陸建星

摘 要：在土建工程施工管理過(guò)程中，進(jìn)度管理屬于其中較為重要的一個(gè)部分，為了更好地保障這工作的有效性和科學(xué)性，本文也對(duì)土建工程施工管理中施工進(jìn)度的管理與控制措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：土建工程施工管理 施工進(jìn)度管理 控制措施

引言

在土建工程建設(shè)過(guò)程中，管理工作主要包含了施工質(zhì)量、施工質(zhì)量、安全這幾個(gè)方面的管理，并且每一個(gè)部分在施工管理中都有著十分重要的作用，其中，施工進(jìn)度管理會(huì)直接影響到工程施工進(jìn)度，同時(shí)對(duì)于工程成本以及質(zhì)量也有著一定的影響，因此，要想真正保障土建工程存在合理的經(jīng)濟(jì)效益，就一定要做好施工進(jìn)度管理工作，針對(duì)這一點(diǎn)，筆者也對(duì)土建工程施工管理過(guò)程中施工進(jìn)度影響因素、施工進(jìn)度管理的重要性以及具體的控制措施進(jìn)行了分析。

1、土建工程施工管理中施工進(jìn)度影響因素

1.1設(shè)計(jì)圖紙因素

在土建工程施工之前，都會(huì)設(shè)計(jì)好相應(yīng)的施工圖紙，而施工圖紙的設(shè)計(jì)則需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理的控制和考慮，如果沒(méi)有做好這一項(xiàng)工作，最終就會(huì)致使施工圖紙存在問(wèn)題，最終就會(huì)對(duì)土建工程施工進(jìn)度造成影響，因?yàn)槭┕け旧砭褪前凑請(qǐng)D紙來(lái)開(kāi)展的，如果施工圖紙存在問(wèn)題，施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中就很難確保施工進(jìn)度的合理性，很有可能會(huì)因?yàn)楦鞣N問(wèn)題而影響施工進(jìn)度，所以說(shuō)，設(shè)計(jì)圖紙這一因素對(duì)于施工進(jìn)度也會(huì)造成影響[1]。

1.2施工材料因素

在土建施工過(guò)程中，對(duì)施工進(jìn)度造成影響的因素除了設(shè)計(jì)圖紙之外，還包含了施工材料，在施工管理過(guò)程中，對(duì)于材料的管理和監(jiān)控是十分嚴(yán)格的，因?yàn)槭┕げ牧腺|(zhì)量會(huì)直接對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成影響，而一旦施工材料質(zhì)量存在問(wèn)題的話，不僅會(huì)降低施工質(zhì)量，還會(huì)影響施工進(jìn)度，就比如說(shuō)，在實(shí)際施工過(guò)程中，一些容易受潮、容易變形的施工材料，一旦在運(yùn)輸或者是安裝過(guò)程中存在問(wèn)題，就不能有效地保障土建工程施工進(jìn)度[2]。

2、土建工程施工管理中施工進(jìn)度管理的重要性

2.1施工進(jìn)度管理會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在土建工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，大多需要簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議，并且里面也針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工期進(jìn)行了一個(gè)大概的規(guī)定，而對(duì)土建工程進(jìn)行施工進(jìn)度管理，主要的目的也是為了能夠在規(guī)定時(shí)候內(nèi)完成工程，這樣企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也能得到有效地實(shí)現(xiàn)[3]。所以說(shuō)，在土建工程施工管理過(guò)程中，一定要做好施工進(jìn)度管理工作，這樣就能最大程度保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程的有效完善。

2.2施工進(jìn)度管理能夠促進(jìn)施工質(zhì)量、進(jìn)度以及投資效益的統(tǒng)一

在土建工程管理過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度管理還能夠促進(jìn)施工質(zhì)量、進(jìn)度以及投資效益的統(tǒng)一，在進(jìn)行進(jìn)度管理的過(guò)程中，其本身就是會(huì)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等方面進(jìn)行綜合性的管理，這種情況下，就將土建工程整個(gè)效益都充分的融合在了一起，這樣就能最大程度保障土建工程施工質(zhì)量、進(jìn)度以及投資效益的統(tǒng)一。

