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        職業(yè)院校校企聯(lián)合路徑探析

        2016-05-14 10:33:03周曉飛
        職業(yè)·下旬 2016年6期
        關(guān)鍵詞:訂單培養(yǎng)校企聯(lián)合專業(yè)設(shè)置

        周曉飛

        摘 要:職業(yè)院校是培養(yǎng)高技能人才的主要陣地,為社會(huì)輸送了一批又一批懂技術(shù)、會(huì)操作的技能型人才,成為企業(yè)用工的主要來源。職業(yè)院校與企業(yè)形成了密不可分的關(guān)系,一方面,企業(yè)需要職業(yè)院校培養(yǎng)人才;另一方面,職業(yè)院校需要企業(yè)接納學(xué)生。那么,職業(yè)院校如何與企業(yè)無縫對(duì)接,成為至關(guān)重要的問題。多年的教育實(shí)踐證明,加強(qiáng)校企聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)工學(xué)一體,是職業(yè)教育健康發(fā)展的必由之路。本文就職業(yè)院校校企聯(lián)合路徑進(jìn)行探析。

        關(guān)鍵詞:專業(yè)設(shè)置 校企聯(lián)合 工學(xué)一體 訂單培養(yǎng)

        一、明確企業(yè)需求,合理設(shè)置專業(yè)

        1.明確目標(biāo)定位

        職業(yè)院校與普通大學(xué)不同,大學(xué)著重培養(yǎng)研究型人才,而職業(yè)院校培養(yǎng)技能型人才;普通大學(xué)重在理論,而職業(yè)院校重實(shí)踐。目前,很多職業(yè)院校盲目擴(kuò)張,有普通大學(xué)化傾向,導(dǎo)致規(guī)模在擴(kuò)大,特色越來越不明顯。所以職業(yè)院校應(yīng)該明確目標(biāo)定位,立足為企業(yè)輸送技能人才,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,鞏固傳統(tǒng)專業(yè),強(qiáng)化優(yōu)勢專業(yè),培育新興專業(yè),科學(xué)規(guī)劃專業(yè)建設(shè)。近年來筆者學(xué)校整合20多個(gè)專業(yè),設(shè)置信息工程、機(jī)械工程、商務(wù)管理、數(shù)控技術(shù)、汽車工程、電器工程六個(gè)教學(xué)系,開展優(yōu)勢凸顯的技能教育。

        2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向

        在義務(wù)教育階段,由于考試分?jǐn)?shù)所帶來的壓力,使得相當(dāng)一部分學(xué)生帶著“失敗”的陰影走進(jìn)職業(yè)院校。通過幾年的培養(yǎng),讓學(xué)生自信地走出校門、服務(wù)社會(huì),擁有滿意的工作,是職業(yè)教育的首要責(zé)任。學(xué)校的專業(yè)設(shè)置不是一成不變的,在相對(duì)固定的基礎(chǔ)上,應(yīng)該堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過深入細(xì)致的調(diào)研走訪,就人才需求、人才培養(yǎng)模式等方面進(jìn)行溝通交流,聽取企業(yè)和社會(huì)對(duì)學(xué)院辦學(xué)的意見或建議,針對(duì)存在問題進(jìn)行微調(diào)糾偏,做到不跟風(fēng),有特色。對(duì)于社會(huì)需求量小,或沒有競爭優(yōu)勢的專業(yè)及時(shí)調(diào)整,避免學(xué)生走進(jìn)“畢業(yè)即失業(yè)”的死胡同。

        3.形成優(yōu)勢專業(yè)

        目前職業(yè)院校之間的競爭很激烈。形成自己的優(yōu)勢專業(yè)集群,辦出自己的特色,是職業(yè)院校立于不敗之地的關(guān)鍵。普通大學(xué)都有專業(yè)排名,都有自己的優(yōu)勢學(xué)科,雖然職業(yè)院校還沒有明確的專業(yè)排名,但形成自己主導(dǎo)專業(yè)為龍頭的優(yōu)勢專業(yè)集群也非常必要。通過學(xué)生、用人企業(yè)的宣傳,形成良好的專業(yè)口碑,引領(lǐng)、支撐職業(yè)院校的健康快速發(fā)展。

