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        建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段施工造價(jià)控制

        2016-05-14 16:10:29孫孝營(yíng)
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年6期
        關(guān)鍵詞:招投標(biāo)

        摘 要:在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,是確保施工方和建設(shè)單位雙方利益的重要手段。隨著人們對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制研究的深入,我國(guó)的建筑企業(yè)在建設(shè)工程造價(jià)控制方面取得了巨大進(jìn)步,但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在一定的差距,尤其是在招標(biāo)過(guò)程中較為明顯,這不僅對(duì)工程的整體成本造成了影響,同時(shí)會(huì)給建設(shè)單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。施工合同價(jià)的確定通常情況下都在工程投標(biāo)階段完成,在投標(biāo)過(guò)程中,需要通過(guò)合理的措施加強(qiáng)對(duì)工程整體造價(jià)的控制,這對(duì)工程后期的成本、整個(gè)工作結(jié)算都會(huì)造成一定影響。近幾年,我國(guó)建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而控制造價(jià)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一條關(guān)鍵途徑,因此對(duì)其進(jìn)行分析意義重大。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目施工;招投標(biāo);工程施工造價(jià)

        1 招投標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性

        招投標(biāo)階段采取合理的措施對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行控制,可對(duì)工程后期的建設(shè)會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)性的影響。首先,在工程招投標(biāo)過(guò)程中,需要對(duì)投標(biāo)其企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,尤其是一些規(guī)模較大的建筑工程,必須要確保中標(biāo)企業(yè)的資質(zhì),企業(yè)需要具有較高的施工水平和管理水平,并且要在業(yè)界應(yīng)當(dāng)具有良好的信譽(yù),從而確保工程能在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)下在工期內(nèi)完成施工。其次,投標(biāo)管理水平主要通過(guò)工程的施工方法、工藝流程、質(zhì)量體系等內(nèi)容體現(xiàn),同時(shí)也是安全施工與造價(jià)控制的基礎(chǔ)。再次,投標(biāo)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況和施工方案,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在投標(biāo)中的報(bào)價(jià)而完成投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工作,投標(biāo)報(bào)價(jià)會(huì)受到許多因素影響,這將會(huì)給投標(biāo)企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn),因此在實(shí)際操作過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)評(píng)審工作,盡量降低不合理投標(biāo)情況的發(fā)生,并對(duì)造價(jià)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,確保報(bào)價(jià)的合理性。

        2 影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要因素

        2.1 標(biāo)書(shū)編制

        標(biāo)書(shū)編制中需要做好商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)方面的準(zhǔn)備工作,這主要因?yàn)闃?biāo)書(shū)的合理性和質(zhì)量都會(huì)對(duì)投標(biāo)企業(yè)是否中標(biāo)造成影響,投標(biāo)報(bào)價(jià)占據(jù)了十分重要的位置。一般來(lái)說(shuō),多數(shù)的開(kāi)發(fā)企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì)效益,但投資主體在問(wèn)題的考慮上會(huì)站在不同的角度,因?yàn)樗嫉慕嵌炔煌?,所以在?duì)標(biāo)書(shū)的評(píng)判上也會(huì)有所差別,為了確保標(biāo)書(shū)的合理性,在標(biāo)書(shū)評(píng)判中應(yīng)當(dāng)可觀、理性,不能盲目,避免標(biāo)書(shū)的編制存在問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的中標(biāo)造成影響。

        2.2 競(jìng)爭(zhēng)情況以及建設(shè)單位的傾向

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多,表明競(jìng)爭(zhēng)越慘烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和建設(shè)單位之間有一個(gè)重要的影響因素就是建設(shè)單位的傾向,建設(shè)單位的傾向指的是,建設(shè)單位對(duì)承包商的認(rèn)可程度,企業(yè)本身對(duì)工程質(zhì)量、價(jià)格、周期重視程度,此外還應(yīng)當(dāng)看建設(shè)單位對(duì)外地和當(dāng)?shù)氐某邪淌欠翊嬖凇氨Wo(hù)”現(xiàn)象,投標(biāo)過(guò)程中,需要對(duì)影響因素進(jìn)行綜合考慮,只有這樣才能確保投標(biāo)價(jià)格的科學(xué)合理,最大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.3 品牌效應(yīng)