3、土建工程施工管理中施工進(jìn)度控制措施

3.1確保施工圖紙以及施工材料的質(zhì)量

通過(guò)上述分析我們知道在進(jìn)行施工進(jìn)度管理過(guò)程中，施工圖紙以及施工材料都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度管理工作造成影響，所以，在進(jìn)行控制過(guò)程中，就一定要確保施工圖紙以及施工材料的質(zhì)量。針對(duì)這一點(diǎn)，在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)人員一定要進(jìn)行實(shí)地勘察，以此來(lái)確保施工設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)、有效性，在完善設(shè)計(jì)圖紙之后，還需要將其交由建設(shè)單位進(jìn)行審核，這樣就能最大程度提高圖紙的合理性，這樣在實(shí)際施工過(guò)程中才能保證施工圖紙和施工進(jìn)度的統(tǒng)一。另外，在對(duì)施工材料進(jìn)行控制的過(guò)程中，則需要在購(gòu)買的過(guò)程中加強(qiáng)比對(duì)，不要讓存在質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料則一定要加強(qiáng)維護(hù)和管理，這樣施工進(jìn)度才不會(huì)受到施工材料的影響，最終有效地保障施工進(jìn)度的合理性。

3.2構(gòu)建相應(yīng)的目標(biāo)管理體系

在對(duì)施工進(jìn)度管理工作進(jìn)行控制的過(guò)程中，相關(guān)人員還可以結(jié)合工程實(shí)際情況制定出總進(jìn)度控制目標(biāo)，然后將其劃分成為多個(gè)項(xiàng)目，比如說(shuō)周度進(jìn)度控制計(jì)劃、月度進(jìn)度控制計(jì)劃等，這樣就能確保整個(gè)工程都能在合理的時(shí)間段完成。針對(duì)這一點(diǎn)，在對(duì)各個(gè)分計(jì)劃進(jìn)行制定的過(guò)程中，不僅要確保其科學(xué)、合理性，還需要在制定過(guò)程中保留一定的可調(diào)整性，這樣即使是出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題也能有效地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的掌控，最終就能真正對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效地控制。此外，在構(gòu)建好相應(yīng)的目標(biāo)管理體系之后，為了確保體系能夠有效地落實(shí)，最好還要對(duì)相關(guān)進(jìn)度控制者的崗位職責(zé)進(jìn)行合理的編制，這樣也能在很大程度上保障施工進(jìn)度的科學(xué)性；而對(duì)于一些不確定因素可能會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成的影響，比如說(shuō)氣候、地質(zhì)等方面，在管理控制過(guò)程中一定要做好相應(yīng)的應(yīng)急處理，這樣也能最大程度保障施工進(jìn)度的合理性，確保土建工程能夠如期進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)工程質(zhì)量以及安全管理的控制

除了上述兩點(diǎn)之外，在對(duì)土建工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理的過(guò)程中，還需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量以及安全管理的控制，這樣才能切實(shí)的保證施工進(jìn)度，同時(shí)促進(jìn)整個(gè)工程質(zhì)量的提升。其中，針對(duì)工程質(zhì)量這一方面，在控制過(guò)程中，相關(guān)驗(yàn)收部門一定要做好驗(yàn)收工作，以此來(lái)確保工程質(zhì)量，在這一過(guò)程中可以建設(shè)起相應(yīng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度等內(nèi)容，這樣就能確保質(zhì)量管理工作的有效性，最終就能保障施工進(jìn)度。另外，針對(duì)于安全管理這一方面，在實(shí)際控制管理過(guò)程中，進(jìn)度控制管理人員不僅要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制，還要確保施工的安全性，只有這樣才能保障施工人員的安全性，也只有施工人員安全才能繼續(xù)進(jìn)行施工，最終保障工程能夠順利實(shí)施開(kāi)展，從而確保施工進(jìn)度的合理性。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，土建工程本身就是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工程，要想做好施工進(jìn)度控制管理工作，就一定要意識(shí)到在管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，然后在施工過(guò)程中做好進(jìn)度控制工作，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上合理控制施工進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦富強(qiáng)，吳厚偉.建筑工程施工管理過(guò)程中的相關(guān)控制探討[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向：上， 2014，

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[2]王世杰.建筑工程施工進(jìn)度管理及控制措施[J].城市建設(shè)理論研究：電子版， 2014，14（7）：

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