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        公司治理對企業(yè)迎合投資的調(diào)節(jié)作用研究

        2016-05-30 12:44:13馮穎
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2016年31期
        關(guān)鍵詞:公司治理

        馮穎

        摘要:由于兩權(quán)分離所帶來的委托代理問題,企業(yè)存在著迎合投資現(xiàn)象。鑒于公司治理能緩解委托代理問題,文章以中國上市公司為對象,從公司治理角度入手,研究其對迎合投資的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明,企業(yè)迎合投資的程度受到公司監(jiān)督機(jī)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制的調(diào)節(jié),但不受管理層持股機(jī)制的調(diào)節(jié)。

        關(guān)鍵詞:投資者情緒;迎合投資;公司治理

        一、引言

        自20世紀(jì)90年代以來,我國股市的興起使公司資本結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的變化,公司在進(jìn)行投融資時(shí)不得不考慮投資者的因素。其中投資者情緒是非常重要的一個(gè)因素,Polk和Sapienza(2009)提出了理性迎合渠道,該理論認(rèn)為由于兩權(quán)分離,管理者為了維護(hù)自身的權(quán)益可能增加或減少投資來主動(dòng)迎合投資者高漲或低落的情緒。目前我國股市以缺乏投資經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體散戶為主,故在我國資本市場投資者情緒扮演著比西方發(fā)達(dá)資本市場更為重要的角色。且投資是企業(yè)的三大決策行為之一,是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。在此背景下研究投資者情緒與投資的關(guān)系具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        理性迎合渠道認(rèn)為管理者之所以會(huì)迎合投資者,主要是委托代理問題引起的,如果解決委托代理問題,是否就能消除管理者的迎合行為呢?目前此方面的研究鮮少,故本文從公司治理入手,考察其對迎合投資的調(diào)節(jié)作用。

        二、文獻(xiàn)評述與理論假設(shè)

        Baker和Wurgler(2004)認(rèn)為當(dāng)投資者偏好發(fā)放(少發(fā)放)股利的公司時(shí),管理者就會(huì)多發(fā)放(少發(fā)放)股利,從迎合的角度研究了公司的股利發(fā)放行為。在此基礎(chǔ)上,Polk和Sapienza(2009)通過理論和實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)投資與投資者情緒存在正相關(guān)關(guān)系,由此提出了“理性迎合理論”。此后,張志宏和龔靚(2013)、章細(xì)貞和曾宇虹(2016)的研究表明,企業(yè)存在在迎合投資行為,但對于如何消除這種迎合行為鮮少有研究。

        迎合理論認(rèn)為:當(dāng)投資者情緒高漲或低落對股價(jià)產(chǎn)生錯(cuò)誤定價(jià)時(shí),錯(cuò)誤定價(jià)會(huì)對公司形成外部治理壓力,情緒高漲時(shí),如果管理者沒有投資于投資者認(rèn)為盈利的項(xiàng)目,投資者拋售股票會(huì)導(dǎo)致股價(jià)下降,管理者面臨被解雇的風(fēng)險(xiǎn),基于維護(hù)自身職位、最大化薪酬利益等動(dòng)機(jī),管理者會(huì)迎合投資者的情緒進(jìn)行投資,導(dǎo)致投資決策可能并不是以股東權(quán)益最大化為目標(biāo)。即迎合理論認(rèn)為兩權(quán)分離下的代理問題導(dǎo)致管理者出于自身利益的考慮而迎合投資者進(jìn)行投資決策,從而可能損害公司的長遠(yuǎn)利益。基于公司治理能緩解這種委托代理問題,本文進(jìn)一步研究公司治理對于企業(yè)迎合投資的調(diào)節(jié)作用。公司治理機(jī)制對于迎合投資的調(diào)節(jié)作用機(jī)理見圖1。

        公司治理的核心是激勵(lì)和約束機(jī)制。故本文從這兩方面研究公司治理對迎合投資的調(diào)節(jié)作用??紤]到激勵(lì)形式的可量化性和數(shù)據(jù)可得性,本文研究薪酬激勵(lì)和持股激勵(lì)對于迎合投資的調(diào)節(jié)作用。在此提出3條假設(shè)。

        假設(shè)1:迎合投資會(huì)受到監(jiān)督機(jī)制的調(diào)節(jié);

        假設(shè)2:迎合投資會(huì)受到薪酬激勵(lì)機(jī)制的調(diào)節(jié);

        假設(shè)3:迎合投資會(huì)受到持股激勵(lì)機(jī)制的調(diào)節(jié)。

        三、研究設(shè)計(jì)

        (一)樣本選取

        本文選取1998~2013年滬深上市公司作為樣本。在剔除金融行業(yè)、曾被ST、*ST股票及異常數(shù)據(jù)后,得到621家公司的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源于銳思數(shù)據(jù)庫,計(jì)算和分析采用Stata和SAS軟件。

