xué),所以很多導(dǎo)游在工作了一段時間后轉(zhuǎn)換到了其他行業(yè)的銷售崗位工作,間接的為其他行業(yè)輸送銷售人才。如此下來,很多旅行社更不愿對導(dǎo)游進(jìn)行深度專業(yè)的培訓(xùn),旅行社的人才培養(yǎng)進(jìn)入到一個怪圈。
三、福州市旅游人才培養(yǎng)方法糾偏
(一)人才定位合理化
旅行社是屬于服務(wù)行業(yè),所以對于旅行社的導(dǎo)游來說,他們要具備兩大方面的才能:
一是是文化常識,所以要加強(qiáng)對導(dǎo)游人員的中國文化歷史的深度教育,例如,用王力先生的《中國古代文化圖典》進(jìn)行系統(tǒng)的教育,教育方式可以多樣,利用微信圈進(jìn)行碎片化培訓(xùn),同時引入競爭機(jī)制,積分機(jī)制,讓培訓(xùn)變得有趣;
二是專業(yè)知識,包括服務(wù)能力提升、生存能力培訓(xùn)、演講能力塑造等等,將專業(yè)化知識培訓(xùn)變?yōu)槎ㄆ诘乃季S疏導(dǎo),既可以讓到導(dǎo)游工作穩(wěn)定下來,又可以培養(yǎng)出高質(zhì)量的從業(yè)人員。
(二)調(diào)整人才管理目標(biāo)
管理層要從現(xiàn)實入手,改變管理思維,將學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)作為和經(jīng)營指標(biāo)同樣重要的指標(biāo)進(jìn)行人員業(yè)績考量。從而轉(zhuǎn)化培訓(xùn)重點(diǎn),減少人才選拔的短視行為,從而實現(xiàn)旅行社綜合競爭實力的抬升。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)方式
利用視頻進(jìn)行線上培訓(xùn),利用景點(diǎn)介紹進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)式培訓(xùn),利用微信進(jìn)行語音培訓(xùn)……總之,現(xiàn)在的VR系統(tǒng)已經(jīng)足以支持人才培訓(xùn)的視像化培訓(xùn)。福州是中國南方都市中最早進(jìn)行VR試驗的城市,建立了中國的VR實驗室,旅行社可以與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,同時也可以在學(xué)校里面建立導(dǎo)游實驗室,讓導(dǎo)游進(jìn)行“超時空”的培訓(xùn),寓教于樂,既可以提升培訓(xùn)質(zhì)量,又可以提升行業(yè)的地位,一舉兩得。
綜上所述,旅游人才培養(yǎng)方法的缺失是長期經(jīng)營目標(biāo)不正確導(dǎo)致的,我們要正視行業(yè),要尊重導(dǎo)游,建立起新時代的導(dǎo)游培養(yǎng)機(jī)制,讓導(dǎo)游這個職業(yè)在新興的福州市綻放光彩。
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作者簡介:
包久暉(1977-),男,福建屏南人,閩江學(xué)院旅游系副教授。