        二、強(qiáng)化校企聯(lián)合,實(shí)行精準(zhǔn)培養(yǎng)

        1.按企業(yè)需求量身定制

        與長期用工企業(yè)建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,根據(jù)企業(yè)的需求,科學(xué)搭配課程,量身定制適合企業(yè)的課程“套餐”,既包括習(xí)慣養(yǎng)成、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、職業(yè)道德等常規(guī)課程;同時(shí)按照企業(yè)內(nèi)部各崗位需求,理論與實(shí)踐結(jié)合,教授實(shí)打?qū)嵉牟僮骷寄埽_保培訓(xùn)的學(xué)生能出色完成崗位操作。近年來,筆者學(xué)校與泰開集團(tuán)、特種車輛、濰坊歌爾等多家企業(yè)建立了訂單培養(yǎng)關(guān)系,為企業(yè)培養(yǎng)了一批批精致實(shí)用的技能人才,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        2.不斷拓展培訓(xùn)外延

        實(shí)行多元化辦學(xué)的發(fā)展思路,除常規(guī)招生外,還發(fā)揮資源優(yōu)勢,積極拓寬培訓(xùn)渠道,加快短期培訓(xùn)步伐。面向社會(huì)開展下崗職工、農(nóng)民工、陽光工程、“金藍(lán)領(lǐng)”、暑期大學(xué)生車間操作等短期培訓(xùn),積極拓展教育覆蓋面。積極與服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,承接餐飲、旅游等短期培訓(xùn)。

        三、打造實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)工學(xué)一體

        1.打造校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地

        職業(yè)院校不是培養(yǎng)紙上談兵者,而是真刀真槍的操作者。學(xué)生的動(dòng)手能力極其重要,而動(dòng)手能力的培養(yǎng)來源于實(shí)踐。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)程度,直接影響教學(xué)質(zhì)量。筆者學(xué)校圍繞核心專業(yè)建立汽車維修、數(shù)控機(jī)床、鉗工等實(shí)習(xí)車間,讓學(xué)生們不出校門就能走進(jìn)車間,找到理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),有時(shí)還聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)工人來面對(duì)面指導(dǎo)。當(dāng)數(shù)控專業(yè)的學(xué)生編出操作程序,汽車專業(yè)的學(xué)生排除了車輛故障,鉗工專業(yè)的學(xué)生用車床車出不同的作品,那種成就感是不言而喻的,這也可以使學(xué)生對(duì)未來的崗位產(chǎn)生濃厚興趣。

        2.打造校外實(shí)訓(xùn)基地

        打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,嘗試“課堂—頂崗—課堂”新的教學(xué)模式,將課堂搬進(jìn)企業(yè),將企業(yè)作為最直接的實(shí)訓(xùn)基地,真正實(shí)現(xiàn)工學(xué)一體。筆者學(xué)校每個(gè)核心專業(yè)至少與2個(gè)以上企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,每年都輸送2000多名學(xué)生到企業(yè)頂崗學(xué)習(xí),參與企業(yè)生產(chǎn)全過程,提高了學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,使理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)了學(xué)生適應(yīng)崗位的能力。

        3.做好跟蹤分析服務(wù)

        畢業(yè)生就業(yè)不是教育的終結(jié),職業(yè)學(xué)院還要做好就業(yè)學(xué)生的跟蹤服務(wù)。建立就業(yè)單位數(shù)據(jù)庫,對(duì)所分配的學(xué)生崗位工作情況進(jìn)行了解,對(duì)不滿意的進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于普遍存在的問題進(jìn)行深入的分析研判,進(jìn)一步提高學(xué)生就業(yè)滿意率,提高用工單位滿意率,實(shí)現(xiàn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。

        總之,職業(yè)院校應(yīng)本著為企業(yè)負(fù)責(zé)、為學(xué)生未來負(fù)責(zé)的精神,積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來,探索校企合作的途徑和方法,通過校企無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)資源共享,互利共贏。

        (作者單位:山東省泰安技師學(xué)院)

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