        (二)模型的設(shè)計(jì)

        為檢驗(yàn)3條假設(shè),本文構(gòu)建回歸模型1。

        INVi,t=α0+α1*Sentimenti,t-1+α2*∑(Gover*Sentiment)i,t-1+α3*Qfi,t-1+α4*CFi,t-1+α5*EQISSi,t-1+∑Industry+∑Year+εi(1)

        首先考查投資者情緒對企業(yè)投資的影響,來驗(yàn)證迎合投資的存在,如果投資者情緒前面的系數(shù)顯著為正,即表明存在迎合投資行為,在此基礎(chǔ)上考察公司治理變量與投資者情緒交叉項(xiàng)前面的系數(shù)來判斷公司治理對于迎合投資的調(diào)節(jié)作用。其中,被解釋變量為投資額,解釋變量為投資者情緒、監(jiān)督機(jī)制(獨(dú)立董事比例、監(jiān)事會(huì)人數(shù))、薪酬激勵(lì)機(jī)制(前三名高管薪酬和董事薪酬)、持股激勵(lì)機(jī)制(董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)持股),控制變量分別為投資機(jī)會(huì)、凈財(cái)富水平、股權(quán)融資額、行業(yè)和年度啞變量。

        四、實(shí)證分析

        (一)描述性統(tǒng)計(jì)

        由表1可得:INV均值為0.063,可見企業(yè)投資水平不高。投資者情緒平均值為負(fù),表明我國股市牛短熊長,標(biāo)準(zhǔn)差為0.548,可見投資者情緒波動(dòng)較大。獨(dú)立董事比例和監(jiān)事會(huì)人數(shù)平均數(shù)分別為30.6%和5.6,且最小值都大于0,表明我國上市公司均采取了監(jiān)督措施;前三名董事薪酬和高管薪酬的中位數(shù)均大于0,表明大部分公司采取了薪酬激勵(lì)措施;管理層持股中,董事會(huì)持股比例較高,但平均值也只有0.13%。

        (二)模型結(jié)果分析

        由表2可得:6個(gè)回歸模型中投資者情緒前面的系數(shù)均顯著為正,表明公司存在著迎合投資行為。公司治理對迎合投資的調(diào)節(jié)作用分析如下:第一,分析監(jiān)督機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。列1中交叉項(xiàng)的系數(shù)顯著為負(fù),說明企業(yè)迎合程度會(huì)受到公司獨(dú)立董事比例的影響,獨(dú)立董事的比例越高,迎合投資受到抑制的程度越高;列2中交叉項(xiàng)的系數(shù)也顯著為負(fù),表明監(jiān)事的存在也影響到了企業(yè)的投資行為,隨著監(jiān)事人數(shù)的上升,迎合程度會(huì)下降,假設(shè)1得到驗(yàn)證。第二,分析薪酬激勵(lì)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。兩個(gè)薪酬代理指標(biāo)與投資者情緒的交叉項(xiàng)符號均顯著為負(fù),說明薪酬機(jī)制能夠調(diào)節(jié)企業(yè)的迎合投資行為,隨著薪酬的增高,企業(yè)迎合投資的程度會(huì)有所下降,假設(shè)2得到驗(yàn)證。第三,分析管理層持股的調(diào)節(jié)作用。交叉項(xiàng)都未通過顯著性檢驗(yàn),表明持股激勵(lì)機(jī)制并未對迎合投資產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用,假設(shè)3不成立。原因可能是:雖然迎合投資可能會(huì)損害股東利益,但我國管理層持股比例較小,對其利益的損害非常有限,不迎合投資者情緒產(chǎn)生的股價(jià)下跌后果對其影響可能更大,基于兩方面利益的權(quán)衡,管理者還是會(huì)選擇迎合投資者情緒進(jìn)行投資決策。

        五、結(jié)論

        由本文的研究可得,我國企業(yè)存在迎合投資行為,且迎合程度會(huì)受到公司監(jiān)督和薪酬激勵(lì)機(jī)制的調(diào)節(jié):獨(dú)立董事和監(jiān)事人數(shù)越多、管理層薪酬水平越高,迎合的程度越小。但迎合投資不會(huì)受到管理層持股機(jī)制的影響,可能是公司管理層持股比例較小,難以發(fā)揮作用。故公司可通過增加獨(dú)立董事和監(jiān)事、提高管理層薪酬來緩解迎合投資行為,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]Polk, C. and P. Sapienza.The Stock Market and Corporate Investment: A Test of Catering Theory[J]. Review of Financial Studies,2009(01).

        [2]李維安,徐建.董事會(huì)獨(dú)立性、總經(jīng)理繼任與戰(zhàn)略變化幅度[J].南開管理評論,2014(01).

        (作者單位:鹽城工學(xué)院)

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