【摘 要】現(xiàn)代企業(yè)的金融管理工作對于增強企業(yè)的融資能力以及長期發(fā)展能力有著重要的幫助。本文從闡述現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義出發(fā)，對于現(xiàn)代企業(yè)金融管理工作的要點進行了分析，以供參考。

【關鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；金融；管理；作用

目前，現(xiàn)代企業(yè)在市場中所面臨的競爭是全方位的，在這一前提下越來越多的企業(yè)開始傾向于進行金融管理來獲得更多的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。因此對于現(xiàn)代企業(yè)的金融管理進行分析與研究就有著重要的意義。

一、現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義分析

現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義包括了諸多內(nèi)容，以下從促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、適應市場環(huán)境變化、合理利用企業(yè)資源等方面出發(fā)，對于現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義進行了分析。

1.促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)金融管理能夠有效的促進企業(yè)經(jīng)濟得到發(fā)展。眾所周知，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要發(fā)動機，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中一直起著至關重要的作用。甚至可以說金融是整個市場經(jīng)濟的一個循環(huán)系統(tǒng)，并且金融系統(tǒng)本身也在不斷的推動著社會經(jīng)濟的增長。在這一前提下是否能夠?qū)⒔鹑谫Y源充分的利用起來則是直接的關系到整個企業(yè)的生存和發(fā)展的重要問題。與此同時，由于企業(yè)金融管理中的的各項活動都直接關系到企業(yè)的經(jīng)營，因此這也說明了在企業(yè)經(jīng)營管理中把握住金融管理所起到相當重要的作用。

2.適應市場環(huán)境變化

現(xiàn)代企業(yè)金融管理可以起到促進企業(yè)適市市場環(huán)境變化的作用。企業(yè)在市場競爭過程中只有通過不斷的調(diào)節(jié)和變革企業(yè)自身的組織結構，才能夠在此基礎上更好地適應外部大環(huán)境的不斷變化。最終能夠有效的達到“適者生存”的目的。其次，企業(yè)在市場競爭過程中能否順利的把握好企業(yè)的金融管理實際上會關系整個企業(yè)的發(fā)展前景和市場競爭力，同時也是一個企業(yè)能否取得長足發(fā)展的重中之重。與此同時，在企業(yè)的經(jīng)營管理中金融管理能夠讓企業(yè)在擁有一定的資金做支撐的前提下更好的獲取自由資金、銀行借貸和金融市場融資，最終能夠讓企業(yè)以不變應萬變，在市場發(fā)展中具有更強的主動性。

3.合理利用企業(yè)資源

現(xiàn)代企業(yè)金融管理對于提升企業(yè)資源利用合理性有著很大的幫助。一般而言，在現(xiàn)代我國的市場經(jīng)濟中，企業(yè)想要正常進行經(jīng)營運轉(zhuǎn)則需要金融活動來做保障。在這一前提下企業(yè)是否能夠維持生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行，則需要企業(yè)自身對外部市場大環(huán)境的把握和判斷。其次，企業(yè)在合理利用資源的過程中還應當通過企業(yè)自身的努力來做好金融管理工作，最終能夠起到讓金融活動為企業(yè)保駕護航，不斷促進企業(yè)經(jīng)營管理的可持續(xù)性發(fā)展作用。

二、現(xiàn)代企業(yè)金融管理工作要點

現(xiàn)代企業(yè)金融管理的工作要點有很多，以下從成立專門的管理團隊、完善預算編制工作、增強信息化管理水平等方面出發(fā)，對于現(xiàn)代企業(yè)金融管理工作的要點進行了分析。

1.成立專門的管理團隊

現(xiàn)代企業(yè)金融管理的第一步就是成立專門的管理團隊。企業(yè)在成立專門的管理團隊的過程中，首先應當針對企業(yè)在金融管理中存在的問題來迅速的成立其專門的金融管理部門，然后在這一過程中通過吸收專業(yè)金融管理人才對企業(yè)金融進行管理。其次，企業(yè)在成立專門的管理團隊的過程中應當進一步的明確分工和責任，從而能夠在此基礎上對于企業(yè)資金流動、借貸情況等進行專業(yè)管理，并且能夠在此基礎上有效的促進企業(yè)內(nèi)部其他工作的順利展開。與此同時，企業(yè)在成立專門的管理團隊的過程中還應當著眼于解決改善企業(yè)金融管理中存在的問題，并且在這一過程匯總實行合理有效的信用評定政策，從而能夠建立起更加規(guī)范化預算編制體制，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

2.完善預算編制工作

現(xiàn)代企業(yè)金融管理需要進一步的完善企業(yè)的預算編制工作。企業(yè)在完善預算編制工作的過程中應當著眼于對于企業(yè)運營中產(chǎn)生的資本，財務等制定合理可行的計劃和方案，并且在此基礎上嚴格的按照預算編制進行經(jīng)營活動，從而能夠?qū)τ陬A算編制進行監(jiān)督與考核。其次，企業(yè)在完善預算編制工作的過程中應當持續(xù)的規(guī)范企業(yè)預算編制，從而能夠更好地完成企業(yè)信用評定等級評定。與此同時，企業(yè)在完善預算編制工作的過程中應當對于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)效益等有一個信用評定，這本身是企業(yè)之間合作的前提，與此同時也是對企業(yè)經(jīng)營安全的重要保障之一，最終能夠有效的降低企業(yè)金融風險并且可以減少企業(yè)運營過程中的不必要的資金流失。

3.增強信息化管理水平

現(xiàn)代企業(yè)金融管理離不開信息化技術的有效支持。企業(yè)在增強信息化管理水平的過程中應當深刻的了解到信息就是財富這一金融系統(tǒng)的客觀規(guī)律，并且以此為前提來在企業(yè)內(nèi)部建立完善的金融管理信息系統(tǒng)。其次，企業(yè)在增強信息化管理水平的過程中應當進一步的提高金融管理工作效率，從而能夠在此次基礎上更加有效的預知金融風險，從而為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做好安全保障工作并且顯著的提高綜合競爭力。

三、結束語

企業(yè)金融管理工作不僅僅可以有效的減少企業(yè)融資風險的存在，還能夠?qū)τ谄髽I(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展起到助力。因此，我國的企業(yè)需要在未來更長一段時間內(nèi)對于自身的金融管理機制進行完善，才能夠期待獲得更好地發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：

金力剛（1979—），男，漢族，經(jīng)濟師，蚌埠中欣投資發(fā)展有限責任公司，研究方向：金融、經(jīng)營管理、建筑經(jīng)濟等。