        建設(shè)單位在選擇承包商時(shí),如果除了企業(yè)信譽(yù)其它條件都相同的多個(gè)企業(yè),建設(shè)單位經(jīng)常會(huì)選擇信譽(yù)良好、財(cái)務(wù)狀況好的企業(yè),同時(shí)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)具有一定抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。招標(biāo)環(huán)節(jié)中,企業(yè)內(nèi)部因素都會(huì)對(duì)企業(yè)的中標(biāo)概率造成影響,因此在對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),要依據(jù)企業(yè)自身情況選擇最佳的方式,從而提高企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中的中標(biāo)幾率。

        3 確定建設(shè)項(xiàng)目施工合同

        工程投標(biāo)階段,最終需要通過(guò)合同的方式確定工程施工造價(jià)。因此,文章針對(duì)施工合同的確定進(jìn)行重點(diǎn)介紹。建設(shè)項(xiàng)目施工承包合同在價(jià)格確定上可以分為以下三種。分別是:總價(jià)、單價(jià)、成本加酬金三種合同。

        3.1 工程總價(jià)合同

        所謂總價(jià)合同就是指建設(shè)單位支付給承包“固定的金額”,也就是總價(jià)。一般來(lái)說(shuō),采用總價(jià)合同的工程,工程量都是固定的,指的是依據(jù)咨詢單位或建設(shè)單位所設(shè)計(jì)的圖紙和規(guī)范依據(jù)相應(yīng)的工期完成相應(yīng)的工程量,承包方則需要依據(jù)每一項(xiàng)工程的單價(jià)進(jìn)行計(jì)算,然后將分項(xiàng)工程量和工程單件相乘,最終獲取工程總價(jià),最終將不同的工程總價(jià)相加,則獲得最終的總價(jià)合同。對(duì)于總價(jià)合同,可以依據(jù)其是否允許調(diào)直,而劃分為以下兩種形式。

        3.1.1 可調(diào)值總價(jià)合同

        通常情況下這種合同以相應(yīng)的規(guī)定、圖紙、規(guī)范作為基礎(chǔ),但在對(duì)造價(jià)總價(jià)的計(jì)算上需要依據(jù)投標(biāo)時(shí)期的物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,采取該方式計(jì)算的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)固定。執(zhí)行合同時(shí),如果因?yàn)橥ㄘ浥蛎?,?dǎo)致工程建設(shè)中使用材料的價(jià)格上漲,當(dāng)價(jià)格的上漲達(dá)到一定限額時(shí),需要對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)值。在合同中需要有明確的條款對(duì)合同的可調(diào)值范圍進(jìn)行限制,調(diào)值工作則需要依據(jù)這些條款進(jìn)行??烧{(diào)值合同與不可調(diào)值合同的主要區(qū)別在于,這種合同對(duì)合同實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分?jǐn)?,發(fā)包商在合同執(zhí)行過(guò)程需要承擔(dān)通貨膨脹所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),承包商則只需要承擔(dān)工程量、工期、成本等風(fēng)險(xiǎn)。

        3.1.2 不可調(diào)值合同

        這種合同的計(jì)算基礎(chǔ)與可調(diào)值合同相同,區(qū)別在于,采用此種合同,發(fā)包方和承包方兩者應(yīng)當(dāng)通過(guò)協(xié)商的方式給承包項(xiàng)目固定一個(gè)總價(jià),該價(jià)格已經(jīng)確定,不能變動(dòng)。如果簽訂了這種合同,合同總價(jià)只有在工程范圍和工程設(shè)計(jì)發(fā)生變更的情況下,合同總價(jià)才能發(fā)生相應(yīng)的變化,除此之外,合同總價(jià)不能因?yàn)槿魏卧虬l(fā)生變動(dòng)。不可調(diào)值合同對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。例如,天氣惡劣、地質(zhì)條件差、通貨膨脹導(dǎo)致物價(jià)上漲等,這些因素都會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)格偏高,因此,此類型的合同一般只適用于短期項(xiàng)目中。

