吳艷榮
【關鍵詞】 高效課堂;教研;制度;模式;
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【中圖分類號】 G632.0
【文獻標識碼】 C
【文章編號】 1004—0463(2016)
05—0078—01
筆者所在的學校為寄宿制學校,學校堅持以“深化課堂教學改革,構建121高效課堂”為目標,以“121”教學模式研究為核心,以集備研究為基礎、以研討課、推門聽課等系列活動的開展為載體、以分層次校本培訓為保證,積極探索“121”高效課堂教學改革,并取得了初步的成效,本文對此作初步探討。
一、建構一種模式
高效課堂教學模式在推進上經歷了“摸索探尋、模仿實踐、模式構建”三個探索歷程。通過對小組建設、學生預習中教師如何有效參與,教學進度緩慢等問題的摸索實踐,初步構建起了符合校情的“121”高效課堂教學模式。
“121”的內涵闡釋:“1”即激活每一個學生學習積極性;“2”即形成自主、探究的兩種學習品質;“1”即追求一種高遠愉悅的學習境界。目的是通過圍繞“一”個中心(即以高效課堂教學為中心)“兩”種學習方式(即自主學習、合作學習)最大程度地把課堂還給學生,使每“一”個學生都得到全面而自由的發(fā)展。
二、強化一項制度
在“121”高效課堂的實踐階段,借鑒課改名校的成功做法,以導學案為抓手,提高課堂效益。各年級組通過組織“如何編制優(yōu)質導學案” 培訓活動,規(guī)范導學案“提前備課,集體研討,輪流主備,二次備課,課后優(yōu)化”的編制程序。針對集體備課,學校規(guī)定各備課組每周要有兩節(jié)課以上的時間進行集體備課,每一份導學案的設計,每一個題目的設置,每一個問題的提出,都由備課組全體老師集體討論,由一人執(zhí)筆定稿,既分工又合作,從而實現(xiàn)資源共享。為加強對薄弱學科的調研督導,學校領導經常深入課堂隨機聽課、評課,指導,落實了校級領導參加研討活動的制度。
三、開展一項活動
以公開課、研討課、推門聽課等系列活動為載體,探索實踐“121”高效課堂。同課異構上好組內公開課。以教研組為單位,開展同課異構組內公開課活動,突出 “研究”后的“改進”,再把“改進”措施落實到課堂教學中,促進了“121”高效教學模式研究,整體提升了教師的教學教研水平。名師示范上好典型引路課。在組內公開課的基礎上,選出優(yōu)秀教師、課例,從備課到上課,完善、修改,打磨成精品課,然后在全校上示范引路課。專題研討上好主題教研課。針對教學模式、思路、方法等主題開展教研活動,學習專家課例,請校領導、教研員參與聽課指導,同時加強校際之間的研討交流,解決教學中的困惑和問題。人人參與上好常態(tài)公開課,平時組內教研基于常態(tài)課,日常管理重視常態(tài)課,學期評價重在常態(tài)課。
四、落實一個保證
立足校本,開展分層次校本培訓,成效顯著。開展個體性培訓,指教師個人自主學習,師徒結對,名師指導,上網學習等。開展群體性培訓。指分學科、分年組的教學觀摩、教學交流、特長技能訓練等。開展整體性培訓,指專題講座、崗位技能練兵、經驗交流、教育教學論壇等。主要做法:一是通過示范課引路、評優(yōu)課激勵、研討課提高、常態(tài)課指導“四課”打造高效課堂。二是學經驗,樹典型。選派教師外出學習,組織開展外出學習教師匯報課及經驗交流活動。三是開展以“矯正課堂低效行為,構建121高效課堂”為主題的系列活動。四是抓教師教學反思活動?!?21”高效課堂建設不是簡單的學習他人的模式,為避免出現(xiàn)“膚淺”的現(xiàn)象,我們加強教學反思的管理和研究,將推門聽課與教學反思聯(lián)系起來,將學習效果測評與教學反思聯(lián)系起來,落實好教師每月撰寫并上交一篇教學反思的做法,以此促進教師在反思中提高課堂教學效益。五是開放“慧心書坊”,要求老師每學期至少閱讀一本教育教學理論專著,力求使讀書成為教師精神追求和一種時尚。
五、搭建一個平臺
1.加大對教研工作的考核力度,把是否承擔課題研究、是否承擔觀摩課、優(yōu)質課競賽是否獲獎,是否出成績等作為對教研組、備課組考核的重要依據。
2.通過組織開展青年教師課堂教學評估、青年教師“1+1”幫扶匯報課、“我與121共成長”青年教師教學技能大賽、交互式電子白板展示課等活動,為新上崗教師和青年教師創(chuàng)設良好的專業(yè)成長環(huán)境。
3.編輯教師優(yōu)秀論文集、教師優(yōu)質導學案、校本培訓專題研討交流材料集等。制作 “121”高效課堂視頻專題片,在學校網站開辟“我與‘121高效課堂共成長”專題論壇,以此來記錄教師在實踐探索“121”高效課堂的成長的軌跡。
(此文為甘肅省教育科學規(guī)劃“十二五”立項課題《農村寄宿制初中課堂教學范式的構建與運作校本研究》階段性研究成果之一,立項號GS〔2015〕GHB1103)編輯:蔡揚宗