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        論事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題與解決對策

        2016-05-14 18:12:20翟素娟
        經(jīng)濟(jì)師 2016年7期
        關(guān)鍵詞:保值增值存在問題對策

        翟素娟

        摘要:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平也提出了越來越高的要求,由于事業(yè)單位行業(yè)特殊性和行業(yè)監(jiān)督機(jī)制的不完善,現(xiàn)實(shí)的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在著隨意購置、非正常使用、閑置流失等等諸多問題。針對存在的問題,必須依據(jù)《會計(jì)法》、《事業(yè)單位會計(jì)制度》和其他相關(guān)規(guī)章制度的要求,采用分級管理的模式、合理配置資源、加強(qiáng)責(zé)任管理、提高使用效益,才能確保固定資產(chǎn)安全完整、保值增值。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理 存在問題 對策 安全完整 保值增值

        中圖分類號:F234

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2016)07-091-02

        近幾年來,事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作受到了國家及相關(guān)管理部門的高度重視。而隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,事業(yè)單位固定資產(chǎn)的總量也在不斷擴(kuò)大,構(gòu)成更是日趨復(fù)雜,對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的要求也就越來越高。但由于事業(yè)單位行業(yè)的特殊性,長期以來我國對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制不夠完善,實(shí)際的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中存在著許多問題。

        因此,現(xiàn)階段事業(yè)單位如何提高固定資產(chǎn)管理水平,嚴(yán)格管好、用好固定資產(chǎn),確保固定資產(chǎn)安全完整、保值增值,已經(jīng)成為每個(gè)事業(yè)單位應(yīng)該引起重視和亟待解決的問題。

        一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題

        1.沒有合理的配置標(biāo)準(zhǔn),隨意購置固定資產(chǎn)。由于事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相脫節(jié),沒有合理的固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),固定資產(chǎn)隨意購置的現(xiàn)象比較普遍。事業(yè)單位的資金往往全部或部分來源于財(cái)政撥款,在會計(jì)核算方面,對于資金的需求并沒有進(jìn)行合理的預(yù)算。而由于沒有進(jìn)行合理的預(yù)算,固定資產(chǎn)重復(fù)購置現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生甚至非常嚴(yán)重。特別是有些事業(yè)單位在購置固定資產(chǎn)時(shí)既缺乏科學(xué)合理的配置標(biāo)準(zhǔn),又沒有嚴(yán)格的審批制度和監(jiān)管制度,固定資產(chǎn)的購置在很大程度上存在著盲目性。

        2.管理意識不強(qiáng),閑置、流失現(xiàn)象嚴(yán)重。由于缺乏對相關(guān)固定資產(chǎn)管理制度和規(guī)章的學(xué)習(xí),事業(yè)單位的許多職工對固定資產(chǎn)管理的意識比較淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),存在著主觀認(rèn)為單位固定資產(chǎn)管理與己無關(guān)的錯誤想法。而單位領(lǐng)導(dǎo)往往忙于繁重的行政管理事務(wù),也常常忽視具體的固定資產(chǎn)管理工作。因此,固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng)是導(dǎo)致單位固定資產(chǎn)閑置流失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的主要原因。

        3.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,固定資產(chǎn)非正常使用。由于購置事業(yè)單位固定資產(chǎn)的資金全部或部分來源于財(cái)政撥款,占用權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)分屬于不同主體,而對于事業(yè)單位來說擁有的固定資產(chǎn)越多,固定資產(chǎn)保值增值率越高,對單位領(lǐng)導(dǎo)的考核業(yè)績越有利;另一方面空閑的固定資產(chǎn)越多,其可供出租經(jīng)營的固定資產(chǎn)相應(yīng)增加,職工福利及部門私利也就可能越來越多。另外,一些事業(yè)單位不按照國家相關(guān)的規(guī)定處置固定資產(chǎn),擅自低價(jià)出售固定資產(chǎn),造成固定資產(chǎn)流失。而有時(shí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員在工作變動時(shí)固定資產(chǎn)移交手續(xù)不齊全,甚至有部分單位固定資產(chǎn)被本單位或外單位職工長期無償占用,不能回收。因此,如果缺乏合理有效的監(jiān)督機(jī)制,固定資產(chǎn)使用效率低下、閑置浪費(fèi)、隨意流失現(xiàn)象就會越來越嚴(yán)重。

