肖靚　任梅

摘 要：新形勢新任務下，工程單位基層各級工會需緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經營發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力；要著力加強企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督及工會維護職工合法權益等工作，充分發(fā)揮了工會橋梁和紐帶作用，推動了公司各項工作的有序發(fā)展。

關鍵詞：工會職能；施工生產；和諧文化

一、貫徹執(zhí)行《工會法》，提升公信力

為切實維護職工群眾的切身利益，經平等協(xié)商，工會需代表廣大職工與公司行政主要負責人簽訂了集體勞動合同；工會建立健全勞動爭議調解機制，理順各種勞動關系；關心群眾疾苦，及時反映職工要求，為職工辦實事，并積極開展“職工之家”工作；為切實維護女職工的健康利益，提高女職工的醫(yī)療保障水平，為全部女職工購買了“醫(yī)療保險”等。

二、實施職工素質工程，增強競爭力

（一）制定完善激勵措施。為加強職工隊伍建設，更好地為企業(yè)發(fā)展造就人才、儲備人才，增強企業(yè)核心競爭力，工程項目工會可根據(jù)上級相關規(guī)定，制定實施《關于員工培訓及考取各種證書費用報銷辦法的規(guī)定》、《導師帶徒活動管理辦法》等一系列激勵措施，并在全體干部職工中大力實施了素質提升工程。

（二）著力開展了“以老帶新，師徒結對”活動，促進青年員工成才?？沙闪ⅰ扒嗄曷毠こ刹啪銟凡俊保鋵嵷S富職工業(yè)余生活，將導師帶徒、技術講座、生產現(xiàn)場分析會、業(yè)務培訓、技能比賽、技術革新活動常態(tài)化。

（三）開展職工讀書活動，適應職工多層次多方面精神文化需求，精選勵志、經營管理、生活常識類圖書發(fā)放給項目員工，并就職工“立足崗位學習，提升履職能力”提出具體要求，使職工有針對性的學習，學以致用。

三、開展勞動競賽活動，激發(fā)創(chuàng)造力

施工企業(yè)工程項目往往開工后，征地拆遷困難大，科技攻關難度強，施工相當緊張。為了保證工期目標，將各項目打造成“窗口工程、樣板工程、精品工程”，基層項目工會協(xié)助公司精心組織，周密安排，制定詳細的勞動競賽方案的基礎上，開展勞動競賽活動。

為確保競賽活動取得實效，工會可堅持“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)特色，提升管理增效益”的競賽宗旨，以“四好一和諧”（安全生產好、工程質量好、工程進度好、科技創(chuàng)新好、勞動關系和諧）為中心內容，以創(chuàng)建“文明工地”、“工人先鋒號”為有效形式，把競賽考評融入項目經營管理機制和目標管理機制，分段細化目標、層層落實責任，同時將民工協(xié)作隊伍納入競賽考評范圍，結合施工進程統(tǒng)籌調控、協(xié)作推進。工會可充分發(fā)揮合理化建議技術協(xié)作委員會作用，結合“節(jié)約型項目”建設，多渠道、多層次、多形式開展技術革新、合理化建議活動。

四、開展“面心實”服務活動，匯集凝聚力。工會需結合項目實際，完善勞動關系預警協(xié)調工作機制：

（一）努力開拓集“困難幫扶、生活救助、勞動爭議調解”于一體的工作格局。以勞動預警為抓手，開展“面心實”服務活動，打造幫扶新格局。暢通領導與職工群眾溝通渠道，引導職工理性合法表達利益訴求。

（二）推進困難職工幫扶工作。成立了困難職工幫扶中心，設立幫扶基金，做好“送清涼”、“送溫暖”工作。在炎熱8月，職工們頂烈日、冒酷暑，掀起了大干高潮。項目工會要及時為職工購置了茶葉、飲料，把白糖、綠豆、等防暑用品及時送到工地，保證了職工身體健康，激發(fā)了職工施工熱情。

（三）促進職工隊伍穩(wěn)定和勞動關系和諧。要落實職工勞動保護及職工休假制度、定期體檢制度，加強安全生產監(jiān)督，按規(guī)定發(fā)放勞保用品，組織員工定期健康體檢，并建立員工健康檔案；確保職工工資按時發(fā)放，加強農民工管理，開展農民工技能比武等活動，有效的保證了農民工的權益。

（四）加強職工人文關愛，重點關注一線職工，特殊關注女職工、青年職工。工會結合文明施工、和諧工地建設，采取措施，參與安全生產監(jiān)督，切實關愛一線員工，檢查、督促項目統(tǒng)籌安排工作時間和周期，落實員工工作時間實施辦法規(guī)定；完善工地文體、生活設施。特殊關愛女職工和青年職工等。

五、加強工會基礎管理，激活內動力

要根據(jù)黨組織部署，注重加強基層工會組織建設，嚴格規(guī)范運行。以黨建帶工建，明確工會的重要性和必要性，廣泛開展宣傳發(fā)動，使工會工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。

（一）是配好配強工會干部。按照《工會基層組織選舉條例》要求，積極履行程序，選舉建立了工會組織，選好用強工會干部。組織工會干部參加局業(yè)務培訓，通過理論學習和經驗交流進一步提高了工會干部工作能力。工會把學習中國特色社會主義工會發(fā)展道路作為工會干部培訓的重要內容，結合生產經營、企業(yè)發(fā)展實際組織工會干部研討、座談、交流，努力做到真學真懂真用，加深工會干部對道路科學內涵及精神實質的把握，增強工會干部適應時代要求做好職工群眾工作的能力。

（二）是工會日常管理工作制度化、規(guī)范化。結合項目實際情況，建立健全了工會工作制度；制定了《工會工作手冊》并規(guī)范使用。推進工會工作目標責任制度，做到有計劃、有實施，有檢查，有總結，形成工作鏈閉合。總部根據(jù)實際工作，定期或不定期召開工會工作部署會議，總結工作，布置任務；按時按比例提取工會活動經費，搞好女職工工作、未婚青年聯(lián)誼、婚戀工作等基礎管理工作，促進工會各項工作全面推進。

（三）是豐富完善職工文化生活，營造健康向上、樂觀自信的文化氛圍。學習貫徹習近平總書記加強宣傳思想工作的講話精神，加強企業(yè)文化宣傳，建立了項目網站，開辦了各類項目文化刊物，開展相關宣傳報道活動，對項目影響較大、效果較好的經驗作法進行廣泛宣傳報道。

總之，基層各級工會要牢記責任，因地制宜，從實際出發(fā)，為職工服務、為項目生產服務工作中較好地發(fā)揮了橋梁作用，進一步增強職工的整體素質、更好地引導職工創(chuàng)新工作、不斷提高職工工作能力、創(chuàng)造良好的工作業(yè)績，帶領全體員工全力以赴投身工程建設，發(fā)揚“自強奮進、永爭第一”的企業(yè)精神，促進鐵路施工建設。