王成民

摘 要：當(dāng)前，煤礦企業(yè)受經(jīng)濟下行壓力的影響，煤炭價格持續(xù)走低，經(jīng)濟效益不斷下滑，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，巨額虧損、收入下降、人才流失等問題逐漸浮現(xiàn)，職工尤其是青年職工思想波動較大，辭職、跳槽等現(xiàn)象較為頻繁，無形之中給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來潛在“隱患”。如何在嚴(yán)峻形勢下做好青年職工的思想政治工作，使他們安心工作，扎根于煤礦企業(yè)，是煤礦管理者們需要關(guān)注的一個課題。筆者認(rèn)為，需做好四個方面的工作。

關(guān)鍵詞：煤礦；青年職工；思想政工工作

一、注重角色融入，引領(lǐng)凝聚青年職工

青年職工是企業(yè)發(fā)展的有生力量，教育引導(dǎo)青年職工盡快適應(yīng)一線工作環(huán)境，努力培育采煤隊伍人力資源新生力量，是擺在當(dāng)前的重要位置。一是強化愛崗敬業(yè)教育。把培育“愛企、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”共同價值觀擺在首位，充分利用政治學(xué)習(xí)、業(yè)余培訓(xùn)、座談交流等各種優(yōu)勢資源，大力宣貫企業(yè)文化，組織學(xué)習(xí)《崗位精神》，保持傳統(tǒng)教育強勢，把企業(yè)核心價值觀內(nèi)化于心、外化于形，引導(dǎo)青年職工自覺主動融入團隊，時刻工作和生活在主采隊氛圍之中，牢固樹立“與礦井一起成長”的理念，在工作崗位上體現(xiàn)自己的人生價值，在推進(jìn)礦井發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，進(jìn)一步增強團隊意識。二是注重先進(jìn)典型引領(lǐng)。用先進(jìn)典型激勵青年職工，增強思想政治工作的影響力。開展向全國煤炭工業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工、首席技師等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，將近年來采煤一線涌現(xiàn)出的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干、先進(jìn)事跡制成宣傳牌板，引導(dǎo)青年職工進(jìn)行職業(yè)生涯自我設(shè)計，教育他們立足本職從基礎(chǔ)做起，樹理想、定目標(biāo)、干事創(chuàng)業(yè)。三是弘揚企業(yè)傳統(tǒng)文化。持續(xù)宣貫“奉獻(xiàn)光熱、創(chuàng)造價值”、“要把事情變好，先讓自己變好”等企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和灌輸，引導(dǎo)青年職工時刻保持奮發(fā)有為、你追我趕的工作態(tài)勢。同時，不間斷召開青年職工理想暢談會、“我的崗位我做主”辯論會、“我年輕我奮斗我成功”演講會，促進(jìn)青年職工角色轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激發(fā)青年職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。

二、豐富活動載體，搭建平臺幫助青年職工

青年職工健康成長，必須有良好的教育引導(dǎo)載體和豐富多彩的思想教育活動，并積極創(chuàng)造條件搭建青年職工成長成才平臺，才能讓青年職工感受到企業(yè)的關(guān)心。一是搭建業(yè)余學(xué)習(xí)平臺。從豐富青年職工業(yè)余生活，提高自身素質(zhì)入手，建立“職工學(xué)習(xí)書屋”，購買勵志類、文學(xué)類、管理類以及中外名著等書籍供職工借閱，使職工書屋成為職人勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的有效，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。二是搭建技術(shù)培訓(xùn)平臺。充分利用勞模大師工作室資源，由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、跟班班長擔(dān)任教師，對青年職工進(jìn)行教練結(jié)合、教學(xué)互動的安全和技能培訓(xùn)，充分體現(xiàn)“實際、實用、實效”，形成由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”良好形式轉(zhuǎn)變，以此激和帶動青年職工業(yè)務(wù)技能提升。三是搭建青春建功平臺。立足青年職工特點，推進(jìn)青春建功行動，深入開展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、“業(yè)務(wù)技術(shù)露一手”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，進(jìn)一步激發(fā)青年職工學(xué)業(yè)務(wù)練本領(lǐng)提素質(zhì)的積極和主動性。定期評選青年工作標(biāo)兵，針對各自專業(yè)特長進(jìn)行再培訓(xùn)，采取重點知識專題授課，對講課內(nèi)容進(jìn)行拓展延伸、綜合點評，確保再培訓(xùn)的學(xué)習(xí)實效。

