張寶華

摘 要：隨著我國經濟的發(fā)展，煤炭企業(yè)也逐漸向新常態(tài)發(fā)展。煤炭企業(yè)主要存在煤炭需求量增加；市場供求問題較突出；綠色開采及清潔生產成為煤礦企業(yè)發(fā)展的必然選擇；實施能源重組，淘汰小煤礦，產能遏制過剩問題。煤炭企業(yè)的供求關系不斷變化，矛盾日漸顯現，必須及時在新形勢下進行煤炭企業(yè)工會的創(chuàng)新，解決煤炭企業(yè)在發(fā)展中遇到的眾多問題。

關鍵詞：新形勢；煤炭企業(yè)；工會工作；創(chuàng)新發(fā)展

在新形勢的影響下，煤礦企業(yè)職工的薪資待遇不斷下降，職工矛盾增多，工會組織的壓力越來越大。在此種形勢下，不僅體現了工會的重要性，還表示了人民群眾對工會的急切需求，如何在此種形勢下發(fā)揮工會作用、穩(wěn)定隊伍、凝聚力量，成為煤炭企業(yè)工會必須亟待研究的問題。

一、保證員工隊伍穩(wěn)定，構建和諧的勞動關系

和諧是發(fā)展的前提。在新形勢的影響下，工會組織不僅要將企業(yè)和諧穩(wěn)定工作作為主要任務，還要將其落實在實際中，保證企業(yè)工作的穩(wěn)定。具體可以從以下幾個方面做起。首先，建立完善的工作制度和機制，利用制度進行約束，發(fā)揮工會的作用。其次，建立職代會期間職工代表聯(lián)系人制度，構建職工代表聯(lián)系工作網絡，充分發(fā)揮職工代表在會議期間的作用。最后，完善礦、科和隊務公開制度，創(chuàng)新形式，可以借助職工民主議事會和職工講堂等方式實施民主管理，發(fā)揮集體力量，協(xié)調各個勞動之間的關系，維護勞動者的利益，保證在新形勢下，煤炭企業(yè)依然可以穩(wěn)定、和諧的進行發(fā)展。例如，工會組織可以利用自身力量，開展“我為企業(yè)發(fā)展獻計策”等演講賽，讓員工正確認識當前的主要形勢，指導員工積極開展創(chuàng)新生產法、節(jié)能創(chuàng)新等活動，保證職工隊伍的穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

二、實施思想引導，凝聚全員力量應對挑戰(zhàn)

在新形勢的影響下，企業(yè)工會工作的開展也增加了很大難度，很多職工在遇到問題后都會尋找工會，家庭事件尋找工會也非常多。因此，企業(yè)工會應該站在長遠的角度上看待問題，及時了解員工家庭狀況，在解決職工問題的基礎上，對企業(yè)出現的新問題進行研究和分析，給企業(yè)排憂解難，擔當起工會的職責，同時還要積極做好群眾職工思想引導，認真對待每位職工，讓職工感受到企業(yè)工會的溫暖，促進工會工作的順利實施。為了保證工會思想引導工作的順利進行，必須做到：

第一，各級工會干部必須先端正思想，注重員工和個體之間的溝通交流，及時了解員工的工作狀態(tài)和思想動態(tài)，給員工講道理，做到以理服人、以情感人，解決職工在工作中存在的問題，做職工滿意的貼心人；同時還要積極引導職工樹立正確的人生觀價值觀和世界觀，給職工搭建一定的平臺，發(fā)揮職工的價值，讓職工可以在工作中得到收獲。第二，做好職工思想引導，各級干部還要改進工作作風，和職工進行溝通交流，滿足職工所需，與職工建立深厚的感情，贏得職工信任，促進引導工作的開展，達到凝心聚力目標。第三，各級工會干部要深入到職工中了解問題，細心回答群眾提出的問題，用樸實的語言、真是的事件贏取群眾認可，讓群眾感受到工會干部的真心，從內心深處接受工會組織，達到實效性目的。除此之外，還要不斷完善輿情處理機制，根據職工需求，建立職工工作室，及時掌握職工的思想動態(tài)，滿足職工需求。定期到一線中訪問職工，將企業(yè)遇到的矛盾和難點向社會公開，樹立每位員工的主人翁意識，不斷增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、加強自身建設，提高服務質量

在新形勢的影響下，企業(yè)職工的思想觀念、工作認識和利益關系等容易發(fā)生變動，為了讓煤炭企業(yè)在此種狀況下穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)工會干部必須從自身做起，加強自身建設，推動煤炭企業(yè)的順利發(fā)展。具體可以從以下幾個方面做起：

（一）加強工會干部思想建設

為應對新形勢下的新挑戰(zhàn)，各級工會干部一定要從自身做起，強化黨的路線、方針和政策學習，樹立正確的人生觀和價值觀；同時加強紀律教育，樹立公正廉潔的思想，時刻為企業(yè)著想，服務于企業(yè)的發(fā)展和建設中；最后，定期開展向勞動模范和道德模范學習活動，樹立工會干部不斷奮進、開拓求實的精神，推動工會工作的順利實施。加工會干部思想建設時，必須積極學習先進人員的長處，傾聽職工聲音，加強自身建設，正確面對并解決工會中遇到的各種問題，促進工會向先進的方向發(fā)展。

（二）加強工會干部作風建設

各級工會干部必須加強調查和研究，積極深入到基層中，弘揚求真務實作風，站在職工的角度上分析問題，為職工所想，給職工辦事，從職工的利益出發(fā)，做職工的暖心人和貼心人，將群眾的事情當作自己的事情去辦，讓社會滿意、黨政滿意、職工滿意，提高工會在社會上的影響力，促進職工工會任務的順利履行。進行工會干部作風建設時，還可以針對工會組織的特點，實施考評和監(jiān)督機制，分擔責任，將職工群眾的任務作為主要任務，從職工工作目標、內容、標準和考核等方面出發(fā)，定期組織群眾評議小組進行評判，使每一名工會干部都成為合格的職工群眾的知心人、暖心人。

四、實施困難幫扶，彰顯“娘家人”親和力

在新形勢的影響下，煤炭企業(yè)為了發(fā)展，必須不斷提升服務，實施調查研究，擴展服務渠道，向“老年人”“特困人員”等傾斜，增加經濟幫扶力度。對于一些經濟困難、因病致殘等特殊群體給予幫扶，解決他們的實際生活問題。進行幫扶工作時，還應該制定困難幫扶標準，建立幫扶人員檔案資料，減少幫助過程中產生的不必要糾紛。除此之外，還要建設困難戶子女救助金和慰問金，保證居民的最低生活，促進幫扶工作的順利進展。

五、結束語

本文主要對新形勢下煤炭企業(yè)工會工作進行思考，根據煤炭企業(yè)工會在新形勢面臨的困難，有針對性地提出保證員工隊伍穩(wěn)定，構建和諧的勞動關系；實施思想引導、凝聚全員力量應對挑戰(zhàn)；加強自身建設，提高服務質量；實施困難幫扶，彰顯“娘家人”親和力等措施。除此之外，進行發(fā)展時，還可以實施技術轉型，給煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多的機會，促進企業(yè)轉型升級。

參考文獻：

[1]陳丹.當前形勢下煤炭企業(yè)工會工作的思考[J].企業(yè)技術開發(fā)，2015（04）.

[2]帖英.論述新形勢下煤炭企業(yè)工會工作的著力點[J].商，2015（05）.

[3]雷永錄.淺談新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新與探索[J].品牌，2015（02）.