楊哲涵

農(nóng)發(fā)行永吉縣支行為進(jìn)一步加強(qiáng)崗位績效考核管理工作，推進(jìn)“三位一體”考核制度的有效開展，在省行規(guī)定的副主管崗位職責(zé)基礎(chǔ)之上，對檢查輔導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，從而實現(xiàn)了副主管檢查輔導(dǎo)內(nèi)容的規(guī)范化、格式化。

一是強(qiáng)化副行長的主管工作職責(zé)。由主管負(fù)責(zé)部門全面工作，為副主管專心從事檢查輔導(dǎo)工作創(chuàng)造條件，從而使副行長角色轉(zhuǎn)換真正落到實處。二是由行長主抓中長期存款業(yè)務(wù)和柜員文化創(chuàng)建工作，為主管和副主管減負(fù)，2015年共培育成熟中長期項目2個，金額7300萬元。三是加大檢查考核力度。副主管每周檢查一次基礎(chǔ)工作，主管每月檢查一次基礎(chǔ)工作，檢查結(jié)果納入違規(guī)積分，兌現(xiàn)獎罰。