        4.固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,缺乏科學(xué)的管理系統(tǒng)。一些事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識淡薄,主要側(cè)重于財(cái)政資金的收支核算,對實(shí)際占用的固定資產(chǎn)關(guān)注不夠,加上管理人員素質(zhì)、責(zé)任心以及固定資產(chǎn)核算軟件的不科學(xué)導(dǎo)致存在著許多問題。另外,還有少數(shù)單位甚至連固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺賬、卡片等也不完整,更沒有進(jìn)行定期的固定資產(chǎn)賬賬、賬卡、賬實(shí)核對,這就在很大程度上造成了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理狀況的混亂,固定資產(chǎn)賬實(shí)嚴(yán)重不符。

        二、加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的對策

        1.制定完善的管理制度,強(qiáng)化管理意識。2013年1月1日我國的《事業(yè)單位會計(jì)制度》正式實(shí)施,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理有了最新的規(guī)定。在此基礎(chǔ)上事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭在思想上高度重視固定資產(chǎn)管理工作,充分認(rèn)識固定資產(chǎn)管理工作的好壞關(guān)系到其他各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行,關(guān)系到單位的發(fā)展和職能目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。首先,要積極建立和健全固定資產(chǎn)購置、保管、使用、維護(hù)與盤查等制度;其次,要著重強(qiáng)化單位員工的固定資產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),要求大家在日常工作中自覺遵守固定資產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī),促進(jìn)員工的管理能動性,提高單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        2.合理購置固定資產(chǎn),提高使用效益。首先,在編制部門預(yù)算時(shí)將固定資產(chǎn)納入預(yù)算范圍,加強(qiáng)同政府采購預(yù)算管理之間的聯(lián)系,配合政府采購實(shí)現(xiàn)資金效益的最大化,采用科學(xué)的方法進(jìn)行分析,對固定資產(chǎn)的使用效益進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)。其次,進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置的科學(xué)性、計(jì)劃性。從實(shí)際需要出發(fā),結(jié)合勤儉節(jié)約的原則制定固定資產(chǎn)購置計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際工作中各類固定資產(chǎn)的配備情況及使用標(biāo)準(zhǔn)合理配置,保證充分利用現(xiàn)有的固定資產(chǎn),合理購置新的固定資產(chǎn),防止造成積壓浪費(fèi)。特別是對按規(guī)定實(shí)行政府采購的固定資產(chǎn),單位要盡可能提供詳細(xì)的說明和功能等資料,進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目可行性論證,避免購置的隨意性。

        3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理,努力保證賬實(shí)相符。事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家《事業(yè)單位管理制度》和單位內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化固定資產(chǎn)使用的日常管理,努力形成單位全員、全過程管理的局面。采用分級管理的模式,從購進(jìn)、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),責(zé)任到人,確保無疏漏、無違規(guī)。

        4.推廣科學(xué)的管理系統(tǒng),促進(jìn)固定資產(chǎn)管理信息化。由于歷年以來事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理手段落后,有些單位甚至處于原始手工狀態(tài),信息化程度太低,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代深化管理改革的要求。這就要求我們適應(yīng)改革的需要建立一整套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),用科學(xué)的系統(tǒng)軟件實(shí)施全面的管理。例如建立固定資產(chǎn)靜態(tài)的數(shù)據(jù)庫,能夠保證快捷準(zhǔn)確的查詢。在此基礎(chǔ)上建立一套固定資產(chǎn)管理動態(tài)數(shù)據(jù)庫,及時(shí)辦理增減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等變化情況,并建立相應(yīng)的查詢功能。采用科學(xué)的手段設(shè)計(jì)人性化的操作界面和簡單快捷的操作方式,確保安全、可靠、切實(shí)可行。擁有集動態(tài)管理和靜態(tài)管理為一體的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng).是當(dāng)今事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理得以發(fā)展的最可靠保障。

        總之,事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是一個(gè)長期、復(fù)雜而又細(xì)致的工作,只有建立科學(xué)、完善、合理的管理制度,保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的管理態(tài)度,全面協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃,才能確保國有資產(chǎn)安全完整、保值增值,促進(jìn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)和科學(xué)的發(fā)展。

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