孫燕

摘 要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)展，信息化管理系統(tǒng)逐漸被應(yīng)用到企業(yè)管理中，在很大程度上提高了企業(yè)的整體管理效率。由于各大醫(yī)院以及衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息化系統(tǒng)建設(shè)水平良莠不齊，因此信息化建設(shè)過程中存在諸多問題，在一定程度上影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，綜合分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從中分析出相關(guān)解決對(duì)策，以期能夠提高我國各大醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算以及控制工作能夠做的更好。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；發(fā)展現(xiàn)狀；解決對(duì)策

隨著社會(huì)的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，我國的財(cái)務(wù)管理制度在不斷的完善中，信息技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用越來越重大[1]?，F(xiàn)階段，醫(yī)院的經(jīng)營管理中信息化財(cái)務(wù)管理不僅僅能夠提高醫(yī)院的整體管理水平，還能夠?yàn)獒t(yī)院的基層管理提供及時(shí)而又準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是新醫(yī)療改革體制下的一個(gè)重要管理內(nèi)容，因此需要研究醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的基本發(fā)展分析，深入淺出地分析其中的不足之處，確保醫(yī)院能夠在激烈的市場競爭中處于主動(dòng)地位。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)則是其中最為重要的一環(huán)，基于此，醫(yī)院管理者應(yīng)該充分重視財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，加大醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的工作效率，并且提出相關(guān)解決措施。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）缺乏財(cái)務(wù)管理信息方面的專業(yè)人才。為了能夠深入地開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)工作，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門一方面需要熟練掌握更多的計(jì)算機(jī)使用計(jì)算，與此同時(shí)還需要具備良好的會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)等復(fù)合型人才。但是，現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)合型人才比例較低，導(dǎo)致醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作受到一定程度的影響，阻礙了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。復(fù)合型人才的缺失是造成醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)難以發(fā)揮實(shí)際效果的重要原因之一，因此需要加大對(duì)此類人才的培養(yǎng)。

（2）部分醫(yī)院管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度不夠高。根據(jù)相關(guān)資料研究結(jié)果顯示，我國部分醫(yī)院的管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠充分，缺乏足夠的重視程度。管理者致力于一線的科研以及診療板塊中，將財(cái)務(wù)管理認(rèn)為是醫(yī)院的后勤科室，沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。在管理者的眼中，普遍認(rèn)為醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院的招牌，在信息化的管理方面非常弱化，認(rèn)為對(duì)醫(yī)院的整體發(fā)展沒什么大的作用。此種觀念深入人心，導(dǎo)致部分醫(yī)院對(duì)于醫(yī)院的硬件設(shè)備的采購非常重視，反而沒有在財(cái)務(wù)管理工作中投入些許人力物力財(cái)力。部分醫(yī)院為了節(jié)約開支，僅僅給財(cái)務(wù)部門配備了簡單的報(bào)表工作，將財(cái)務(wù)管理信息化當(dāng)成簡單的算賬工具，沒有將信息化的相關(guān)分析軟件落實(shí)到財(cái)務(wù)管理方面。事實(shí)上，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化不僅僅是整個(gè)醫(yī)院管理工作中的重大進(jìn)步點(diǎn)，而且還是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作方面的重大變革。一旦財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)沒有收到足夠的重視，勢必會(huì)影響醫(yī)院的整體管理水平。

（3）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)長遠(yuǎn)規(guī)劃缺失。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè)過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是建立好數(shù)字化醫(yī)院管理體系，基于此，應(yīng)該制定好總體規(guī)劃目標(biāo)，以期能夠與財(cái)務(wù)信息管理互為進(jìn)步。但是，現(xiàn)階段來看，部分醫(yī)院并沒有將長期的財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平不夠高，限制了醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作與決策工作的開展，在一定程度上造成了不必要的人力物力財(cái)力等資源浪費(fèi)。

（4）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼不夠科學(xué)，制度標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。部分醫(yī)院現(xiàn)階段在信息化財(cái)務(wù)管理體系的建立過程中未制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，因此也沒有規(guī)范好相關(guān)信息編碼和基礎(chǔ)信息員等，從而使得現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作不具備較高的信息資源共享度，限制了醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用率，導(dǎo)致醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況。

二、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)相關(guān)措施

（1）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)人才培養(yǎng)。作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作人員，不管信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能多么復(fù)雜、多么強(qiáng)大，最終需要人來使用管理等。基于此，醫(yī)院應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)，讓此類工作人員能夠熟練掌握好信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用技巧，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的基本功能；另外，積極引進(jìn)具有專有基礎(chǔ)知識(shí)和熟練使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合型人才，在日常工作中能夠處理一些簡單的計(jì)算機(jī)問題。

（2）正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)作用。隨著信息時(shí)代的到來，激烈的市場競爭使得信息成為醫(yī)院生產(chǎn)運(yùn)營的重要因素。醫(yī)院應(yīng)該逐漸意識(shí)到信息化的技術(shù)理念進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作非常重要，通過合理的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，醫(yī)院能夠?qū)Ω黝愗?cái)務(wù)信息進(jìn)行全方面的分析與整體，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的資金控制，提高醫(yī)院整體的資金使用效率。

（3）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)控制，促進(jìn)醫(yī)院信息規(guī)劃。醫(yī)院應(yīng)該建立長期財(cái)務(wù)管理信息規(guī)劃體制，加大對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的運(yùn)用程度，與此同時(shí)需要圍繞醫(yī)院單位的管理需求和決策需求等對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)院財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)流程進(jìn)行升級(jí)改造。為了能夠建立長久的財(cái)務(wù)管理信息規(guī)劃，醫(yī)院需要明確信息化財(cái)務(wù)管理體系在醫(yī)院日常管理中所起的作用，再結(jié)合醫(yī)院的本身情況，制定合理的信息化財(cái)務(wù)管理體系發(fā)展方案，最大限度地避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。

（4）完善居于網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)編碼。醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與完善等是財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)的基礎(chǔ)條件，因此為了確保醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的順利開展，醫(yī)院需要充分結(jié)合自身的經(jīng)營需求，應(yīng)用安全且有效的數(shù)據(jù)庫技術(shù)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和總結(jié)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性。

綜上所述，為了能夠跟上新醫(yī)改的步伐，充分滿足人民大眾的相關(guān)需求，利用好信息化技術(shù)，強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作且更為全面的控制好醫(yī)院的收支與預(yù)算等是當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)?，F(xiàn)階段來看，我國各大醫(yī)院逐漸實(shí)施信息化建設(shè)，尤其是在財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)方面，有效促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平是其主要目標(biāo)之一[2]。

參考文獻(xiàn)：

[1]張臻.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策探析[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2015，16（7）：102-103.

[2]李艷芳.探析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2015，12（8）：121-121.

（作者單位：河南大學(xué)第一附屬醫(yī)院）