三、創(chuàng)新教育方式，真情感化溫暖青年職工

青年職工個性張揚、思想活躍。企業(yè)僅僅依靠高收入或者嚴(yán)格的軍事化管理在青年職工身上很難奏效。企業(yè)黨支部應(yīng)尊重青年職工的個性化特點，運用“親情感化法”溫暖職工，在“春風(fēng)化雨、潤物無聲”中，改變青年職工心理狀態(tài)，給予發(fā)揮個人才能的空間，激發(fā)主動性和創(chuàng)造性。一是倡導(dǎo)實施“親情管理”。堅持以情感教育抓安全，用溫情感召青年職工。用親情幫教感化青年職工，堅持安全生產(chǎn)上多用“講、勸、導(dǎo)”，盡量少用“壓、扣、罰”，用無情事故教育青年職工。通過觀看事故案例進(jìn)行教育，使他們清醒認(rèn)識到只有搞好安全生產(chǎn)，才能給親人、家庭帶來幸福，給礦井帶來效益。二是注重推行“柔”性管理。規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，也容易使青年職工產(chǎn)生抵觸和逆反心理。堅持“分析、走訪、談心、交友”四項制度，充分發(fā)揮專職政工干部的骨干作用和黨員的先鋒模范作用，開展黨員干部與青年職工結(jié)對子活動， 引導(dǎo)青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。突出一人一事思想政治工作實效性，把青年職工的利益作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，確保青年職工隊伍穩(wěn)定。三是開展崗位自我評估。青年職工在接受新崗位前，首要進(jìn)行崗位職責(zé)講評，明確青年職工在崗位中應(yīng)做到什么程度，自己能做到什么程度，再由工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干進(jìn)行評估，對不能適應(yīng)的青年職工及時給予業(yè)務(wù)培訓(xùn)和調(diào)整。

四、拓展人文關(guān)懷，營造氛圍關(guān)愛青年職工

職工良好的心態(tài)是幸福指數(shù)的重要表征，煤礦企業(yè)還要積極運用人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，理順情緒，營造氛圍，努力化解青年職工精神和生活層面的各種矛盾，培育良好的工作心態(tài)。一是創(chuàng)新工作方式方法。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)重，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，是制約生產(chǎn)和影響職工思想情緒的重要因素。我們要把思想政治工作融入?yún)^(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營和青年職工工作生活全過程，結(jié)合青年職工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、勞動出勤、思想穩(wěn)定等情況進(jìn)行分析，及時了解他們思想傾向和行為反應(yīng)，在工作中合理地安排中間休息，充分幫助他們調(diào)解精神狀態(tài)和減輕疲勞程度，避免疲勞作業(yè)。二是把脈掌握心理動態(tài)。從了解青年職工心理狀態(tài)入手，為每名職工建立心理檔案，掌握職工心理動態(tài)，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任“主治醫(yī)師”，定期對青年職工進(jìn)行心理分析和疏導(dǎo)。創(chuàng)建單位內(nèi)部心理咨詢QQ群、微信群，隨時在線交流和答疑解惑，幫助消除不健康心理，矯正違章心理。三是疏通調(diào)整心理障礙。針對青年職工思想活躍、夫妻感情家庭鬧糾葛等生活問題，容易導(dǎo)致影響安全的心理情緒等情況，我們要及時超前排查，做到問題早分析、早發(fā)現(xiàn)、早落實，對思想有“疙瘩”和安全不放人員“開小灶”，由黨政工團負(fù)責(zé)人談心跟蹤教育。針對不同心理特征“對癥下藥”，對青年職工堅持做到正面思想引導(dǎo)，疏通心理郁結(jié)，及時把身心調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)，精神飽滿、心情愉快地工作。