        3.2 工程單價(jià)合同

        3.2.1 估算工程量單價(jià)

        這種合同更主要以工程量單價(jià)表和工程量表作為主要依據(jù)完成對(duì)合同價(jià)格的計(jì)算。使用該合同時(shí),實(shí)際所完成的工程量與估算的工程量不能存在本質(zhì)變更。這主要是因?yàn)?,承包方所提出的單價(jià)是以工程量為基準(zhǔn)的,如果在實(shí)際施工過(guò)程中,實(shí)際工程量與估算值之間存在較大差別,將會(huì)對(duì)工程成本造成影響。但實(shí)際工程施工中,工程發(fā)生多大變更才算實(shí)質(zhì)變更,界限十分模糊,這也是此類型合同的一個(gè)致命的缺點(diǎn)。一些單價(jià)合同規(guī)定,如果實(shí)際工程與報(bào)價(jià)合同之間的工程量的差值超過(guò)了15%,則允許承包方對(duì)合同單價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,也有部分單價(jià)合同允許材料價(jià)格在發(fā)生巨大變化后,承包方對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

        3.2.2 純單價(jià)合同

        采用純單價(jià)合同,發(fā)包方指向承包方給出發(fā)包工程的范圍以及部分分項(xiàng)工程,不會(huì)對(duì)工程量做出任何規(guī)定。作為投標(biāo)方,在投標(biāo)過(guò)程中只需要針對(duì)發(fā)包商所給出的工程項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià),工程量則需要依據(jù)實(shí)際施工所完成的工程量進(jìn)行結(jié)算。純單價(jià)合同,主要適合工程量不明確、缺少施工圖紙,工程緊迫的項(xiàng)目。

        3.3 成本加酬金合同

        成本加酬金合同適用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)以及工程內(nèi)容并不明確的工程,這種情況的工程在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中缺少相應(yīng)的依據(jù),發(fā)包商由于時(shí)間急迫原因,將工程發(fā)包出去,或者發(fā)包者與承包商兩者之間高度信任,或者承包商在行業(yè)中具有到一定的地位和很好的口碑,承包方在一些特殊行業(yè)中具有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)的施工技術(shù)。成本加酬金合同,通常情況下,包括成本加固定百分比酬金合同,成本加獎(jiǎng)金合同,成本價(jià)固定酬金合同中,三種合同中的后兩種更加有利于施工過(guò)程中對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制,因此在項(xiàng)目承包過(guò)程中經(jīng)常被應(yīng)用。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。建筑企業(yè)在提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力上,不僅要提高建筑質(zhì)量,而且要加強(qiáng)對(duì)工程的總價(jià)控制。目前,我國(guó)多數(shù)建筑企業(yè)在造價(jià)控制上,更多的將精力投入到施工過(guò)程中的造價(jià)控制,而忽略了招投標(biāo)階段的造價(jià)控制的重要性,這在一定程度上對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制造成不良影響,制約了建筑企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)要想獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要加強(qiáng)在招投標(biāo)過(guò)程中的造價(jià)控制,通過(guò)有效的招投標(biāo)監(jiān)理、圖紙會(huì)審、投標(biāo)文件的編制等工作,對(duì)工程招投標(biāo)造價(jià)進(jìn)行合理控制,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn)

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        作者簡(jiǎn)介:孫孝營(yíng)(1988,6-),男,河南省尉氏縣人,本科,助理工程師,研究方向:建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。

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