項武

摘 要：建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程，其質(zhì)量如何將直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全。要想提高建筑工程質(zhì)量，就需要對影響工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全進(jìn)行有效管理，有利于保證施工質(zhì)量，確保施工安全，縮短施工工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，也有利于施工企業(yè)的發(fā)展。故建筑施工管理人員必須加強(qiáng)對建筑工程管理的研究與應(yīng)用，以保證建筑工程行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文簡析了建筑工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全的管理措施，旨在讓人們意識到管理在整個工程中的重大作用。

關(guān)鍵詞：建筑涂裝；施工進(jìn)度管理；施工質(zhì)量管理；施工安全管理

建筑工程管理在提高建筑工程項目質(zhì)量、保障工程施工安全和控制建筑項目施工成本等方面起著重要的作用。建筑企業(yè)只有認(rèn)識到工程管理中存在的問題，將建筑工程管理貫穿于工程項目建設(shè)施工的整個過程，做好各項管理措施的貫徹落實，才能真正地提高建筑工程管理質(zhì)量，在確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

一、建筑施工進(jìn)度管理分析

（一）建筑施工進(jìn)度管理的重要性

建筑施工進(jìn)度管理具有階段性和不均衡性，其要求施工單位全面了解各個施工階段的流程，并根據(jù)工程項目進(jìn)度目標(biāo)和資源配置原則合理編制進(jìn)度管理計劃。隨時檢查實際施工進(jìn)度與計劃兩者的差距，如果發(fā)現(xiàn)偏差要及時分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有針對性的應(yīng)對措施。因此，在建筑工程管理中加強(qiáng)進(jìn)度管理尤為重要。

（二）加強(qiáng)建筑施工進(jìn)度管理措施

要做好建筑工程施工中的進(jìn)度管理應(yīng)從以下幾方面入手：首先，加強(qiáng)施工組織管理。在建筑工程項目施工前，需要根據(jù)施工條件和施工指標(biāo)制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃。在工程項目施工時，需要工程項目的每一個負(fù)責(zé)人配合，保證工程按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。施工人員也需要根據(jù)工程進(jìn)度合理安排施工作業(yè)。其次，對建筑工程整體進(jìn)行劃分，加強(qiáng)建筑工程分項工程進(jìn)度管理。各分項工程負(fù)責(zé)人需要按照工程總體施工進(jìn)度制定分項工程施工目標(biāo)，促使各分項工程準(zhǔn)時完成，保證建筑工程總體施工進(jìn)度。再次，實行進(jìn)度責(zé)任制。建筑工程各分項工程都有自身的施工進(jìn)度計劃，施工人員在其中要做好監(jiān)管，確保實際施工工期與計劃是完全相符的，同時，負(fù)責(zé)人還要對分項工程施工進(jìn)度進(jìn)行考核，并制定出獎懲制度。最后，重視建筑工程進(jìn)度管理，建筑工程是一項專業(yè)性較強(qiáng)的復(fù)雜工程項目，由于易受到人為環(huán)境和自然環(huán)境的影響。在施工中易出現(xiàn)突發(fā)情況，使施工進(jìn)度計劃不得不被破壞，這樣便影響了工程施工的總進(jìn)度，為保證工程項目按期完工，管理人員要具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，遇到突發(fā)情況，能做好應(yīng)急預(yù)案。

二、建筑施工質(zhì)量管理分析

（一）建筑施工質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工質(zhì)量管理對工程整體質(zhì)量的提升有巨大的作用，同時，建筑工程質(zhì)量關(guān)系著使用者的人身財產(chǎn)安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質(zhì)量，因而必須重視施工質(zhì)量管理的提升，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理措施

第一，由于建筑工程施工復(fù)雜且時間較長，施工現(xiàn)場涉及的施工人員及設(shè)備較多，因而有必要建立起完整的質(zhì)量管理體系。同時，在工程質(zhì)量管理中要充分發(fā)揮管理人員的作用，對工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化施工各環(huán)節(jié)人員的質(zhì)量安全意識。此外，要建立更加全面有效的質(zhì)量責(zé)任制度，將責(zé)任具體落實到個人，一旦工程項目在使用年限內(nèi)出現(xiàn)問題，應(yīng)向具體的項目負(fù)責(zé)人追責(zé)，推動質(zhì)量終身制的建立，將項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量的重視程度提高。第二，需做好定期的巡查及暗查工作，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量。在工程質(zhì)量問題上不應(yīng)有任何縱容、忽視，只要發(fā)現(xiàn)施工中存在問題都應(yīng)及時進(jìn)行匯報，督促解決。第三，在施工過程中施工人的技能水平、責(zé)任意識等都會影響工程的施工，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質(zhì)的施工隊伍才能保證施工的質(zhì)量。第四，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，涌向出了許多新的工藝與技術(shù)，因而施工企業(yè)在施工過程中應(yīng)組織施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，提高施工的技術(shù)含量，解決施工中的問題。

三、建筑施工安全管理分析

（一）建筑施工安全管理的重要性

就建筑行業(yè)的自身而言，它是一個高危性的行業(yè)，不僅施工的環(huán)境特殊工程量大，在施工的過程中也存在著極大的危險，特別是建筑行業(yè)高速發(fā)展的當(dāng)今社會，做好建筑工程的安全管理工作尤為重要。

（二）加強(qiáng)建筑施工安全管理措施

首先，施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。其次，要想保證工程施工的安全，做好安全責(zé)任的有效落實也十分關(guān)鍵。在實際施工的過程中，要把安全責(zé)任具體落實到每一個施工人員的身上，除此之外還要設(shè)立專門的負(fù)責(zé)人員，通過相應(yīng)的獎勵懲罰制度來保證工作的具體落實。再者，管理人員和施工人員是安全管理中的主體，因此對這個群體進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)是具有十分重要意義的。企業(yè)要定期在舉辦的培訓(xùn)中組織安全管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，對施工人員要進(jìn)行生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。最后，在建筑施工中，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強(qiáng)實現(xiàn)的預(yù)防措施，而且要加強(qiáng)事后應(yīng)急措施，在日常的工程施工中要制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

四、結(jié)束語

綜上所述，雖然每個建筑工程項目都不盡相同，但是優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量和高效生產(chǎn)效率是每個建筑工程項目所追求的終極目標(biāo)。因此，在建筑工程項目管理中我們應(yīng)深刻的認(rèn)識到施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理以及施工安全管理的重要性，結(jié)合施工企業(yè)的實際情況制定合理的施工進(jìn)度計劃，在施工各個環(huán)節(jié)中落實質(zhì)量控制與安全管理，從而提高建筑工程施工質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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