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        現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能探討

        2016-05-14 03:41:13李茜
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年7期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)

        李茜

        摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的范圍也越來越寬。高效的內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)健康發(fā)展的前提,也是企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力值的重要保障。鑒于此,本文分析了現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能,并就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮提出了幾點(diǎn)建議,以期能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度;內(nèi)部審計(jì);審計(jì)職能

        現(xiàn)代企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,在經(jīng)營(yíng)機(jī)制與管理模式上與傳統(tǒng)企業(yè)有著明顯差異,其經(jīng)營(yíng)機(jī)制與管理模式也在不斷發(fā)生變化。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理機(jī)制的重要組成部分,對(duì)企業(yè)運(yùn)行起著約束和監(jiān)督的作用,是企業(yè)健康發(fā)展的前提。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)建立的情況下,我們應(yīng)該充分了解企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)以及管理服務(wù)職能,促其發(fā)揮最大作用,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        一、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能

        (一)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能

        企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是指審計(jì)人員依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)等,對(duì)企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),從而監(jiān)督單位運(yùn)行,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí),其內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能非?;钴S,具有動(dòng)態(tài)的主動(dòng)參與能力。內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能以為企業(yè)提供健康發(fā)展的服務(wù)為目的,所以,經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能的有效發(fā)揮,將有利于企業(yè)提高自身實(shí)力,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        (二)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能

        企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能是指利用檢查、審核等方式對(duì)企業(yè)各部門的計(jì)劃、決策等的可行性進(jìn)行審計(jì),對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否符合既定計(jì)劃、計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行審計(jì),對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)濟(jì)收益、內(nèi)部控制水平進(jìn)行審計(jì)。在現(xiàn)代企業(yè)管理的全部領(lǐng)域和過程,內(nèi)部審計(jì)可與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步結(jié)合,這使得內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能也變得越來越重要。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能可以有針對(duì)地提出意見和建議,以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)管理服務(wù)職能

        企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的管理服務(wù)職能是指審計(jì)人員完成對(duì)審計(jì)對(duì)象的審計(jì)活動(dòng)后,取得了審計(jì)資料,對(duì)企業(yè)各部門的運(yùn)行情況有所掌握,進(jìn)而根據(jù)掌握的資料向被審計(jì)對(duì)象提出修正建議,使被審計(jì)對(duì)象自覺改善弊端。但是,也有內(nèi)部審計(jì)不具有管理職能的說法,審計(jì)的目的是保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)部門不僅要提出問題,查處違紀(jì),發(fā)揮防范性作用,更要發(fā)揮審計(jì)工作的建設(shè)性作用,要根據(jù)審計(jì)情況和查出的問題,從深化改革,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理入手,健全法制、法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮

        (一)樹立服務(wù)意識(shí),更新傳統(tǒng)觀念

        在當(dāng)前,大部分企業(yè)已經(jīng)建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化,而內(nèi)部審計(jì)的重要性也更加突出,成為內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要內(nèi)容,現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)意識(shí),擺脫傳統(tǒng)觀念,熟悉各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),在開展內(nèi)部審計(jì)時(shí)做到實(shí)事求是,嚴(yán)格認(rèn)真,不放過任何蛛絲馬跡。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,也要重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,不要將內(nèi)部審計(jì)當(dāng)做事后監(jiān)督的手段,而是將其貫穿到企業(yè)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,使其成為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的有力保證。

        (二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,拓展審計(jì)范圍

        近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮,企業(yè)數(shù)量越來越多,各行業(yè)的供給接近飽和,但市場(chǎng)需求卻仍舊有限,這導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。高效的內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)健康發(fā)展的重要前提,審計(jì)人員必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,擴(kuò)展審計(jì)的范圍,其中,審計(jì)人員不僅要熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),還要主動(dòng)參與到各個(gè)部門的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,各部門也應(yīng)積極配合審計(jì)人員的審計(jì)行為,共同尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),提出合理的控制措施。同時(shí)應(yīng)采取必要的制約機(jī)制,運(yùn)用謹(jǐn)慎原則,減少操作上的隨意性。

        (三)認(rèn)清審計(jì)責(zé)任,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,企業(yè)發(fā)展也必須順應(yīng)這一形勢(shì),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的重視。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員來說,更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己肩負(fù)的審計(jì)責(zé)任,正確、有效地行使內(nèi)審職能。不能因管理性工作見效更快而從事管理性工作,忽視監(jiān)督本職,要更為嚴(yán)格的要求自己,善于發(fā)現(xiàn)、干預(yù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的存在的問題,找出問題的動(dòng)因,并提出有效的措施,從而提高審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)和威信,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)存在的具體價(jià)值。此外,審計(jì)人員還要注重后續(xù)審計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)成果的應(yīng)用,解決審計(jì)中存在的問題。

        三、結(jié)語(yǔ)

        在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立的時(shí)代背景下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作面臨著挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨著機(jī)遇。對(duì)此,內(nèi)部審計(jì)人員必須要樹立服務(wù)意識(shí),更新傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,拓展審計(jì)范圍,認(rèn)清審計(jì)責(zé)任,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣才能不斷提高審計(jì)工作的質(zhì)量,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,獲得更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王婧伊.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中的問題與應(yīng)對(duì)策略[J].中外企業(yè)家,2016(03).

        [2]姚博文,李佳鈺.內(nèi)部審計(jì)存在的問題及政策探究[J].商,2015(47).

        [3]劉實(shí).論企業(yè)管理變革對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響[J].審計(jì)研究,2014(02).

        [4]吳云云.加強(qiáng)水利工程企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的若干思考[J].商,2015(48).

        (作者單位:超高壓輸電公司天生橋局)

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