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        醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策探析

        2016-05-30 05:22:55孫燕
        大東方 2016年4期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)解決對(duì)策

        孫燕

        摘 要:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)展,信息化管理系統(tǒng)逐漸被應(yīng)用到企業(yè)管理中,在很大程度上提高了企業(yè)的整體管理效率。由于各大醫(yī)院以及衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息化系統(tǒng)建設(shè)水平良莠不齊,因此信息化建設(shè)過程中存在諸多問題,在一定程度上影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),綜合分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀,從中分析出相關(guān)解決對(duì)策,以期能夠提高我國各大醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算以及控制工作能夠做的更好。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);發(fā)展現(xiàn)狀;解決對(duì)策

        隨著社會(huì)的發(fā)展以及科技的進(jìn)步,我國的財(cái)務(wù)管理制度在不斷的完善中,信息技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用越來越重大[1]?,F(xiàn)階段,醫(yī)院的經(jīng)營管理中信息化財(cái)務(wù)管理不僅僅能夠提高醫(yī)院的整體管理水平,還能夠?yàn)獒t(yī)院的基層管理提供及時(shí)而又準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是新醫(yī)療改革體制下的一個(gè)重要管理內(nèi)容,因此需要研究醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的基本發(fā)展分析,深入淺出地分析其中的不足之處,確保醫(yī)院能夠在激烈的市場競爭中處于主動(dòng)地位。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)則是其中最為重要的一環(huán),基于此,醫(yī)院管理者應(yīng)該充分重視財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè),加大醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的工作效率,并且提出相關(guān)解決措施。

        一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (1)缺乏財(cái)務(wù)管理信息方面的專業(yè)人才。為了能夠深入地開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)工作,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門一方面需要熟練掌握更多的計(jì)算機(jī)使用計(jì)算,與此同時(shí)還需要具備良好的會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)等復(fù)合型人才。但是,現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)合型人才比例較低,導(dǎo)致醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作受到一定程度的影響,阻礙了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。復(fù)合型人才的缺失是造成醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)難以發(fā)揮實(shí)際效果的重要原因之一,因此需要加大對(duì)此類人才的培養(yǎng)。

        (2)部分醫(yī)院管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度不夠高。根據(jù)相關(guān)資料研究結(jié)果顯示,我國部分醫(yī)院的管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠充分,缺乏足夠的重視程度。管理者致力于一線的科研以及診療板塊中,將財(cái)務(wù)管理認(rèn)為是醫(yī)院的后勤科室,沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。在管理者的眼中,普遍認(rèn)為醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院的招牌,在信息化的管理方面非常弱化,認(rèn)為對(duì)醫(yī)院的整體發(fā)展沒什么大的作用。此種觀念深入人心,導(dǎo)致部分醫(yī)院對(duì)于醫(yī)院的硬件設(shè)備的采購非常重視,反而沒有在財(cái)務(wù)管理工作中投入些許人力物力財(cái)力。部分醫(yī)院為了節(jié)約開支,僅僅給財(cái)務(wù)部門配備了簡單的報(bào)表工作,將財(cái)務(wù)管理信息化當(dāng)成簡單的算賬工具,沒有將信息化的相關(guān)分析軟件落實(shí)到財(cái)務(wù)管理方面。事實(shí)上,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化不僅僅是整個(gè)醫(yī)院管理工作中的重大進(jìn)步點(diǎn),而且還是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作方面的重大變革。一旦財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)沒有收到足夠的重視,勢必會(huì)影響醫(yī)院的整體管理水平。

        (3)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)長遠(yuǎn)規(guī)劃缺失。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè)過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是建立好數(shù)字化醫(yī)院管理體系,基于此,應(yīng)該制定好總體規(guī)劃目標(biāo),以期能夠與財(cái)務(wù)信息管理互為進(jìn)步。但是,現(xiàn)階段來看,部分醫(yī)院并沒有將長期的財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平不夠高,限制了醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作與決策工作的開展,在一定程度上造成了不必要的人力物力財(cái)力等資源浪費(fèi)。

        (4)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼不夠科學(xué),制度標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。部分醫(yī)院現(xiàn)階段在信息化財(cái)務(wù)管理體系的建立過程中未制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),因此也沒有規(guī)范好相關(guān)信息編碼和基礎(chǔ)信息員等,從而使得現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作不具備較高的信息資源共享度,限制了醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用率,導(dǎo)致醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況。

        二、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)相關(guān)措施

        (1)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)人才培養(yǎng)。作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作人員,不管信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能多么復(fù)雜、多么強(qiáng)大,最終需要人來使用管理等。基于此,醫(yī)院應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn),讓此類工作人員能夠熟練掌握好信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用技巧,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的基本功能;另外,積極引進(jìn)具有專有基礎(chǔ)知識(shí)和熟練使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合型人才,在日常工作中能夠處理一些簡單的計(jì)算機(jī)問題。

        (2)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)作用。隨著信息時(shí)代的到來,激烈的市場競爭使得信息成為醫(yī)院生產(chǎn)運(yùn)營的重要因素。醫(yī)院應(yīng)該逐漸意識(shí)到信息化的技術(shù)理念進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作非常重要,通過合理的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),醫(yī)院能夠?qū)Ω黝愗?cái)務(wù)信息進(jìn)行全方面的分析與整體,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的資金控制,提高醫(yī)院整體的資金使用效率。

        (3)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)控制,促進(jìn)醫(yī)院信息規(guī)劃。醫(yī)院應(yīng)該建立長期財(cái)務(wù)管理信息規(guī)劃體制,加大對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的運(yùn)用程度,與此同時(shí)需要圍繞醫(yī)院單位的管理需求和決策需求等對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)院財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)流程進(jìn)行升級(jí)改造。為了能夠建立長久的財(cái)務(wù)管理信息規(guī)劃,醫(yī)院需要明確信息化財(cái)務(wù)管理體系在醫(yī)院日常管理中所起的作用,再結(jié)合醫(yī)院的本身情況,制定合理的信息化財(cái)務(wù)管理體系發(fā)展方案,最大限度地避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。

        (4)完善居于網(wǎng)絡(luò),科學(xué)編碼。醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與完善等是財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)的基礎(chǔ)條件,因此為了確保醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的順利開展,醫(yī)院需要充分結(jié)合自身的經(jīng)營需求,應(yīng)用安全且有效的數(shù)據(jù)庫技術(shù)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和總結(jié),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性。

        綜上所述,為了能夠跟上新醫(yī)改的步伐,充分滿足人民大眾的相關(guān)需求,利用好信息化技術(shù),強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作且更為全面的控制好醫(yī)院的收支與預(yù)算等是當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)?,F(xiàn)階段來看,我國各大醫(yī)院逐漸實(shí)施信息化建設(shè),尤其是在財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)方面,有效促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平是其主要目標(biāo)之一[2]。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張臻.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策探析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2015,16(7):102-103.

        [2]李艷芳.探析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2015,12(8):121-121.

        (作者單位:河南大學(xué)第一附屬醫(yī)院)

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